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Milieudefensie acus\u00f3 a la direcci\u00f3n de Shell en una carta esta semana de que el grupo energ\u00e9tico no cumpli\u00f3 con la sentencia del tribunal de La Haya. El a\u00f1o pasado, la organizaci\u00f3n activista clim\u00e1tica exigi\u00f3 que Shell redujera sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 45 por ciento para 2030 para cumplir con el Acuerdo Clim\u00e1tico de Par\u00eds (2015). En mayo, el tribunal fall\u00f3 a favor de Milieudefensie. <\/p>\n\n\nabogado<\/span> Reclamaciones ambientalesTim Bleeker (1990) es profesor asistente en la Universidad Libre de \u00c1msterdam y coordinador del m\u00e1ster Derecho Comercial Internacional: Cambio Clim\u00e1tico y Corporaciones<\/em>\u2020 <\/p>\nRealiza investigaciones sobre responsabilidad ambiental, acciones colectivas y demandas clim\u00e1ticas y obtuvo su doctorado el a\u00f1o pasado en la Universidad de Utrecht sobre el tema Responsabilidad ambiental de los ejecutivos, en el que investig\u00f3 las sanciones penales, administrativas y de derecho privado de los ejecutivos por violaciones ambientales en un contexto corporativo.<\/p>\n\n <\/span>Foto Allard Willemse<\/span>En respuesta a la carta, Shell se\u00f1ala que la sentencia judicial ha supuesto una aceleraci\u00f3n de la estrategia de reducci\u00f3n de emisiones. Afirma estar tomando la iniciativa en la transici\u00f3n energ\u00e9tica. El juez tambi\u00e9n deja libre la forma en que Shell implementa la sentencia. En definitiva, la empresa dice que hace lo que le ha pedido el juez. <\/p>\n
\u201cBueno, eso no es exactamente lo que dice Shell\u201d, corrige el abogado ambientalista Tim Bleeker, quien obtuvo su doctorado el a\u00f1o pasado en una investigaci\u00f3n sobre la ‘responsabilidad ambiental’ de los ejecutivos. \u201cLo formularon inteligentemente. Shell dice que nuestras actividades est\u00e1n en l\u00ednea con los objetivos de Par\u00eds. Deliberadamente no dicen: cumplimos con el veredicto, porque tambi\u00e9n saben que no lo hacemos\u201d. <\/p>\n
Ese veredicto es muy claro, seg\u00fan Bleeker. Seg\u00fan el tribunal, Shell debe reducir el CO2 en un 45 %2<\/sub> emisiones en 2030 para todo lo relacionado con la producci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas y su procesamiento, en t\u00e9rminos econ\u00f3micos: alcance 1 y 2. Shell tambi\u00e9n tiene una seria obligaci\u00f3n de esforzarse al m\u00e1ximo para reducir en un 45 por ciento productos como la gasolina, que se incluyen en el alcance 3 .\u201d<\/p>\nchispa discusi\u00f3n<\/h2>\n La propia Shell ve margen suficiente para la extracci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas dentro de los objetivos de Par\u00eds. Por ejemplo, si el mundo deja de usar carb\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pido y eventualmente m\u00e1s CO2<\/sub> se almacena bajo tierra. Shell invertir\u00e1 m\u00e1s en fuentes renovables, pero apenas tiene planes para reducir la producci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas.<\/p>\nBleeker: \u201cSi eso es compatible con Par\u00eds puede dar lugar a una interesante discusi\u00f3n sustantiva, pero el veredicto no se trata de eso. Eso simplemente dice: 45 por ciento menos en 2030. Tal vez un pr\u00f3ximo juez elimine ese veredicto de la mesa. Pero por el momento, ese 45 por ciento es lo que Shell debe hacer tambi\u00e9n para el alcance 3\u201d.<\/p>\n
Si Shell no hace esto, escribe Milieudefensie, es posible responsabilizar no solo a la propia empresa (en t\u00e9rminos legales, la persona jur\u00eddica), sino tambi\u00e9n a los miembros del directorio de Shell. \u00bfEs eso en parte la intenci\u00f3n de asustar a la junta?<\/p>\n
“S\u00ed, eso creo”, dice Bleeker. \u201cHasta ahora, la empresa se ha abordado como una abstracci\u00f3n, a trav\u00e9s de la persona jur\u00eddica. Esta carta seguramente provocar\u00e1 una discusi\u00f3n. Los abogados dar\u00e1n su punto de vista. Hay un debate social al respecto. \u00bfLa propia junta tambi\u00e9n tiene una obligaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 tan dif\u00edcil es?<\/p>\n
