{"id":1217766,"date":"2024-03-05T17:25:31","date_gmt":"2024-03-05T17:25:31","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/lenta-productividad-de-cal-newport-cuando-menos-significa-mas\/"},"modified":"2024-03-05T17:25:35","modified_gmt":"2024-03-05T17:25:35","slug":"lenta-productividad-de-cal-newport-cuando-menos-significa-mas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/lenta-productividad-de-cal-newport-cuando-menos-significa-mas\/","title":{"rendered":"Lenta productividad de Cal Newport: cuando menos significa m\u00e1s"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis<\/p>\n<p class=\"article__content-sign-up-topic-description\"><span>Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/span><\/p>\n<p><iframe class=\"article__content-sign-up-iframe close\" scrolling=\"no\" id=\"signUpIframe\" data-prev-url=\"\/register\/in-article-sign-up?ft-content-uuid=b291608f-cf9b-46c2-9354-a4063c33b8cb\"><\/iframe><\/div>\n<div id=\"article-body\">\n<p>En 1959, le preguntaron a Jack Kerouac cu\u00e1nto tiempo le llev\u00f3 escribir <em>En la carretera<\/em>.  \u201cTres semanas\u201d, respondi\u00f3 la voz de la Generaci\u00f3n Beat.<\/p>\n<p>Este no parece un ejemplo obvio de un hombre que se toma su tiempo.  Sin embargo, se cita a Kerouac en <em>Productividad lenta<\/em>, el \u00faltimo libro del gur\u00fa de la productividad Cal Newport, porque su trabajo resalta la realidad detr\u00e1s de la automitolog\u00eda.  Es posible que Kerouac haya escrito su primer borrador en un estallido de actividad, pero luego dedic\u00f3 otros seis a\u00f1os a redactarlo.<\/p>\n<p>Esta nueva redacci\u00f3n y pulido es clave para el argumento de Newport de que los trabajadores del conocimiento (un grupo disperso de creativos y abogados) deben reducir el ritmo.  Su filosof\u00eda se basa en tres principios: hacer menos cosas;  trabajar a un ritmo natural;  y obsesionarse con la calidad.<\/p>\n<p>Newport, profesor asociado de inform\u00e1tica en la Universidad de Georgetown en Washington DC, ha conseguido seguidores a trav\u00e9s de su blog Study Hacks, libros (incluidos <em>Trabajo profundo<\/em> y <em>Un mundo sin correo electr\u00f3nico<\/em>) y un podcast.  Sus ideas no son las de un truco de auto-optimizaci\u00f3n para despertarse antes de irse a dormir, sino m\u00e1s bien fomentar una concentraci\u00f3n profunda, lejos del ruido de las redes sociales y del ajetreo performativo.<\/p>\n<p>Su nuevo libro llega en un momento de \u201cfreneticismo insostenible\u201d, sostiene, y propone un nuevo est\u00e1ndar: \u201crealizaci\u00f3n sin agotamiento\u201d.  Por supuesto, ya hemos estado aqu\u00ed antes, especialmente el de Carl Honor\u00e9. <em>Elogio de la lentitud<\/em> desde 2004. Hay defensores de las ciudades lentas, los medios de comunicaci\u00f3n e incluso el funcionamiento.  Newport cita el movimiento de comida lenta en Italia en la d\u00e9cada de 1980, una reacci\u00f3n a la comida r\u00e1pida acu\u00f1ada por el activista y periodista Carlo Petrini.<\/p>\n<p>La lenta productividad es una respuesta al aullido de dolor que Newport escuch\u00f3 de los trabajadores, al comienzo de la pandemia y despu\u00e9s, que estaban \u201cperdiendo m\u00e1s o menos todo el d\u00eda en reuniones virtuales consecutivas, con casi todas momento de inactividad en el medio lleno de charla hiperactiva de Slack\u201d. <\/p>\n<p>La pandemia estimul\u00f3 el inter\u00e9s en nuevos patrones de trabajo.  A pesar de los mandatos de regreso a la oficina, el trabajo h\u00edbrido parece haber llegado para quedarse.  Se han llevado a cabo pruebas de la semana de cuatro d\u00edas en todo el mundo, donde los trabajadores reciben el salario completo a cambio del 100 por ciento de la producci\u00f3n durante el 80 por ciento del tiempo.<\/p>\n<p>Sin embargo, Newport dice que estas ideas parecen &#8220;insuficientes&#8221;.  Algunas de sus sugerencias, admite, son un repaso de sus grandes \u00e9xitos del pasado.  Insta a la gente a ser realista acerca de sus cronogramas y reducir la lista de tareas entre un 25 y un 50 por ciento.  Sugiere programar temporadas lentas, como un recolector de alimentos.  \u201cUn jefe podr\u00eda darse cuenta si est\u00e1s <em>siempre<\/em> desviando proyectos\u201d, escribe, pero no \u201cun mes o dos a un ritmo relativamente m\u00e1s lento\u201d.  