{"id":1268991,"date":"2024-07-09T05:19:07","date_gmt":"2024-07-09T05:19:07","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-nuevo-jefe-de-nike-se-enfrenta-a-problemas-mientras-fracasan-los-esfuerzos-de-recuperacion\/"},"modified":"2024-07-09T05:19:11","modified_gmt":"2024-07-09T05:19:11","slug":"el-nuevo-jefe-de-nike-se-enfrenta-a-problemas-mientras-fracasan-los-esfuerzos-de-recuperacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-nuevo-jefe-de-nike-se-enfrenta-a-problemas-mientras-fracasan-los-esfuerzos-de-recuperacion\/","title":{"rendered":"El nuevo jefe de Nike se enfrenta a problemas mientras fracasan los esfuerzos de recuperaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div id=\"article-body\">\n<p>Una de las zapatillas deportivas m\u00e1s codiciadas de la historia es un par de zapatillas de baloncesto negras y amarillas de ca\u00f1a alta, las Wu Tang Dunks, lanzadas por Nike en 1999. Seg\u00fan la leyenda, solo se produjeron 36 pares que se regalaron a amigos y familiares del grupo de hip hop de Staten Island. Pero cuando el mayor fabricante de ropa deportiva del mundo anunci\u00f3 un lanzamiento comercial de las zapatillas la semana pasada, publicando una foto de las zapatillas en la cuenta de Nike Sportswear en Instagram, algunos coleccionistas se mostraron reacios.<\/p>\n<p>\u201cEs dif\u00edcil no pensar que esto no tiene relaci\u00f3n con la desastrosa presentaci\u00f3n de resultados del jueves\u201d, escribi\u00f3 Mike Sykes, autor del bolet\u00edn para amantes de las zapatillas, The Kicks You Wear. Al tomar un art\u00edculo de colecci\u00f3n especial y ponerlo a la venta para el p\u00fablico en general, dijo, \u201cparece que Nike simplemente nos est\u00e1 adulando y esperando que olvidemos lo obsoletas que est\u00e1n las cosas\u201d.<\/p>\n<p>Nike est\u00e1 en crisis. El 28 de junio, un d\u00eda despu\u00e9s de que los ejecutivos emitieran un sombr\u00edo pron\u00f3stico para el a\u00f1o que se avecinaba, sus acciones se desplomaron un 20% en el peor d\u00eda para la marca desde su oferta p\u00fablica inicial en 1980. Los consumidores ya no son tan aficionados a las zapatillas cl\u00e1sicas de la marca, como las Air Force 1, las Air Jordan 1 y las Dunk, como antes. Wall Street, decepcionado con las acciones de Nike, que han ca\u00eddo un 30% desde principios de a\u00f1o, est\u00e1 pidiendo abiertamente un &#8220;cambio de r\u00e9gimen&#8221; en la alta direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u201cSe ha demostrado que un ejecutivo tecnol\u00f3gico lleg\u00f3 para dirigir una empresa de productos de consumo e introdujo un cambio de estrategia, lo que es un enfoque equivocado\u201d, dijo Jim Duffy, director ejecutivo de Stifel. Ese ejecutivo tecnol\u00f3gico ser\u00eda John Donahoe, director ejecutivo de Nike desde enero de 2020, quien anteriormente se desempe\u00f1\u00f3 como director de eBay y ServiceNow. <\/p>\n<p>Durante su etapa en el gigante de las zapatillas, Donahoe ha supervisado dos reestructuraciones masivas que dieron lugar a cientos de despidos y a la reorganizaci\u00f3n de Nike en categor\u00edas de ropa para hombres, mujeres y ni\u00f1os en lugar de divisiones dedicadas a deportes individuales. En el trimestre que finaliz\u00f3 en mayo, los ingresos de Nike se hundieron un 2% hasta los 12.600 millones de d\u00f3lares, en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior, mientras que las ventas directas al consumidor cayeron un 8% durante el mismo per\u00edodo. La empresa dijo que ahora espera que los ingresos caigan &#8220;en un d\u00edgito medio&#8221; para el a\u00f1o fiscal 2025 de Nike, en comparaci\u00f3n con su pron\u00f3stico anterior de crecimiento incremental.