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El director ejecutivo de la empresa emergente de tecnolog\u00eda m\u00e9dica de $ 3 mil millones CMR Surgical ha pedido al gobierno del Reino Unido que haga m\u00e1s para apoyar la fabricaci\u00f3n de alta tecnolog\u00eda, mientras se prepara para abrir una nueva f\u00e1brica en las afueras de Cambridge este a\u00f1o. <\/p>\n
Per Vegard Nerseth, director ejecutivo del fabricante de dispositivos de cirug\u00eda rob\u00f3tica, dijo que le dijo a Boris Johnson, primer ministro, que el Reino Unido perder\u00e1 la inversi\u00f3n en fabricaci\u00f3n si no ofrece m\u00e1s incentivos y lo convierte en un lugar atractivo para el personal talentoso de alrededor del mundo. <\/p>\n
CMR Surgical recaud\u00f3 $ 600 millones el a\u00f1o pasado con una valoraci\u00f3n de $ 3 mil millones de inversores, incluido el conglomerado japon\u00e9s SoftBank. Su objetivo es enfrentarse al jugador dominante, la empresa estadounidense Intuitive Surgical. Las ventas del sistema de cirug\u00eda rob\u00f3tica Versius de CMR aumentaron un 300 por ciento el a\u00f1o pasado. <\/p>\n
Nerseth dijo que el Reino Unido quer\u00eda ayudar a la empresa a establecer una f\u00e1brica, pero hubo poco apoyo del gobierno central porque la mayor\u00eda de las iniciativas son regionales. <\/p>\n
\u201cHab\u00eda un impulso significativamente mayor desde otras partes de Europa para llevarnos all\u00ed, que aqu\u00ed en el Reino Unido\u201d, dijo.<\/p>\n
Pero dijo que CMR Surgical opt\u00f3 por el Reino Unido porque era importante tener sus instalaciones cerca de sus dise\u00f1adores, que tienen su sede donde se inici\u00f3 la empresa en Cambridge. <\/p>\n
La nueva f\u00e1brica, en la ciudad de Ely, en Cambridgeshire, emplear\u00e1 hasta 200 empleados calificados que fabricar\u00e1n sistemas rob\u00f3ticos que ayudar\u00e1n en la cirug\u00eda m\u00ednimamente invasiva para cientos de procedimientos, incluidos urolog\u00eda y ginecolog\u00eda. La expansi\u00f3n de la producci\u00f3n est\u00e1 siendo supervisada por el director de operaciones Barrington D’Arcy, quien anteriormente desarroll\u00f3 la fabricaci\u00f3n en la compa\u00f1\u00eda de cohetes SpaceX. <\/p>\n
A Nerseth le preocupa que el Reino Unido se convierta en un lugar menos atractivo para estudiar debido al Brexit y pierda el beneficio de que los estudiantes extranjeros se queden para trabajar. <\/p>\n
Agreg\u00f3 que Brexit tambi\u00e9n hab\u00eda aumentado el tiempo que lleva hacer el papeleo en la frontera, con algunos procesos que sol\u00edan tomar dos o tres d\u00edas, a veces hasta quince d\u00edas. <\/p>\n
El mercado mundial de la cirug\u00eda rob\u00f3tica tiene un valor aproximado de 6.000 millones de d\u00f3lares y est\u00e1 creciendo a un 20% anual, seg\u00fan la firma de an\u00e1lisis Verified Market Research. Pero dado que la cirug\u00eda rob\u00f3tica representa solo alrededor del 3 por ciento de todas las operaciones y una proporci\u00f3n a\u00fan menor en Europa, Nerseth cree que la CMR est\u00e1 bien posicionada. <\/p>\n
\u201cHay una gran oportunidad de crecimiento, que responde un poco a c\u00f3mo una empresa brit\u00e1nica m\u00e1s peque\u00f1a que ha tenido mucho \u00e9xito puede competir en el mercado contra grandes jugadores: porque hay una gran demanda\u201d, dijo. <\/p>\n
CMR lanz\u00f3 su primer producto en la segunda mitad de 2019, pasando de un \u201cprototipo de madera a operar al primer paciente en cinco a\u00f1os\u201d, dijo. <\/p>\n
Pero hab\u00eda vendido solo un pu\u00f1ado de sistemas antes de que llegara el covid-19, lo que interrumpi\u00f3 su capacidad de vender a hospitales ocupados en la lucha contra la pandemia y lo oblig\u00f3 a adaptarse, por ejemplo, realizando m\u00e1s capacitaci\u00f3n remota.<\/p>\n
Ahora, CMR est\u00e1 haciendo malabarismos con los problemas de la cadena de suministro, incluida la escasez mundial de productos electr\u00f3nicos como chips. \u201cTenemos un horizonte relativamente corto sobre cu\u00e1nto tiempo podemos continuar sin ninguna interrupci\u00f3n\u201d, dijo. \u201cEse horizonte corto ha estado all\u00ed durante los \u00faltimos 18 meses, por lo que hemos podido hacerlo\u201d.<\/p>\n<\/div>\n