\n<\/p>\n
\n La Federaci\u00f3n Alemana de F\u00fatbol est\u00e1 cerrando algunas de sus bases y quiere trasladar un mayor desarrollo de talentos a las \u00e1reas metropolitanas. Hay resistencia en el campo. Y todav\u00eda hay disputa sobre el salario de los entrenadores de base.<\/strong>\n <\/p>\n \n En Brandeburgo reina una gran agitaci\u00f3n. Los padres de ni\u00f1os que juegan f\u00fatbol han iniciado una petici\u00f3n en l\u00ednea con m\u00e1s de 800 firmas. En Schwedt, cerca de la frontera con Polonia, los pol\u00edticos locales ya est\u00e1n involucrados. \u201cLo que est\u00e1 pasando aqu\u00ed es una irresponsabilidad en t\u00e9rminos de pol\u00edtica deportiva\u201d<\/cite>, se queja Frank Fleske, presidente del distrito de f\u00fatbol de Uckermark. Ya ha protestado ante el presidente de la DFB, Bernd Neuendorf. <\/p>\n \n Con una superficie de influencia de 3.600 kil\u00f3metros cuadrados, Uckermark es el distrito de f\u00fatbol m\u00e1s grande de Brandeburgo: la Federaci\u00f3n Alemana de F\u00fatbol (DFB) cerrar\u00e1 aqu\u00ed sus dos bases en el verano como parte de la promoci\u00f3n de talentos. Eso es un “Una prueba m\u00e1s de que la DFB ha perdido todo contacto con la base”<\/cite>dice Fleske. <\/p>\n \n Se cerrar\u00e1n diez de las 17 bases de la DFB en el estado federado de Brandeburgo. Las bases fueron consideradas durante mucho tiempo proyectos de exhibici\u00f3n despu\u00e9s de su lanzamiento en 2002 como respuesta al f\u00fatbol deficiente y la falta de talento. En 366 localidades (actualmente 350) alrededor de 20 j\u00f3venes D (en los llamados “edad de oro del aprendizaje”<\/cite>) guiado por entrenadores honorarios de la DFB. Seg\u00fan el plan, ning\u00fan talento a partir de los once a\u00f1os deber\u00eda pasarse por alto. <\/p>\n \n Seg\u00fan la DFB, cada a\u00f1o entre 700 y 800 talentos se trasladan desde las bases de la federaci\u00f3n a los centros de rendimiento juvenil (NLZ) de los clubes profesionales. Parece que funciona, afirma Fleske. Se\u00f1ala que muchos ni\u00f1os de Uckermark ya jugaron en equipos nacionales de la DFB o se trasladaron a escuelas deportivas y a la NLZ. Por eso tampoco puede entender los cierres previstos: “Para nosotros esto es puramente arbitrario. Exigimos la preservaci\u00f3n de ambas bases”.<\/cite> <\/p>\n \n Damir Dugandzic,<\/em>El director deportivo del programa de desarrollo de talentos de la DFB dice: “El objetivo sigue siendo el mismo: descubrir talento, promover el talento. Pero tenemos que cambiar y adaptarnos para optimizar. Necesitamos m\u00e1s flexibilidad en el sistema”.<\/cite> Con vistas a la resistencia en Brandeburgo, reconoce que es necesaria una mayor comunicaci\u00f3n. Porque muchos entrenadores de base se quejan de que se enteraron de todo por desv\u00edos. Dugandzic: “Entiendo las cr\u00edticas; al mismo tiempo, a veces hay que probar cosas. Eso es lo que estamos haciendo ahora. Estamos abriendo nuevos caminos”.<\/cite><\/p>\n \n Eso no convence a Fleske. Parece implacable: “Nunca he visto aqu\u00ed al se\u00f1or Dugandzic. No le interesan las estructuras locales. Ya estamos econ\u00f3micamente atrasados \u200b\u200by ahora muchos de los ni\u00f1os aqu\u00ed tambi\u00e9n se ven privados de sus perspectivas futbol\u00edsticas”.