<\/p>\n<aside aria-labelledby=\"aside-label\" class=\"n-content-recommended--single-story n-content-recommended--inset\" data-component=\"recommended\">\n<p class=\"n-content-recommended__title\">Recomendado<\/p>\n<div class=\"o-teaser o-teaser--article o-teaser--small o-teaser--stacked o-teaser--has-image o-teaser--opinion js-teaser\" data-id=\"8f2bd259-01cb-4545-b060-f6f631083a81\">\n<div class=\"o-teaser__image-container js-teaser-image-container\">\n<div class=\"o-teaser__image-placeholder\" style=\"aspect-ratio:2290\/1288\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n<p>En un comunicado emitido el d\u00eda de la ca\u00edda de las acciones de Nike, el cofundador y mayor accionista de la empresa, Phil Knight, dijo: \u201cHe visto los planes de Nike para el futuro y creo en ellos de todo coraz\u00f3n. Soy optimista respecto del futuro de Nike y John Donahoe tiene mi confianza inquebrantable y mi apoyo total\u201d.<\/p>\n<p>Al principio de su mandato, Donahoe era percibido como un soplo de aire fresco en Nike (que aceptaba el cambio y estaba dispuesto a abordar las desigualdades demogr\u00e1ficas dentro de la sede) y como alguien que contaba con el apoyo de Knight. El inicio de la pandemia aceler\u00f3 un plan existente para centrarse en las ventas de mayor margen directamente a los consumidores, especialmente en el sitio web y las aplicaciones de Nike. <\/p>\n<p>Pero a medida que el mundo emerg\u00eda de los confinamientos por el Covid-19, Nike \u201cdej\u00f3 de prestar atenci\u00f3n a lo que estaba ocurriendo\u201d, dijo Duffy.<\/p>\n<p>Esta primavera, cuando comenz\u00f3 la temporada de las Grandes Ligas de B\u00e9isbol, se produjo un gran rev\u00e9s. Los uniformes suministrados por Nike eran transparentes y las letras parec\u00edan peque\u00f1as y baratas, lo que provoc\u00f3 quejas de los jugadores y el desprecio de los aficionados en las redes sociales. En mayo, el comisionado de la MLB, Rob Manfred, emiti\u00f3 un comunicado en el que dec\u00eda que la liga \u201cescuchaba a nuestros jugadores\u201d y estaba trabajando con Nike para corregir los problemas, incluida la decoloraci\u00f3n por la transpiraci\u00f3n y los ajustes a las letras y los colores de los uniformes.<\/p>\n<p>Un empleado de larga data, que dej\u00f3 la empresa voluntariamente durante el mandato de Donahoe, dijo que el fiasco de la MLB &#8220;nunca habr\u00eda sucedido&#8221; cuando la estructura interna de Nike se hab\u00eda centrado en los equipos para cada deporte, incluido el b\u00e9isbol. Las sucesivas rondas de despidos (se han eliminado unos 1.940 puestos de trabajo en Nike desde 2020, seg\u00fan la documentaci\u00f3n presentada ante la oficina de trabajadores desplazados de Oreg\u00f3n), junto con la reorganizaci\u00f3n de las categor\u00edas deportivas a los silos de hombres, mujeres y ni\u00f1os, han alterado el enfoque.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, al evitar a los socios mayoristas de toda la vida, marcas competidoras como Hoka, On y New Balance se apoderaron de la cuota de mercado de Nike en cadenas como Foot Locker. En su encuesta semestral a compradores adolescentes, Piper Sandler <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.businesswire.com\/news\/home\/20240409532694\/en\/\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">observado en abril<\/a> que el dominio de Nike en el primer puesto de las marcas de calzado preferidas estaba empezando a flaquear, cayendo m\u00e1s de un 2 por ciento en seis meses, mientras que New Balance era la que m\u00e1s ganaba. <\/p>\n<p>Martin Hoffmann, codirector ejecutivo de On, dijo a los inversores en una conferencia telef\u00f3nica en marzo que la participaci\u00f3n de la marca en clientes directos al consumidor menores de 30 a\u00f1os es ahora del 29 por ciento, en comparaci\u00f3n con solo el 24 por ciento en 2021. La empresa ha m\u00e1s que duplicado sus ingresos durante ese tiempo.