Un auge de la perforaci\u00f3n en el coraz\u00f3n petrolero de Estados Unidos ha provocado un fuerte cambio de suerte para los sufridos grupos de servicios petroleros del pa\u00eds a medida que cosechan los frutos de la lucha por extraer m\u00e1s crudo.<\/p>\n
Muchos productores se han apresurado a abrir los grifos para capitalizar el aumento de los precios del petr\u00f3leo desde la invasi\u00f3n rusa de Ucrania, aumentando la demanda de las empresas que perforan y fracturan nuevos pozos.<\/p>\n
\u201cCon el petr\u00f3leo a 100 d\u00f3lares, todo est\u00e1 ocupado\u201d, dijo Jeff Miller, director ejecutivo de Halliburton, una de las compa\u00f1\u00edas de servicios petroleros m\u00e1s grandes del mundo, cuyas ganancias aumentaron m\u00e1s del 50 por ciento en el primer trimestre. <\/p>\n
El sector, responsable del trabajo duro en todo el sector petrolero de EE. UU., ha tardado en recuperarse desde que la ca\u00edda de los precios inducida por la pandemia de 2020 llev\u00f3 a la bancarrota a decenas de empresas. <\/p>\n
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Pero los altos precios han estimulado la actividad renovada en los campos petroleros de EE. UU., impulsada en gran medida por operadores privados. El recuento de plataformas aument\u00f3 un 20 por ciento desde el comienzo del a\u00f1o y casi un 60 por ciento en los \u00faltimos 12 meses, seg\u00fan datos de Baker Hughes, una de las empresas de servicios petroleros. <\/p>\n
El diferencial de fracturamiento, que mide la cantidad de equipos de fracking en el campo, aument\u00f3 un 15 por ciento este a\u00f1o, seg\u00fan el proveedor de datos Primary Vision. En el P\u00e9rmico, con mucho el campo petrol\u00edfero m\u00e1s grande de EE. UU., las aprobaciones de nuevos permisos para pozos alcanzaron un r\u00e9cord en marzo.<\/p>\n
\u201cEl nivel de demanda de los servicios finalmente lleg\u00f3 a un punto en el que las empresas de servicios pueden cambiar y comenzar a cobrar m\u00e1s\u201d, dijo Rob Mathey, analista senior de la consultora Rystad Energy. Si bien el a\u00f1o pasado cualquier aumento en los precios solo se tradujo en costos crecientes, agreg\u00f3, el sector pudo comenzar a aumentar los m\u00e1rgenes en el primer trimestre de este a\u00f1o.<\/p>\n
La competencia por el negocio de las empresas de servicios marca un cambio bienvenido despu\u00e9s de los \u00faltimos a\u00f1os de precios y rentabilidad reprimidos debido a un exceso de plataformas y otros equipos de fracking construidos a medida que el auge del esquisto se aceleraba hace una d\u00e9cada. Rystad estima que la industria podr\u00e1 aumentar los m\u00e1rgenes entre un 10 % y un 20 % en 2022 en comparaci\u00f3n con finales de 2021. <\/p>\n
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Olivier Le Peuch, director ejecutivo de Schlumberger, el grupo de servicios de yacimientos petrol\u00edferos m\u00e1s grande del mundo, dijo la semana pasada que el repunte estaba contribuyendo a “una de las perspectivas m\u00e1s s\u00f3lidas para la industria de servicios energ\u00e9ticos en los \u00faltimos tiempos”, y agreg\u00f3 que las condiciones eran “extremadamente favorables para fijar el precio de la energ\u00eda”. \u201d.<\/p>\n
Los precios del crudo han superado los 100 d\u00f3lares el barril tras la invasi\u00f3n de Ucrania por parte de Mosc\u00fa, alimentando la inflaci\u00f3n en todo el mundo y desencadenando una b\u00fasqueda fren\u00e9tica de m\u00e1s suministros para ayudar a bajar los precios.<\/p>\n
La administraci\u00f3n del presidente Joe Biden ha presionado a Arabia Saudita y otros pa\u00edses en la alianza de productores Opep-plus para acelerar la nueva producci\u00f3n, y busc\u00f3 nuevos acuerdos diplom\u00e1ticos con Ir\u00e1n y Venezuela que podr\u00edan desbloquear el suministro actualmente bajo las sanciones de Estados Unidos. <\/p>\n
Con poco que mostrar por esos esfuerzos, la administraci\u00f3n se ha apoyado cada vez m\u00e1s en la industria nacional de petr\u00f3leo y gas para aumentar la producci\u00f3n.<\/p>\n
El aumento en la perforaci\u00f3n no ha sido universal. Si bien los operadores privados han cambiado al modo de crecimiento, los grandes productores que cotizan en bolsa se han visto restringidos por la presi\u00f3n de los inversionistas de Wall Street para limitar el gasto y canalizar las ganancias inesperadas de los altos precios hacia los accionistas a trav\u00e9s de dividendos y recompras de acciones.<\/p>\n
