{"id":1249463,"date":"2024-06-23T20:29:15","date_gmt":"2024-06-23T20:29:15","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/todavia-en-un-curso-justo-antes-de-jubilarse\/"},"modified":"2024-06-23T20:29:20","modified_gmt":"2024-06-23T20:29:20","slug":"todavia-en-un-curso-justo-antes-de-jubilarse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/todavia-en-un-curso-justo-antes-de-jubilarse\/","title":{"rendered":"Todav\u00eda en un curso justo antes de jubilarse"},"content":{"rendered":"\n
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Dilema<\/h2>\n

\u201cEstoy contando los meses para jubilarme. Mi empleador ahora est\u00e1 cambiando a un nuevo sistema de administraci\u00f3n, que deber\u00eda usar por un corto per\u00edodo de tiempo. Tengo miedo de esto porque tengo que hacer un curso y ser\u00e1 dif\u00edcil para m\u00ed aprender esto. \u00bfQu\u00e9 puedo hacer?” \u2013 Hombre (66), nombre conocido por los editores.<\/em><\/p>\n

Rechazar<\/h2>\n

Ya sea joven o viejo, hay pocas posibilidades de que se entusiasme inmediatamente cuando su empleador introduzca un nuevo sistema de TI. Significa que tienes que hacer el trabajo de forma ligeramente diferente a como est\u00e1s acostumbrado. Especialmente en los primeros meses que rodean la introducci\u00f3n, esto cuesta tiempo, energ\u00eda y, a veces, mucha frustraci\u00f3n.<\/p>\n

Pero para un empleado de mayor edad, este ajuste es muy pesado, dice la doctora de la empresa Annemieke van Vliet, de Arbo Unie. A medida que las personas envejecen, aprenden m\u00e1s lentamente. \u201cMe imagino que causa estr\u00e9s. La gente se pregunta qu\u00e9 va a pasar o se preocupa por el poco tiempo que tienen para familiarizarse con el sistema\u201d. No es que todo el mundo tenga dificultades con un nuevo sistema inform\u00e1tico, subraya: “Tambi\u00e9n hay muchos empleados mayores que lo dominan r\u00e1pidamente”.<\/p>\n

Cualquiera que sea su posici\u00f3n, dif\u00edcilmente podr\u00e1 evitar aceptar tal cambio. “Es dif\u00edcil para un empresario decir: Pietje y Jantje no tienen que introducir sus expedientes en este nuevo sistema”, afirma Van Vliet. \u201cComo empleador, es bueno comunicar un plan claro. Qu\u00e9 significar\u00e1 y as\u00ed es como lo vamos a hacer. De esta manera se involucra a toda la poblaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Seg\u00fan Kim van Zanten, es mejor no negarse a tomar un curso de antemano. Trabaja como abogada laboralista en la oficina de Helmond, Trust Advocaten. Seg\u00fan ella, la posibilidad de que un empleador imponga una formaci\u00f3n a un empleado que se acerca a la edad de jubilaci\u00f3n estatal depende de varios factores. \u201cDe lo que est\u00e1 dispuesto sobre formaci\u00f3n en el contrato de trabajo o convenio colectivo de trabajo, por ejemplo. Si existe una obligaci\u00f3n legal con respecto a la formaci\u00f3n y cu\u00e1les son los intereses de ambas partes en esta situaci\u00f3n espec\u00edfica. No es blanco y negro”. <\/p>\n

El buen comportamiento de empleadores y empleados tambi\u00e9n influye, afirma Van Zanten. Por ejemplo, la propuesta del empleador debe ser razonable, pero tambi\u00e9n es importante observar lo que el empleado puede manejar. \u201cHay todo tipo de circunstancias en las que no se puede pretender que alguien siga form\u00e1ndose en el \u00faltimo a\u00f1o de su vida laboral. Tal vez alguien est\u00e9 enfermo o no pueda cumplir por otras razones\u201d. <\/p>\n

Por tanto, la pregunta es: un curso puede ser necesario para conservar el puesto del casi jubilado, pero \u00bfhasta qu\u00e9 punto se puede exigir tambi\u00e9n a ese empleado? “Quiz\u00e1s el trabajo o el curso tambi\u00e9n se puedan organizar de otra manera para que el empleado pueda seguir el resto de su carrera.” <\/p>\n

busca una alternativa<\/h2>\n

Quiz\u00e1s un empleado mayor quiera aprender el sistema, pero cree que necesita m\u00e1s tiempo. O que la persona s\u00f3lo necesite utilizar parte del sistema para completar sus tareas. Van Zanten ve un resultado a trav\u00e9s de la consulta mutua: “El trabajo o el curso quiz\u00e1s podr\u00edan organizarse de tal manera que el empleado s\u00f3lo tenga que aprender lo que es aplicable”.<\/p>\n

El m\u00e9dico de la empresa, Van Vliet, tambi\u00e9n ve una soluci\u00f3n en adaptar la gama de tareas, de modo que el hombre de 66 a\u00f1os ya no tenga que trabajar con el nuevo sistema. <\/p>\n

“Como empleador, usted debe considerar cuidadosamente cu\u00e1nto espacio hay para esto”. Al fin y al cabo, tambi\u00e9n hay que encontrar a alguien que se haga cargo de las tareas del colega mayor. <\/p>\n

El propio Van Vliet sugiere la idea de un compa\u00f1ero de trabajo: \u201cEs alguien que controla el sistema y a quien el empleado mayor puede acudir si tiene preguntas\u201d. Ventaja adicional: el compa\u00f1ero m\u00e1s joven puede beneficiarse en otras \u00e1reas de toda la experiencia laboral de la persona a la que gu\u00eda. <\/p>\n

Van Vliet no puede decir con qu\u00e9 frecuencia sucede que no se piensa lo suficiente en las consecuencias de un cambio de sistema para los empleados de mayor edad. \u201cPero s\u00ed se ve que los directivos m\u00e1s j\u00f3venes, en particular, subestiman el impacto en las personas mayores. Como empresario no deber\u00eda decir de golpe: as\u00ed lo vamos a hacer a partir de ma\u00f1ana y as\u00ed es como funciona. Dejemos que los empleados se acostumbren y se comuniquen bien, eso les quitar\u00e1 muchas preocupaciones\u201d.<\/p>\n

Entonces<\/h2>\n

Despu\u00e9s del anuncio del nuevo sistema (TIC), primero respire hondo y considere por qu\u00e9 teme su introducci\u00f3n. \u00bfQuieres m\u00e1s tiempo para aprenderlo o preferir\u00edas pasar los \u00faltimos meses de tu carrera haciendo tu trabajo de manera diferente? Siempre puedes discutir esto con tu empleador. En principio, podr\u00e1n imponerte un rumbo, pero tambi\u00e9n querr\u00e1n que te jubiles sano y satisfecho.<\/p>\n