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\u00bfY si la era de la producci\u00f3n en masa estuviera llegando a su fin? Respondiendo tanto a las necesidades de personalizaci\u00f3n del consumidor como a los imperativos medioambientales, la producci\u00f3n bajo demanda est\u00e1 ganando terreno en todos los sectores: aeron\u00e1utica, objetos conectados, textil, etc. El \u00e9xito de este modo de producci\u00f3n demuestra la madurez de una clientela dispuesta a consumir menos, pero mejor.<\/strong><\/p>\n Personalizaci\u00f3n. Flexibilidad. Eficiencia. \u00c9stas son, hoy en d\u00eda, las necesidades de los clientes, ya sean particulares o empresas. Un tr\u00edptico que sirve como Santo Grial para empresas, de todos los sectores y tama\u00f1os combinados; y que se impone con mayor fuerza a\u00fan entre los actores de una industria manufacturera en perpetuo cambio. Pero no se puede decretar que se haga a la medida. Sin duda, los avances en las tecnolog\u00edas digitales (impresi\u00f3n 3D, ayuda de la inteligencia artificial (IA) en el dise\u00f1o industrial, etc.) \u2013 permitir una mayor capacidad de respuesta, una personalizaci\u00f3n cada vez m\u00e1s precisa de los productos y su llegada cada vez m\u00e1s r\u00e1pida al mercado. Pero a la industria le espera un cambio de paradigma mucho m\u00e1s radical. Desde hace varios a\u00f1os se ha establecido el nuevo est\u00e1ndar del \u201con demand\u201d, o producci\u00f3n bajo demanda. Una estrategia de producci\u00f3n que tiene como objetivo producir \u00fanicamente, en tiempo real, en respuesta a pedidos anteriores de los clientes. A diferencia, por tanto, de la producci\u00f3n en masa cl\u00e1sica, durante la cual los bienes se producen, distribuyen y almacenan en grandes cantidades, sin tener en cuenta la realidad de la demanda futura de esos mismos bienes. <\/p>\n Las ventajas de este modelo son obvias. Al producir \u00fanicamente productos ya pedidos por los clientes, no hay necesidad de almacenar grandes cantidades de productos. Sin sobreproducci\u00f3n ni escasez de stock: los costes y riesgos vinculados a la gesti\u00f3n de inventarios desaparecen. Y el desperdicio causado por la destrucci\u00f3n del exceso de inventario es cosa del pasado. M\u00e1s eficiente en t\u00e9rminos de recursos, la producci\u00f3n bajo demanda tambi\u00e9n es m\u00e1s respetuosa con el medio ambiente. Pero fabricar bajo demanda tambi\u00e9n significa fabricar menos, m\u00e1s r\u00e1pido y de forma m\u00e1s flexible. Producir \u201cbajo demanda\u201d significa finalmente poder personalizar, a veces al extremo, productos muy diferenciadores y por tanto muy competitivos. Todo ello apoy\u00e1ndose en nuevas tecnolog\u00edas, recopilaci\u00f3n y an\u00e1lisis de datos, junto con la IA para optimizar los procesos de producci\u00f3n y mejorar continuamente la calidad del producto.<\/p>\n En la industria, el movimiento \u201con demand\u201d es global, incluso si los actores avanzan en orden disperso. La aeron\u00e1utica, un sector caracterizado por la longitud de sus ciclos de producci\u00f3n, se ve doblemente afectada por este enfoque: porque los fabricantes de aviones siempre han fabricado \u00fanicamente dispositivos que ya fueron encargados por sus clientes; pero tambi\u00e9n porque la l\u00f3gica \u201cimpulsada por la demanda\u201d es particularmente adecuada para un sector que depende de la capacidad de respuesta de cientos de subcontratistas. A menudo hiperespecializadas, estas pymes de vanguardia producen un gran n\u00famero de referencias, pero en cantidades muy peque\u00f1as y en r\u00e9gimen de tir\u00f3n: un modelo que se adapta especialmente bien a la producci\u00f3n de repuestos aeron\u00e1uticos.<\/p>\n Lo mismo ocurre con la electr\u00f3nica y los servicios vinculados a los objetos conectados, con la implantaci\u00f3n de peque\u00f1as producciones que permiten apuntar a nichos de mercado de alto valor a\u00f1adido, como los de las personas mayores, con relojes conectados lejos de la producci\u00f3n en masa de Apple y Samsung. Misma estrategia entre las empresas que desarrollan soluciones de seguridad para trabajadores aislados, que implementan productos personalizados.<\/p>\n Otro sector donde la producci\u00f3n bajo demanda representa un activo real: el de los textiles y la confecci\u00f3n. En las ant\u00edpodas de los excesos de la \u201cmoda r\u00e1pida\u201d y sus monta\u00f1as de productos sin vender, las empresas de \u201cmoda bajo demanda\u201d est\u00e1n reinventando un modelo que antes era sin\u00f3nimo de desperdicio y contaminaci\u00f3n. Al centrarse en la microproducci\u00f3n y fabricar \u00fanicamente los modelos preferidos por los clientes, empresas como Shein logran encarnar una moda m\u00e1s virtuosa, menos vertical y casi libre de la eterna cuesti\u00f3n de las existencias no vendidas. Un modelo de cadena de suministro \u00e1gil y basado en tecnolog\u00eda que analiza las demandas del mercado en tiempo real para predecir las ventas. Como resumi\u00f3 el presidente ejecutivo del grupo, Donald Tang, en las columnas de Le Figaro, \u201cproducimos lo que la gente quiere usar y no lo que queremos que usen\u201d.<\/p>\n Conozca siempre mejor a sus clientes, reduzca la sobreproducci\u00f3n utilizando las demandas reales del mercado para predecir las ventas y controlar la producci\u00f3n. Antic\u00edpese mejor a sus solicitudes para personalizar la oferta. El modelo \u201cbajo demanda\u201d est\u00e1, en \u00faltima instancia, muy en sinton\u00eda con nuestros tiempos. En la industria farmac\u00e9utica, la producci\u00f3n bajo demanda permite imaginar tratamientos a medida; adaptados, por ejemplo, al perfil gen\u00e9tico de cada paciente, maximizando los beneficios terap\u00e9uticos y reduciendo los efectos secundarios. Tambi\u00e9n en la indumentaria estas estrategias abren posibilidades, ya sea adaptando estilos a todos los tipos de cuerpo o incluso invirtiendo en nichos de mercado. Pero son sus ventajas ecol\u00f3gicas las que, por encima de todas las dem\u00e1s consideraciones, hacen de la producci\u00f3n bajo demanda un modelo para el futuro, mientras que la industria textil emite 4 mil millones de toneladas de CO2 al a\u00f1o, o el 10% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero (GEI). ). <\/p>\n<\/div>\nEstas industrias que se est\u00e1n convirtiendo a “bajo demanda”<\/h2>\n
\u201cModa on demand\u201d, un instrumento para una moda m\u00e1s responsable<\/h2>\n