A\u00fan as\u00ed, el mercado de nuevos equipos y trabajadores calificados para manejar plataformas y equipos de camiones en los campos petroleros se ha reducido r\u00e1pidamente despu\u00e9s de a\u00f1os de inversi\u00f3n limitada.<\/p>\n
\u201cEst\u00e1 empezando a haber un poco de competencia por [fracking] flota\u201d, dijo Chris Wright, director ejecutivo de Liberty Oilfield Services, que opera equipos de fracking en los EE. UU. \u201cFrancamente, no todos los que quieren una flota o quieren una flota adicional hoy obtendr\u00e1n una\u201d.<\/p>\n
\u201cLa flota de fracturaci\u00f3n hidr\u00e1ulica de Halliburton sigue agotada y el mercado general parece casi agotado para la segunda mitad del a\u00f1o\u201d, dijo Miller. \u201c[Tightness] existe en toda la cadena de valor del petr\u00f3leo y el gas, en repuestos, motores, productos electr\u00f3nicos y muchos otros insumos que cuestan m\u00e1s y, a veces, no est\u00e1n disponibles de inmediato\u201d.<\/p>\n
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Raoul LeBlanc, vicepresidente de S&P Global Commodities Insights, dijo que la inflaci\u00f3n para los productores de petr\u00f3leo de EE. UU. rondaba el 15% este a\u00f1o y podr\u00eda aumentar al 25-30% el pr\u00f3ximo a\u00f1o si las empresas intentan aumentar a\u00fan m\u00e1s la actividad de perforaci\u00f3n. Eso podr\u00eda hacer subir bruscamente los precios del petr\u00f3leo que los productores estadounidenses necesitan para justificar nuevas perforaciones.<\/p>\n
Pero los proveedores de servicios dudan en aumentar la inversi\u00f3n en equipos y equipos demasiado r\u00e1pido por temor a quedar expuestos si el mercado vuelve a empeorar.<\/p>\n
\u201cNo voy a volverme loco con el gasto de capital, sacando un mont\u00f3n de cosas de la cerca, a menos que est\u00e9 seguro de que me pagan por ello\u201d, dijo Stuart Bodden, director ejecutivo de Ranger Energy Services, que opera la mayor empresa del pa\u00eds. flota activa de plataformas de reacondicionamiento, utilizadas para mantener y prolongar la vida \u00fatil de los pozos.<\/p>\n
\u201cTodos hemos aprendido en el pasado d\u00f3nde vemos que llega la demanda, la gente entra y dice, ‘oh, lo quiero’\u201d, agreg\u00f3. \u201cGastamos dinero, y luego, seis meses despu\u00e9s, dicen, ‘oh, sabes qu\u00e9, decidimos que no queremos eso despu\u00e9s de todo’. Creo que todos sabemos que si vamos y construimos un mont\u00f3n de equipos, todo lo que estamos haciendo es pegarnos un tiro en el pie\u201d.<\/p>\n
Sin embargo, hay una confianza creciente en algunos rincones de que, dado que se espera que el suministro mundial de petr\u00f3leo sea limitado durante varios a\u00f1os, el auge de la perforaci\u00f3n durar\u00e1.<\/p>\n
Miller de Halliburton dijo que esperaba “a\u00f1os muy ocupados por delante” para su empresa en un “ciclo ascendente acelerado de varios a\u00f1os”.<\/p>\n
Los inversionistas est\u00e1n comenzando a acumular acciones de servicios de campos petroleros ante las se\u00f1ales de una mayor rentabilidad despu\u00e9s de a\u00f1os de rendimientos d\u00e9biles. El \u00edndice S&P Oil and Gas Equipment and Services ha subido un 35% desde principios de a\u00f1o, un per\u00edodo en el que el S&P 500 ha ca\u00eddo un 10%.<\/p>\n
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Moody’s, la agencia de calificaci\u00f3n crediticia, dijo en un informe reciente que las ganancias de las grandes firmas mundiales de servicios petroleros podr\u00edan aumentar m\u00e1s de un 10 por ciento este a\u00f1o, con un salto a\u00fan mayor para las perforadoras estadounidenses m\u00e1s peque\u00f1as. <\/p>\n
Los ejecutivos de la industria dicen que el mayor desaf\u00edo que enfrentaron los grupos de servicios que buscaban aumentar la perforaci\u00f3n fue encontrar trabajadores en un mercado laboral estadounidense ajustado.<\/p>\n
Wright dijo que sol\u00eda atraer a trabajadores de cuello azul de todo el pa\u00eds a las duras condiciones de trabajo del campo petrolero con salarios m\u00e1s altos, beneficios y un horario que los pon\u00eda en el campo durante dos semanas y luego en casa durante dos semanas. <\/p>\n
Sin embargo, dijo que ese modelo ya no estaba funcionando tan bien, dada la fuerte demanda del mismo grupo de trabajadores de las industrias de construcci\u00f3n y camiones en auge.<\/p>\n
\u201cLos laboristas podr\u00edan ser los grandes ganadores de esto\u201d, dijo LeBlanc. \u201cVan a tener que sobornar a la gente para que regrese y viva en estos lugares\u201d.<\/p>\n<\/div>\n