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Schindzielorz ampliado <\/p>\n
\n \u00a9IMAGO<\/span>\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n El nuevo director deportivo Peter Christiansen se present\u00f3 con confianza ante el VfL Wolfsburg. “No pens\u00e9is que sus departamentos funcionan mejor s\u00f3lo porque se trata del Bayern de M\u00fanich o del Chelsea FC”, afirm\u00f3 el dan\u00e9s de 49 a\u00f1os en su primera rueda de prensa. Quiere llevar consigo esta reivindicaci\u00f3n y esta forma de pensar al Wolfsburgo. \u201cTrabajo duro y espero trabajo duro. Espero lealtad al club, al equipo, a la camiseta\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Christiansen ha trabajado como director de f\u00fatbol profesional en el FC Copenhague durante los \u00faltimos tres a\u00f1os. La temporada pasada, el campe\u00f3n r\u00e9cord dan\u00e9s logr\u00f3 sorprendentemente llegar a los octavos de final de la Liga de Campeones al terminar segundo detr\u00e1s del FC Bayern en la fase de grupos, pero el club fracas\u00f3 all\u00ed a manos del Manchester City. En Wolfsburgo, Christiansen fue contratado como director deportivo y sucedi\u00f3 a Marcel Sch\u00e4fer, que pas\u00f3 al RB Leipzig.<\/p>\n <\/p>\n Sebastian Schindzielorz tambi\u00e9n era candidato para este puesto. A pesar de la decisi\u00f3n a favor de Christiansen, el t\u00e9cnico de 45 a\u00f1os seguir\u00e1 en el VfL y ya ha ampliado su contrato como director deportivo hasta 2028. As\u00ed lo anunci\u00f3 el mi\u00e9rcoles el presidente del consejo de supervisi\u00f3n, Frank Witter. \u201cEstoy muy feliz de que se quede\u201d, enfatiz\u00f3 Christiansen y subray\u00f3: \u201cEs un gran trabajador\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Tanto Christiansen como Witter explicaron que los puestos 12, 8 y 12 de la clasificaci\u00f3n de los \u00faltimos tres a\u00f1os no cumplieron con las expectativas del VfL. “Estamos en condiciones de rendir mejor que la \u00faltima vez”, afirm\u00f3 el nuevo director deportivo. El Wolfsburgo quiere volver a jugar por las plazas internacionales. “No s\u00e9 por qu\u00e9 no deber\u00eda ser as\u00ed”, dijo Christiansen.<\/p>\n <\/p>\n El modelo de Copenhague es un ejemplo a seguir en este sentido. \u201cHemos desarrollado una estrategia incre\u00edblemente ambiciosa con un presupuesto de 30 millones de euros. “Nos meti\u00f3 en la Liga de Campeones e incluso entre los 16 primeros la temporada pasada”, explic\u00f3 Christiansen. \u201cSe trata de estrategia, de estructura, de una idea de juego clara, de exploraci\u00f3n y de fichar jugadores. Todos estos par\u00e1metros deben ser correctos. Y si no funcionan, no tenemos ninguna posibilidad. Encontraremos nuestro propio camino aqu\u00ed\u201d.<\/p>\n <\/p>\n La atenci\u00f3n deber\u00eda centrarse en incorporar jugadores j\u00f3venes y desarrollarlos a\u00fan m\u00e1s. \u201cEsa sigue siendo la idea\u201d, afirma Christiansen, que ya tiene en apuros a un jugador de esta categor\u00eda, Mohamed Amoura (24). Nuestra propia descendencia tambi\u00e9n deber\u00eda volver a desempe\u00f1ar un papel m\u00e1s importante en el futuro. La permeabilidad a los profesionales hab\u00eda disminuido significativamente, especialmente despu\u00e9s de la abolici\u00f3n de la reserva en 2021. La fallida cooperaci\u00f3n iniciada en este contexto con SKN St. P\u00f6lten finaliz\u00f3 prematuramente el pasado mes de marzo.<\/p>\n <\/p><\/div>\nEl VfL Wolfsburg toma al FC Copenhague como modelo a seguir y aspira a la Copa de Europa<\/h2>\n