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Apenas un mes despu\u00e9s de completar la adquisici\u00f3n de Farfetch, Coupang, el nuevo propietario del minorista de lujo online, empieza a esbozar sus planes para el futuro de la compa\u00f1\u00eda brit\u00e1nica.<\/p>\n
El fundador y director ejecutivo de Coupang, Bom Kim, proporcion\u00f3 breves detalles en una conferencia telef\u00f3nica con analistas, quien aprovech\u00f3 la oportunidad para presentar los \u00faltimos resultados del cuarto trimestre de la compa\u00f1\u00eda surcoreana.<\/p>\n
En la reuni\u00f3n, Kim dio la impresi\u00f3n de que, si bien ve a Farfetch como una “oportunidad \u00fanica”, la compa\u00f1\u00eda permanecer\u00e1 en un segundo plano por ahora mientras Coupang contin\u00faa buscando una mayor participaci\u00f3n de mercado en su pa\u00eds de origen y Taiw\u00e1n.<\/p>\n
“Esperamos hablar dentro de unos a\u00f1os sobre c\u00f3mo Coupang ha transformado a Farfetch en una empresa que ha transformado la experiencia del cliente en torno a la moda de lujo y al mismo tiempo proporciona valor estrat\u00e9gico a Coupang”, dijo Kim. \u201cHoy todav\u00eda es demasiado pronto para este debate. Incluso si no se aprovecha todo el potencial, estamos muy seguros de que resultar\u00e1 ser una decisi\u00f3n financiera acertada. Ya estamos trabajando en un plan para convertir a Farfetch en una empresa autofinanciada, sin inversiones adicionales m\u00e1s all\u00e1 del compromiso de capital anunciado. Y vemos muchas maneras de hacer que esta sea una inversi\u00f3n que valga la pena para los accionistas\u201d.<\/p>\n
Si bien la perspectiva de Kim sigue siendo positiva, la adquisici\u00f3n de Farfetch por parte de Coupang no ha sido del todo fluida desde que se realiz\u00f3.<\/p>\n
Antes de que se completara la adquisici\u00f3n, un grupo de accionistas de Farfetch se unieron para impugnar la adquisici\u00f3n y pidieron a los asesores que “exploren urgentemente opciones” para proteger sus intereses frente a la “destrucci\u00f3n de valor”.<\/p>\n
El grupo, que calific\u00f3 la venta de “en dificultades” y cuestion\u00f3 la velocidad del declive de Farfetch antes de la quiebra, posteriormente present\u00f3 una petici\u00f3n de liquidaci\u00f3n para Farfetch y su fundador Jos\u00e9 Neves, quien desde entonces renunci\u00f3 al cargo de CEO, alegando que la La direcci\u00f3n hab\u00eda tomado “medidas injustificadas de destrucci\u00f3n de valor” para asegurar la adquisici\u00f3n.<\/p>\n
Adem\u00e1s, la venta tambi\u00e9n provoc\u00f3 la salida de socios conocidos. Kering y Neiman Marcus, entre otros, han rescindido sus contratos con Farfetch, lo que significa que sus marcas ya no pueden aparecer en el sitio web del minorista.<\/p>\n<\/div>\n