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\u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si el bloqueo de la adquisici\u00f3n de Arm por parte de Nvidia realmente hubiera promovido la innovaci\u00f3n? Esta es la idea de Lina Khan, presidenta de la Comisi\u00f3n Federal de Comercio (FTC), la autoridad antimonopolio estadounidense.<\/p>\n
Hablando en una conferencia organizada por Bloomberg<\/em>Khan explic\u00f3 que este fracaso empuj\u00f3 a ambas empresas a innovar y crear nuevos productos. Ahora, Nvidia est\u00e1 emergiendo como el gran ganador en la carrera de la IA generativa, mientras que las acciones de Arm han duplicado su valor desde que salieron a bolsa el a\u00f1o pasado.<\/p>\n \u201c La trayectoria de ambas empresas ilustra c\u00f3mo el crecimiento org\u00e1nico y la competencia pueden impulsar a las empresas a innovar m\u00e1s, en beneficio de las empresas y del p\u00fablico.<\/em> \u201c, argument\u00f3.<\/p>\n Nvidia anunci\u00f3 su intenci\u00f3n de adquirir Arm en 2020 por 40 mil millones. La operaci\u00f3n habr\u00eda constituido la mayor adquisici\u00f3n en la historia de los semiconductores. Sin embargo, los reguladores examinaron r\u00e1pidamente la situaci\u00f3n y la mayor\u00eda de los competidores de Nvidia utilizaron la arquitectura Arm. Tem\u00edan que la empresa bloqueara el acceso a su tecnolog\u00eda.<\/p>\n La FTC inici\u00f3 un procedimiento para impedir la adquisici\u00f3n, que finalmente fracas\u00f3. Un hecho que llev\u00f3 a SoftBank, propietario de Arm, a hacer p\u00fablica la empresa.<\/p>\n \u201c Nuestro equipo determin\u00f3 que dar a una de las mayores empresas de chips el control de la tecnolog\u00eda inform\u00e1tica y los dise\u00f1os en los que se basan las empresas rivales para desarrollar sus propios chips ser\u00eda perjudicial para la competencia y obstaculizar\u00eda la competencia.<\/em> \u00bb, confirm\u00f3 Lina Khan.<\/p>\n Arm vale ahora m\u00e1s de 143.000 millones de d\u00f3lares. Nvidia, por su parte, se encuentra ahora entre las 3 empresas m\u00e1s valiosas del mundo. Sus procesadores A100 y H100 est\u00e1n en el centro del auge de la inteligencia artificial, lo que le permiti\u00f3 cuadruplicar su facturaci\u00f3n en menos de un a\u00f1o.<\/p>\n A pesar de abandonar su fusi\u00f3n, ambas empresas tuvieron \u00e9xito financiero y lograron crecer, lo que refleja una exitosa acci\u00f3n antimonopolio, dice Lina Khan.<\/p>\n La autoridad antimonopolio ha sufrido varios fracasos en los \u00faltimos a\u00f1os. No logr\u00f3 bloquear la adquisici\u00f3n de Activision Blizzard por parte de Microsoft y tambi\u00e9n perdi\u00f3 un caso similar contra Meta. Como resultado, el gigante de las redes sociales adquiri\u00f3 Within VR para ampliar su oferta de realidad virtual.<\/p>\n<\/div>\nUna acci\u00f3n antimonopolio exitosa, seg\u00fan Lina Khan<\/h2>\n