<\/p>\n<p>Duffy, director general de Stifel, dijo que esas m\u00e9tricas subrayan no solo que On est\u00e1 ganando terreno entre los consumidores m\u00e1s j\u00f3venes ahora, sino que un gran segmento del crecimiento m\u00e1s amplio en las marcas deportivas ha sido entre los adultos mayores, una tendencia que Nike ha pasado por alto.<\/p>\n<p>\u201cTradicionalmente, ese grupo de edad ideal era el de entre 15 y 35 a\u00f1os\u201d, dijo. \u201cPero ahora muchos adultos mayores usan zapatillas para trabajar y para viajar, adoptando ese estilo elegante e informal\u201d.<\/p>\n<p>Matthew Friend, director financiero de Nike, afirm\u00f3 que algunas de las recientes iniciativas de la empresa est\u00e1n empezando a dar frutos. Las reservas de calzado Nike por parte de socios minoristas para el pr\u00f3ximo oto\u00f1o han aumentado en &#8220;dos d\u00edgitos&#8221; con respecto al a\u00f1o anterior, lideradas por el lanzamiento en junio de la Pegasus 41, una zapatilla de running de alto rendimiento.<\/p>\n<p>Por otro lado, los consumidores m\u00e1s j\u00f3venes no tienen el mismo sentido de apego a algunos de los productos b\u00e1sicos de Nike, como sus zapatillas Jordan, seg\u00fan Sykes, autor del bolet\u00edn sneakerhead. <\/p>\n<p>\u201cHan pasado d\u00e9cadas desde que Jordan jug\u00f3 al baloncesto y la Generaci\u00f3n Z no tiene ninguna conexi\u00f3n con este chico\u201d, dijo. \u201cAntes ve\u00edamos a la gente usar Air Force 1 o Dunk o Jordan en ocasiones especiales. Hoy vemos gente que usa diferentes pares de Asics o incluso Crocs\u201d.<\/p>\n<p>En una conferencia telef\u00f3nica con analistas, Donahoe dijo que la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 planeando \u201creducciones\u201d en sus tres franquicias de zapatillas m\u00e1s grandes, que incluyen las Jordan 1. Nike y su principal competidor, Adidas, a menudo lanzan y restringen ciertos \u00e9xitos de ventas, como las Air Force y las Superstar, respectivamente, para gestionar la demanda.<\/p>\n<p>\u201cEs un gran momento para el calzado, pero no necesariamente el mejor momento para Nike, porque han sido muy dominantes durante los \u00faltimos 20 o 30 a\u00f1os\u201d, dijo Sykes.<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/4fdc1b22-246c-402b-abaf-f56e5d591cdc\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una de las zapatillas deportivas m\u00e1s codiciadas de la historia es un par de zapatillas de baloncesto negras<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1268992,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[6497,9438,29711,1930,36,3530,11114,480,153,270],"class_list":["post-1268991","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-enfrenta","tag-esfuerzos","tag-fracasan","tag-jefe","tag-los","tag-mientras","tag-nike","tag-nuevo","tag-problemas","tag-recuperacion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1268991","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1268991"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1268991\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1268992"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1268991"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1268991"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1268991"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}