<\/cite> Para muchos jugadores j\u00f3venes, el cierre de las dos bases podr\u00eda significar viajar hasta 140 kil\u00f3metros de ida y vuelta para recibir financiaci\u00f3n. “Muchos padres no est\u00e1n de acuerdo con eso. Los talentos se quedan en el camino”.<\/cite>considera Fleske.<\/p>\n \n \u00bfPero cu\u00e1ntos talentos se ven realmente afectados? La DFB se remite a encuestas de los \u00faltimos a\u00f1os. Ahora sabemos exactamente cu\u00e1ntos ni\u00f1os juegan y d\u00f3nde, afirma Dugandzic. La tendencia es clara: m\u00e1s talento en las \u00e1reas metropolitanas, menos en las rurales. “En algunas regiones apoyamos a demasiados jugadores que no son dignos de apoyo, en otras promocionamos a muy pocos”.<\/cite> <\/p>\n \n En Uckermark, por ejemplo, actualmente el siete por ciento de los jugadores del respectivo grupo de edad cuentan con apoyo en una base. La tasa media de selecci\u00f3n, por el contrario, se sit\u00faa en torno al 3,5 por ciento. La DFB ve la necesidad de mejorar, especialmente en las grandes ciudades. Por eso en el futuro habr\u00e1 una base adicional en Berl\u00edn. Ya se han abierto otros nuevos en otras \u00e1reas metropolitanas como M\u00fanich y Colonia. <\/p>\n \n En el campo, sin embargo, algunas bases deben cerrarse o ya se han cerrado. Sin embargo, all\u00ed se instalar\u00e1n otras medidas de apoyo. En Sajonia-Anhalt, por ejemplo, la DFB redujo el n\u00famero de bases de 16 a ocho y al mismo tiempo introdujo campos de apoyo adicionales y rondas de juego comparativas. <\/p>\n “Para m\u00ed ese es el enfoque equivocado”<\/cite>explica a Sportschau un entrenador de base de Brandeburgo: “En las grandes ciudades ya existe el NLZ y muchos clubes orientados al rendimiento. Atraen talento autom\u00e1ticamente. Como DFB, hay que estar atentos a lugares donde no hay clubes profesionales por todas partes”.<\/cite> Es una gran decepci\u00f3n que la Federaci\u00f3n Regional de F\u00fatbol de Brandeburgo apoye las directrices de la DFB. <\/p>\n \n Tambi\u00e9n en Sarre, donde las bases ya se han reducido de seis a cinco, inform\u00f3 Sport el verano pasado. adentro<\/span> y el espect\u00e1culo deportivo qued\u00f3 claro lo conflictiva que se ha vuelto la relaci\u00f3n entre la DFB y sus bases. El principal problema era el salario de los entrenadores. Desde la fundaci\u00f3n de las bases, la DFB no ha aumentado los honorarios mensuales de los 1.300 entrenadores de base en todo el pa\u00eds. Lo que antes eran 600 marcos alemanes ahora son 307 euros.<\/p>\n \n Ya en abril de 2022, todos los entrenadores de la base de la DFB en el Sarre se dirigieron a la DFB en una petici\u00f3n conjunta y exigieron mejores salarios. El jefe de la base de Kirkel-Limbach, Rudi Klaus, interpret\u00f3 el estancamiento de las tarifas como un signo de “falta de apreciaci\u00f3n”. Se calcul\u00f3 un salario por hora inferior a diez euros. “Todo es cada vez m\u00e1s caro, pero seguimos recibiendo el mismo salario despu\u00e9s de 22 a\u00f1os. No se puede conseguir eso en ning\u00fan otro lugar<\/cite>“, dijo Klaus en ese momento. <\/p>\n \n Los entrenadores estaban a\u00fan m\u00e1s molestos porque durante mucho tiempo no recibieron respuesta de la DFB a su carta de despido. El