debate de youtube<\/a> puesta para el creciente ej\u00e9rcito de inversores minoristas de la naci\u00f3n.<\/p>\nChanghwan Lee, de 35 a\u00f1os, quien dej\u00f3 el grupo de capital privado KKR el a\u00f1o pasado para establecer su propio fondo activista en Se\u00fal, estaba promocionando su impulso en marzo para mejorar la gobernanza de SM Entertainment, el gigante del K-pop que cotiza en bolsa. <\/p>\n
D\u00edas m\u00e1s tarde, hizo olas con una victoria decisiva sobre el fundador de SM, accionista mayoritario y \u201cproductor jefe\u201d, Soo-man \u201cSM\u201d Lee. El fondo Align Partners de Changhwan Lee gan\u00f3 el apoyo de otros inversionistas para imponer un nuevo auditor independiente para la empresa en una junta renuente que inclu\u00eda a varios familiares, amigos de la infancia y socios de toda la vida de Soo-man Lee. <\/p>\n
Align, que posee una participaci\u00f3n del 0,9 por ciento y tiene solo $ 65 millones en activos bajo administraci\u00f3n, quer\u00eda una supervisi\u00f3n m\u00e1s estricta de los asuntos de la compa\u00f1\u00eda, incluidos sus pagos de regal\u00edas a una empresa privada propiedad de SM Lee. SM Entertainment dijo que ahora estaba teniendo una discusi\u00f3n interna sobre los problemas de gobierno corporativo planteados por los inversores y sobre c\u00f3mo lidiar con cualquier conflicto de intereses.<\/p>\n
La victoria fue un est\u00edmulo para los activistas que invierten en Corea del Sur, visto hist\u00f3ricamente por muchos como un coto privado de fondos extranjeros depredadores que participan en lo que se conoce localmente como “comer y correr”. <\/p>\n
\u201cTodo el mundo en el mercado burs\u00e1til coreano est\u00e1 frustrado porque las empresas locales no se dan cuenta de su valor debido a la mala gobernanza\u201d, dijo Changhwan Lee al Financial Times. \u201cHa sido as\u00ed durante 20 a\u00f1os\u201d.<\/p>\n
Lee naci\u00f3 en 1986 en la ciudad provincial de Daegu, en el conservador coraz\u00f3n del sur de Corea, hijo de una madre soltera que trabajaba como cocinera en una escuela e invert\u00eda su exiguo salario en acciones coreanas. \u00c9l recuerda la hostilidad de muchos coreanos hacia los inversionistas extranjeros que obtuvieron grandes ganancias cambiando los activos coreanos en dificultades a ra\u00edz de la crisis financiera asi\u00e1tica de fines de la d\u00e9cada de 1990.<\/p>\n
Ese malestar se hizo evidente hace apenas unos a\u00f1os, despu\u00e9s de la disputa de Elliott Management con la familia fundadora de Samsung por la pol\u00e9mica fusi\u00f3n en 2015 de la subsidiaria de construcci\u00f3n Samsung C&T con la subsidiaria de productos qu\u00edmicos Cheil Industries.<\/p>\n
Los chanchullos pol\u00edticos que rodearon la fusi\u00f3n, que ayudaron a la familia gobernante de Samsung a asegurar su control sobre el conglomerado, llevaron al encarcelamiento del vicepresidente de Samsung, Lee Jae-yong, y al presidente conservador Park Geun-hye, lo que provoc\u00f3 un episodio de examen de conciencia nacional sobre los corruptos. practicas<\/p>\n
Pero despu\u00e9s de advertir que la fusi\u00f3n da\u00f1ar\u00eda a los accionistas de Samsung C&T, los medios locales criticaron a Elliott como un par\u00e1sito; su fundador, Paul Singer, retratado en el propio sitio web de Samsung C&T como un buitre con anteojos y un gran pico en un traje.<\/p>\n
\u201cDespu\u00e9s de eso, los fondos de activistas extranjeros comenzaron a renunciar a Corea\u201d, dijo Lee. \u201cLos directores aqu\u00ed tienen un deber fiduciario solo con la empresa, no con los accionistas, por lo que no puede demandarlos incluso cuando reducen intencionalmente el precio de las acciones\u201d.<\/p>\n