{"id":1248032,"date":"2024-06-22T12:53:50","date_gmt":"2024-06-22T12:53:50","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-camino-unico-para-los-bancos-de-wall-street\/"},"modified":"2024-06-22T12:53:55","modified_gmt":"2024-06-22T12:53:55","slug":"el-camino-unico-para-los-bancos-de-wall-street","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-camino-unico-para-los-bancos-de-wall-street\/","title":{"rendered":"El camino &#8220;\u00fanico&#8221; para los bancos de Wall Street"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis<\/p>\n<p class=\"article__content-sign-up-topic-description\"><span>Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/span><\/p>\n<p><iframe class=\"article__content-sign-up-iframe close\" scrolling=\"no\" id=\"signUpIframe\" data-prev-url=\"\/register\/in-article-sign-up?ft-content-uuid=d0af56e7-4e7f-49b1-b805-de2e6b8953d4\"><\/iframe><\/div>\n<div id=\"article-body\">\n<p>Un silo es un lugar peligroso en Wall Street en estos d\u00edas.  El nuevo jefe de Morgan Stanley, Ted Pick, es el \u00faltimo l\u00edder de la industria en pregonar una mentalidad de ruptura de silos para lograr que sus aproximadamente 80.000 empleados trabajen mejor juntos. <\/p>\n<p>Pick espera que los banqueros de inversi\u00f3n remitan a los clientes millonarios a un asesor financiero, mientras que los empleados que trabajan en el plan de acciones de una empresa puedan enviar una carta con buenas palabras para que Morgan Stanley gane un acuerdo de fusiones y adquisiciones.<\/p>\n<p>Pick utiliz\u00f3 repetidamente el eslogan de &#8220;La empresa integrada&#8221; en su primera <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.morganstanley.com\/content\/dam\/msdotcom\/en\/about-us-2024ams\/2024_Shareholder_Letter.pdf\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">carta <\/a>a los accionistas este a\u00f1o y los conocedores de Morgan Stanley hablan de esto como su pr\u00f3xima etapa de crecimiento. <\/p>\n<p>La idea no es nada novedosa, ya que Pick dijo en una conferencia de la industria este mes que era &#8220;muy consciente de que esa fraseolog\u00eda existe en todas las empresas como la nuestra&#8221;.  <\/p>\n<p>\u201cEn cierto nivel, es maternidad y pastel de manzana, \u00bfverdad?  Trabajemos todos juntos\u201d, brome\u00f3 Pick.  Y ni siquiera necesitaba haber buscado inspiraci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de Morgan Stanley: John Mack, uno de sus predecesores, se estaba concentrando en construir la \u201cfirma \u00fanica\u201d all\u00e1 por la d\u00e9cada de 1990. <\/p>\n<p>En sus memorias de 2022, Mack describi\u00f3 c\u00f3mo Morgan Stanley estaba tan aislado que las divisiones ten\u00edan sus propios equipos de softbol de verano y fiestas navide\u00f1as.  &#8220;La gente podr\u00eda ser tan competitiva dentro de Morgan Stanley como lo fue contra nuestros rivales de Wall Street&#8221;, escribi\u00f3 Mack.<\/p>\n<p>Larry Fink introdujo el principio de \u201cun BlackRock\u201d en 2012 para el administrador de activos, mientras que su eterno competidor Goldman Sachs ha tenido una iniciativa \u201cOneGS\u201d durante casi seis a\u00f1os bajo el director ejecutivo David Solomon.<\/p>\n<p>Incluso hubo un gui\u00f1o a ello en la m\u00e1s reciente temporada de <em>Industria<\/em>el obsceno programa de HBO\/BBC sobre un banco de inversi\u00f3n ficticio llamado Pierpoint, cuando un personaje hace referencia al mantra &#8220;One Pierpoint&#8221;.  <\/p>\n<p>El presidente de Goldman, John Waldron, dijo el mes pasado que OneGS &#8220;realmente tiene mucho que ver con encontrar una manera de romper los silos de la empresa, crear incentivos en la empresa para que todos en la empresa sirvan a nuestros clientes de manera integral&#8221;. <\/p>\n<p>Para un nuevo director general como Pick, que hereda una empresa que obtuvo 9.000 millones de d\u00f3lares en beneficios el a\u00f1o pasado y una estrategia que gusta a los inversores, \u201cla empresa integrada\u201d tiene sentido: \u00bfpor qu\u00e9 no intentar afinar la m\u00e1quina de hacer dinero del banco? <\/p>\n<p>Tambi\u00e9n habla de dos desaf\u00edos para Morgan Stanley.  En primer lugar, es m\u00e1s dif\u00edcil hacer crecer negocios maduros como la banca de inversi\u00f3n y el comercio, donde la participaci\u00f3n de mercado se ha concentrado cada vez m\u00e1s y es m\u00e1s dif\u00edcil encontrar vientos de cola seculares. <\/p>\n<p>Goldman ha dicho repetidamente que su iniciativa OneGS le ha ayudado a ganar cuota de mercado, superando a Morgan Stanley en el comercio de acciones y fortaleciendo su lugar como principal asesor de fusiones y adquisiciones de Wall Street.  (Tambi\u00e9n ha ayudado la reducci\u00f3n de personal de algunos rivales europeos).<\/p>\n<p>En segundo lugar, empresas como Morgan Stanley se han expandido tanto m\u00e1s all\u00e1 de la banca de inversi\u00f3n y el comercio de productos b\u00e1sicos, hacia la gesti\u00f3n del dinero, que corren el riesgo de dejar dinero sobre la mesa al no garantizar que est\u00e9n sincronizados adecuadamente.  Pero si bien tiene sentido sobre el papel, lograr que estas diferentes divisiones trabajen juntas puede ser mucho m\u00e1s complicado en la pr\u00e1ctica. <\/p>\n<p>Las bonificaciones por trabajar con otra divisi\u00f3n suelen ser muy discrecionales.  Esto puede desanimar a algunos empleados, aunque Goldman ha explorado pagar bonificaciones m\u00e1s formuladas por negocios remitidos a su banco privado.  <\/p>\n<p>Las diferencias culturales tambi\u00e9n son profundas en Wall Street, donde las empresas a menudo se unen a partir de adquisiciones a lo largo de muchos a\u00f1os.  (Goldman es un caso at\u00edpico en el sentido de que ha crecido en gran medida sin fusiones y adquisiciones). <\/p>\n<p>La empresa que Pick dirige hoy es una combinaci\u00f3n del negocio comercial y de banca de inversi\u00f3n de Morgan Stanley, las firmas de corretaje Smith Barney y Dean Witter, la plataforma de comercio electr\u00f3nico ETrade y el administrador de activos Eaton Vance. <\/p>\n<aside aria-labelledby=\"aside-label\" class=\"n-content-recommended--single-story n-content-recommended--inset\" data-component=\"recommended\">\n<p class=\"n-content-recommended__title\">Recomendado<\/p>\n<div class=\"o-teaser o-teaser--article o-teaser--small o-teaser--stacked o-teaser--has-image js-teaser\" data-id=\"1383447c-808a-4cd3-9f95-97785ae814ce\">\n<div class=\"o-teaser__image-container js-teaser-image-container\">\n<div class=\"o-teaser__image-placeholder\" style=\"aspect-ratio:2048\/1152\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n<p>Para que un banquero refiera a un cliente a un colega, debe confiar en que la otra parte de la empresa cumple con el mismo est\u00e1ndar y no lo har\u00e1 quedar mal.  <\/p>\n<p>&#8220;Si eres un banquero de inversiones, no quieres que un banquero privado haga nada que pueda poner en peligro la relaci\u00f3n [with the client]como ponerlos en una mala inversi\u00f3n\u201d, dijo un banquero de una gran empresa estadounidense. <\/p>\n<p>Pick ha dicho que los l\u00edderes de los diferentes negocios de Morgan Stanley ya mantienen relaciones amistosas, se\u00f1alando un proceso de sucesi\u00f3n inusualmente tranquilo en el que \u00e9l se convirti\u00f3 en director ejecutivo y sus otros dos contendientes se quedaron como copresidentes.  &#8220;Hemos estado unidos durante mucho tiempo&#8221;, dijo Pick este mes.  &#8220;No puedes simplemente despertarte un d\u00eda y decir, llev\u00e9monos bien&#8221;.<\/p>\n<p>Sin embargo, no es dif\u00edcil preguntarse hasta qu\u00e9 punto esa bonhom\u00eda es profunda en Morgan Stanley o en cualquier banco de Wall Street.  La banca de inversi\u00f3n no es precisamente conocida por ser un mundo amable y gentil.  Pero sin duda, cuando el pr\u00f3ximo banco designe a un nuevo director general, cabe esperar que se desempolve el manual de estrategia \u201c\u00fanico\u201d.<\/p>\n<p><em>joshua.franklin@ft.com<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/d0af56e7-4e7f-49b1-b805-de2e6b8953d4\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1248033,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[1268,614,36,18,1802,2743,1801],"class_list":["post-1248032","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-bancos","tag-camino","tag-los","tag-para","tag-street","tag-unico","tag-wall"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1248032","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1248032"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1248032\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1248033"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1248032"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1248032"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1248032"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}