Otros ajustes incluyen los lunes sin reuniones, programar el descanso y reservar tiempo para uno mismo. <\/p>\n<p>Su llamada para tomarme una tarde libre entre semana para ir al cine me hizo preocuparme por holgazanear, hasta que escribi\u00f3 sobre todas las veces que solemos trabajar los fines de semana o por las noches.  Esto subray\u00f3 su opini\u00f3n de que a veces el problema no proviene de los jefes sino de nosotros mismos. <\/p>\n<figure class=\"n-content-image n-content-image--inline\" style=\"width:200px;max-width:100%\"><picture><source media=\"(min-width: 700px)\"  width=\"200\" height=\"300\"\/><\/picture><\/figure>\n<p>Los estudios de caso de Newport provienen de artistas, acad\u00e9micos y aut\u00f3nomos.  Una de las mejores es la rutina de escritura matutina protegida de Edith Wharton, que consist\u00eda en dejar caer p\u00e1ginas al suelo para que luego una secretaria las mecanografiara.  Aun as\u00ed, me hubieran gustado ejemplos de abogados j\u00f3venes que rechazan las demandas de los clientes o de ingenieros de software que se enfrentan a plazos poco realistas.<\/p>\n<p>Newport reconoce, sin abordarlo realmente, la dificultad de compatibilizar la carga de trabajo con las responsabilidades de atenci\u00f3n.  Despu\u00e9s de todo, el tiempo es una cuesti\u00f3n feminista.  As\u00ed lo subraya el libro de Katrine Mar\u00e7al de 2016. <em>\u00bfQui\u00e9n prepar\u00f3 la cena de Adam Smith?<\/em> lo que demostr\u00f3 que el economista pod\u00eda dedicar tiempo a su trabajo porque no ten\u00eda que pensar en las tareas dom\u00e9sticas.<\/p>\n<p>Es dif\u00edcil saber con qu\u00e9 seriedad se debe tomar el llamado a la lentitud de Newport, un acad\u00e9mico de 41 a\u00f1os con libros publicados y un trabajo habitual en la revista The New Yorker.  Sin duda, dir\u00eda que la priorizaci\u00f3n y el enfoque permitieron su r\u00e1pida trayectoria.<\/p>\n<p>La parte m\u00e1s interesante de <em>Productividad lenta<\/em> es su discusi\u00f3n sobre la pseudoproductividad, que ha florecido, escribe, porque no podemos medir el trabajo del conocimiento, a diferencia de la manufactura, donde es f\u00e1cil contar el n\u00famero de aparatos fabricados en un tiempo determinado.  En lugar de m\u00e9tricas concretas, dice Newport, la gente utiliza \u201cla actividad visible como un indicador aproximado de la productividad real.  Si puedes verme en mi oficina, o.  .  .  Si ves mis respuestas a correos electr\u00f3nicos y mensajes de chat que llegan con regularidad, entonces, al menos, sabr\u00e1s que estoy haciendo algo\u201d. <\/p>\n<p>Tal ajetreo performativo, sostiene Newport, nos impide hacer el trabajo m\u00e1s significativo.  Espera que su libro estimule mejores ideas sobre &#8220;lo que queremos decir con &#8216;productividad&#8217; en el sector del conocimiento&#8221;.  Sus pensamientos sobre esto eran tentadores y, en \u00faltima instancia, frustrantes.  Subray\u00f3 el esfuerzo que requiere cambiar los patrones de trabajo.  Una vida laboral tranquila puede resultar tentadora, pero no es para holgazanes.<\/p>\n<p><strong>Lenta productividad: el arte perdido del logro sin agotamiento<\/strong> por Cal Newport <em>Penguin Business\/Portfolio, \u00a316,99\/$30, 256 p\u00e1ginas<\/em><\/p>\n<p><em>Emma Jacobs escribe sobre trabajo y carreras.<\/em> <em>para el Financial Times<\/em><\/p>\n<p><em>\u00danase a nuestro grupo de libros en l\u00ednea en Facebook en <\/em><a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/groups\/139838140082304\/\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\"><em>Caf\u00e9 de libros FT<\/em><\/a><em>  y suscr\u00edbete a nuestro podcast <\/em><em>Vida y arte<\/em><em>  dondequiera que escuches<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/b291608f-cf9b-46c2-9354-a4063c33b8cb\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1217767,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[39134,2577,7673,16,1995,77008,22692,1287],"class_list":["post-1217766","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-cal","tag-cuando","tag-lenta","tag-mas","tag-menos","tag-newport","tag-productividad","tag-significa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1217766","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1217766"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1217766\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1217767"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1217766"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1217766"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1217766"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}