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Pandemia y guerra afectan n\u00famero de suscripciones a servicios de streaming
\n \u00bfEst\u00e1 saturado el mercado del streaming?
\n Competencia y nuevos modelos de negocio<\/p>\n
En el primer trimestre de 2022, Netflix perdi\u00f3 m\u00e1s suscriptores por primera vez en 10 a\u00f1os de los que el proveedor de transmisi\u00f3n pudo ganar nuevos clientes: una ca\u00edda final de 200,000 suscripciones pagas se reflej\u00f3 en el primer informe trimestral. En el trimestre actual, la compa\u00f1\u00eda incluso estima la p\u00e9rdida en dos millones de suscriptores. Como resultado, las acciones de Netflix cayeron un 35 por ciento en un d\u00eda.
Despu\u00e9s del aumento repentino de suscriptores de 37 millones de usuarios en 2020 debido a la pandemia, era de esperar que la cantidad de clientes disminuyera en alg\u00fan momento a medida que se relajaran las medidas de la corona. Adem\u00e1s, con la guerra en Ucrania y el cese de actividad en Rusia, se perdieron alrededor de 700.000 suscripciones. La p\u00e9rdida de suscriptores en Netflix no solo se explica por el hecho de que se perdieron suscripciones como resultado de la guerra en Ucrania, Netflix tampoco alcanz\u00f3 su propio objetivo de 2,5 millones de nuevos suscriptores. <\/p>\n
La carta de los accionistas de Netflix del 19 de abril dice que la transmisi\u00f3n sigue ganando terreno a la televisi\u00f3n lineal, pero la alta penetraci\u00f3n en los hogares (incluido el uso de una cuenta de Netflix en varios hogares) y la creciente competencia est\u00e1n frenando el crecimiento. Netflix quiere comenzar compartiendo contrase\u00f1as: hasta ahora, Netflix ha ignorado m\u00e1s o menos a los clientes que han compartido sus contrase\u00f1as con otros usuarios. Seg\u00fan la compa\u00f1\u00eda, m\u00e1s de 100 millones de hogares son usuarios gratuitos. Netflix ahora quiere cambiar esto: el plan es monetizar el uso conjunto de una cuenta de Netflix por parte de varios hogares para mantener el margen operativo en torno al 20 por ciento.
El mercado posiblemente saturado y la creciente presi\u00f3n de la competencia tambi\u00e9n est\u00e1n causando que otros perros importantes reajusten su estrategia de transmisi\u00f3n, incluido Warner.
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El servicio de transmisi\u00f3n CNN+ se cerrar\u00e1 nuevamente el 30 de abril, despu\u00e9s de solo un mes. Despu\u00e9s de que la empresa matriz de CNN, WarnerMedia, se fusionara con Discovery para formar Warner Bros. Discovery a principios de abril, la nueva direcci\u00f3n anunci\u00f3 la decisi\u00f3n. Chris Licht, el director ejecutivo designado de CNN (fecha de lanzamiento oficial el 2 de mayo de 2022), dijo en un comunicado que no se debi\u00f3 a la calidad del servicio de transmisi\u00f3n, “pero nuestros clientes y CNN est\u00e1n mejor atendidos con una oferta de transmisi\u00f3n m\u00e1s simple”. .” . Lo que significa esto es que los jefes de Discovery est\u00e1n siguiendo una estrategia de transmisi\u00f3n diferente, posiblemente conjunta, pero esto no pudo coordinarse con CNN antes de la fusi\u00f3n desde un punto de vista puramente legal.
La nueva gerencia hab\u00eda informado previamente a los empleados sorprendidos. CNN Business describe el estado de \u00e1nimo en la reuni\u00f3n como “al estilo de un ayuntamiento”, en alg\u00fan lugar entre el enloquecimiento y la tristeza. Se debe continuar pagando a cada empleado durante 90 d\u00edas para examinar la posibilidad de continuar en el empleo dentro del grupo, y las indemnizaciones por despido de los empleados que dejan la empresa deben pagarse durante al menos seis meses. A los suscriptores de transmisi\u00f3n existentes de CNN+ se les ha prometido un reembolso de tarifa prorrateado.
Seg\u00fan CNN Business, las cr\u00edticas a la anterior direcci\u00f3n de WarnerMedia, que se mantuvo en GoLive de CNN+ a pesar de la inminente fusi\u00f3n con Discovery, fueron particularmente evidentes en la reuni\u00f3n. La alineaci\u00f3n exacta de las nuevas ofertas de transmisi\u00f3n en la compa\u00f1\u00eda fusionada a\u00fan no se conoce, pero se est\u00e1 trabajando para combinar HBO Max y Discovery + con otras ofertas de WarnerMedia, seg\u00fan CNBC.
Warner Bros. Discovery ahora est\u00e1 bajo presi\u00f3n para ahorrar $ 3 mil millones de miles de millones en deuda, en gran parte relacionada con la fusi\u00f3n.
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“Est\u00e1 claro que ahora estamos en la fase posterior a la corriente m\u00e1xima donde la vida est\u00e1 regresando [nach der Pandemie, Anm. d.Red.] “Volviendo a la normalidad\u201d, comenta Charlotte Newton de GlobalData. Seg\u00fan su an\u00e1lisis, Netflix perder\u00e1 su posici\u00f3n dominante en el mercado del streaming en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.
Seg\u00fan el estudio, los servicios de transmisi\u00f3n se est\u00e1n convirtiendo en un lujo en la situaci\u00f3n actual con el aumento de los costos de vida y energ\u00eda y la alta inflaci\u00f3n: si bien muchos consumidores ten\u00edan varias suscripciones de transmisi\u00f3n durante los dos \u00faltimos a\u00f1os de la pandemia, en el futuro ser\u00e1 el contenido el que decida. qu\u00e9 oferta eligen los usuarios. La decisi\u00f3n de sacar CNN+ del mercado y posiblemente integrarlo en otro servicio de streaming del grupo tambi\u00e9n habla a favor de este pron\u00f3stico.
Los proveedores individuales deben realinearse cada vez m\u00e1s para lograr el crecimiento en el mercado de transmisi\u00f3n casi superpoblado. Seg\u00fan informes de los medios, Netflix est\u00e1 considerando lanzar un modelo de suscripci\u00f3n m\u00e1s econ\u00f3mico y financiado con publicidad. Al mismo tiempo, la empresa corre el riesgo de cambiar la experiencia del usuario de manera tan masiva que los suscriptores cambien a otros proveedores, seg\u00fan Francesca Gregory de GlobalData. La propuesta de venta \u00fanica de Netflix est\u00e1 en peligro.\n<\/p>\n
Redacci\u00f3n finanzen.net<\/p>\n
El apalancamiento debe estar entre 2 y 20<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Sin datos<\/p>\n<\/div>\n
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