vicepresidente de la DFB, Ronny Zimmermann, prometi\u00f3 a WDR que se ocupar\u00eda de ello en el verano de 2023. Pero despu\u00e9s no pas\u00f3 nada hasta que en diciembre del a\u00f1o pasado Rudi Klaus volvi\u00f3 a exigir con vehemencia una respuesta de la asociaci\u00f3n. <\/p>\n \n Pero esto qued\u00f3 bastante vago: la reestructuraci\u00f3n de la DFB en 2022 \u201cResult\u00f3 en algunos retrasos administrativos\u201d<\/cite>quieres \u201cgestionar con seriedad y sostenibilidad\u201d<\/cite>. Solo voy a “Asesorar sobre c\u00f3mo se pueden redistribuir los recursos existentes de tal manera que se garantice la promoci\u00f3n y selecci\u00f3n de cada talento y al mismo tiempo las personas involucradas sean recompensadas adecuadamente por el trabajo que han realizado”<\/cite>. <\/p>\n \n Esta respuesta es una “certificado de pobreza”<\/cite>dice Rudi Klaus. “Creo que en la DFB simplemente est\u00e1n sentados. Da la impresi\u00f3n: el programa de desarrollo de talentos ya no tiene la importancia que ten\u00eda antes”. <\/cite>A la pregunta de Sportschau, la DFB respondi\u00f3 que no ten\u00eda nada que decir sobre la cuesti\u00f3n de las tarifas m\u00e1s all\u00e1 de la carta. Los comit\u00e9s todav\u00eda se est\u00e1n coordinando. “Tambi\u00e9n es de conocimiento p\u00fablico que esto sucede en un contexto de d\u00e9ficit estructural y presupuestos ajustados”.<\/cite>escribe la asociaci\u00f3n. <\/p>\n \n Los cr\u00edticos sospechan que hay una conexi\u00f3n en esto: la DFB est\u00e1 cerrando las bases para tapar agujeros. Finalmente, el vicepresidente de la DFB, Zimmermann, vincul\u00f3 el verano pasado la cuesti\u00f3n de los honorarios de los entrenadores de base con los millones de agujeros en el presupuesto de la DFB. <\/p>\n \n El director deportivo del programa de desarrollo de talentos de la DFB, Damir Dugandzic, niega tal austeridad. “Simplemente redistribuimos y vamos donde hay muchos ni\u00f1os”.<\/cite> Al menos durante este a\u00f1o, su presupuesto para desarrollo de talentos seguir\u00e1 siendo el mismo. La DFB no quiso precisar cu\u00e1l es el importe de este presupuesto. En cualquier caso, quieren continuar con la selecci\u00f3n y la formaci\u00f3n a trav\u00e9s de cursos regionales y los llamados proyectos de clubes, aunque cuesten dinero. <\/p>\n \n La DFB tiene el siguiente plan para Uckermark: actualmente, m\u00e1s del 80 por ciento de todos los jugadores apoyados ya juegan en dos clubes. Un entrenador enviado por la DFB deber\u00eda venir regularmente al equipo del a\u00f1o respectivo y a la DFB.Explorar<\/span> Vigila toda la regi\u00f3n. <\/p>\n \n Cu\u00e1ntas bases quedar\u00e1n en todo el pa\u00eds y cu\u00e1ntos nuevos proyectos de clubes habr\u00e1 en el futuro: la DFB tampoco quiere decidir por el momento. Frank Fleske, presidente del distrito de Uckermark, sospecha lo peor: “Est\u00e1n planeando talar el campo. Quien no luche y se defienda ahora, perder\u00e1”.<\/cite><\/p>\n<\/p><\/div>\n\u201cPara nosotros esto es puramente arbitrario\u201d<\/h2>\n
La DFB quiere \u201ctomar nuevos caminos\u201d<\/h2>\n
\u00bfMuy pocos talentos en el pa\u00eds?<\/h2>\n
Disputa sobre los honorarios del entrenador base<\/span><\/h2>\n
La DFB niega medidas de austeridad<\/h2>\n