<\/p>\n\t\tLea tambi\u00e9n esta entrevista sobre El clima como una cuesti\u00f3n de derechos humanos.<\/strong>siga adelante<\/h2>\n Estas son exactamente las preguntas que Bleeker se hizo a s\u00ed mismo en su investigaci\u00f3n de doctorado. Investig\u00f3 las condiciones bajo las cuales un director puede ser personalmente responsable por una violaci\u00f3n ambiental por parte de una empresa. \u201cLa norma es ahora: le enviamos la multa o sanci\u00f3n coercitiva a la persona jur\u00eddica. Pero tambi\u00e9n puede tener un valor agregado responsabilizar a un funcionario administrativo\u201d.<\/p>\n
En el derecho corporativo, basado en una filosof\u00eda neoliberal, la pregunta ha sido durante mucho tiempo: \u00bfc\u00f3mo agrega una empresa el mayor valor posible? La libertad empresarial era de suma importancia. \u201cPor ejemplo, ha habido una tendencia a transferir toda la responsabilidad a la persona jur\u00eddica y responsabilizar a un gerente solo en casos excepcionales. Eso es un error. Tambi\u00e9n existen obligaciones directas y personales dentro de una empresa\u201d.<\/p>\n
Adem\u00e1s de la responsabilidad legal, Bleeker ve un cambio hacia una responsabilidad m\u00e1s personal para los directores de empresas. \u201cCada vez hay m\u00e1s presi\u00f3n sobre los empresarios para que dejen de centrarse \u00fanicamente en la maximizaci\u00f3n de beneficios. Tambi\u00e9n tienen m\u00e1s a menudo otras obligaciones para con la sociedad. Puede tratarse de una pol\u00edtica de inclusi\u00f3n, de abordar las desigualdades de oportunidades o de la sostenibilidad de los productos que fabrica una empresa\u201d.<\/p>\n
Pero ese desarrollo qued\u00f3 fuera de la investigaci\u00f3n de Bleeker, que trata mucho m\u00e1s sobre c\u00f3mo un empresario usa su libertad pol\u00edtica. \u201cSe podr\u00eda decir que mi investigaci\u00f3n comienza donde termina la libertad de pol\u00edtica: con las obligaciones legales. Lo que estoy diciendo es: un conductor debe cumplir con la ley. Eso no es muy innovador, pero debido a una combinaci\u00f3n de malentendidos, la responsabilidad de los directores se trata con mucha cautela”. <\/p>\n
desigualdad legal<\/h2>\n Despu\u00e9s de cuatro a\u00f1os de investigaci\u00f3n, Bleeker llega a la conclusi\u00f3n de que a menudo no existe una buena base legal para esto. \u201cEl cargo excepcional que se otorga a los directores genera desigualdad jur\u00eddica. Y tambi\u00e9n puede resultar muy indeseable. De esta manera, la responsabilidad se evapora y las v\u00edctimas quedan con el da\u00f1o\u201d. <\/p>\n
Bleeker, por lo tanto, concluye que responsabilizar personalmente a los directores es posible y deseable con m\u00e1s frecuencia de lo que se pensaba anteriormente. \u201cEl legislador ha hecho deliberadamente responsables solidarios del cumplimiento de las normas que les son aplicables a quienes tienen influencia en las actividades ambientales relevantes dentro de una empresa. En un estado constitucional, esas obligaciones personales no tienen sentido si puedes violarlas sin consecuencias legales\u201d.<\/p>\n
Pero, \u00bfno es demasiada responsabilidad personal a expensas de las operaciones comerciales? \u00bfLos empresarios a\u00fan se atreven a hacer negocios por temor a la persecuci\u00f3n? \u201cNo todo es aceptable para maximizar las ganancias\u201d, dice Bleeker. \u201cUna empresa de taxis puede transportar a m\u00e1s personas si a los conductores se les indica que pasen un sem\u00e1foro en rojo a partir de ahora. Pero incluso si eso resulta ser lucrativo para la empresa, como junta no se le permite hacer pol\u00edticas que conduzcan a violaciones de la ley. Primero tienes que cumplir con la ley, luego tienes espacio comercial\u201d.<\/p>\n
Esto tambi\u00e9n se aplica en la legislaci\u00f3n ambiental, por ejemplo, en el cumplimiento de las condiciones del permiso. “Establecer una persona jur\u00eddica no significa que de repente puedas hacer todo como director sin consecuencias personales”, dice Bleeker. \u201cY si eso llevar\u00eda a una precauci\u00f3n adicional, a contratar un seguro adicional o a buscar el asesoramiento de expertos con m\u00e1s frecuencia, \u00bfes eso realmente tan indeseable? No queremos que un director supere los l\u00edmites a la ligera cuando se trata del impacto ambiental o clim\u00e1tico de la empresa, \u00bfverdad?<\/p>\n\n
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\t\tUna versi\u00f3n de este art\u00edculo tambi\u00e9n apareci\u00f3 en el peri\u00f3dico del 30 de abril de 2022.<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
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