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Por Martina Hafner\n<\/p>\n
Su trabajo era a menudo parecido al de un gestor de crisis. El director de la \u00d3pera Matthias Schulz (46) comenz\u00f3 a trabajar en una obra en 2017, apacigu\u00f3 el esc\u00e1ndalo sobre el estilo de liderazgo de Barenboim en 2019 y la pandemia lleg\u00f3 inmediatamente despu\u00e9s. <\/p>\n<\/div>\n
Las protestas contra las actuaciones de Anna Netrebko y Pl\u00e1cido Domingo o contra los conejos en \u201cRing des Nibelungen\u201d fueron casi escaramuzas menores. Schulz se despide ahora de Berl\u00edn y se traslada a Z\u00farich tras un a\u00f1o de preparaci\u00f3n. <\/p>\n
Y marc\u00f3 un sorprendente cierre con la transmisi\u00f3n en vivo por \u201c\u00d3pera Estatal para Todos\u201d. No hubo Mozart, sino la inc\u00f3moda y actual pieza \u201cMelancol\u00eda de la resistencia\u201d. Schulz dice con confianza: “Creo que es una gran se\u00f1al para demostrar que la \u00f3pera no es un museo, sino un hoy en d\u00eda”.<\/p>\n
En general, se siente orgulloso de las producciones modernas que ha tra\u00eddo a la casa tradicional. \u201cCon ‘Rusalka’ tenemos basura en el mejor sentido de la palabra. Y el hecho de que pudi\u00e9ramos presentar el ‘Anillo’ con esta calidad art\u00edstica en todos los niveles fue una tarea herc\u00falea. Creo que es genial que se haya abierto as\u00ed, a pesar de que la casa se extend\u00eda hasta los bordes\u201d.<\/p>\n El shock de Rusalka en la \u00d3pera Estatal con la popranista Christiane Karg Foto de : Gianmarco Bresadola<\/span> La tetralog\u00eda de Wagner, dirigida por Dmitri Tcherniakov, se desarrolla en un centro de investigaci\u00f3n. Algo inusual para muchos visitantes, pero un hito para Schulz. \u00bfSu peor fracaso? \u201cNo es una producci\u00f3n del todo mala, pero si lo fue, fue ‘Medea’ de Cherubini. Que un material tan emocional terminara transmiti\u00e9ndose con demasiada frialdad. Ese era un tipo de \u00f3pera que ya no quer\u00eda hacer. Pero tal vez el shock lleg\u00f3 en el momento adecuado, justo al principio\u201d, afirma el director.<\/p>\n Pero lo que m\u00e1s entusiasmo caus\u00f3 fue el estilo de liderazgo del entonces director titular Daniel Barenboim (81), que Schulz domin\u00f3 con talleres y mediaci\u00f3n. Explica: \u201cSe trataba de establecer un estilo de liderazgo que fuera dial\u00f3gico, no monol\u00f3gico. Que los conflictos se afronten consciente y bien.<\/strong><\/p>\n Esto tambi\u00e9n se abord\u00f3 en un di\u00e1logo orquestal. Comportarse con empat\u00eda, irradiar y exigir empat\u00eda es sumamente importante. Aceptar lo mejor de la otra persona, no siempre lo peor.” Y dice riendo: “Lo pas\u00e9 muy bien aqu\u00ed, podr\u00eda escribir una serie de Netflix de cuarenta cap\u00edtulos ‘House of Opera’, \u00a1no hay problema!”.<\/p>\n S\u00f3lo puede menear la cabeza ante el hecho de que se habla de cerrar la Komische Oper:<\/strong> \u201cBerl\u00edn es una gran ciudad con casi cuatro millones de habitantes. En realidad, se necesitar\u00edan cuatro grandes teatros de \u00f3pera. Esta discusi\u00f3n deber\u00eda estar muy lejos\u201d.<\/strong><\/p>\n
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