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Fast Retailing, la empresa matriz de Uniqlo, pretende ampliar la presencia de su marca hermana GU en Estados Unidos y Europa para convertirse en un minorista global con ventas anuales de 10 billones de yenes (66.300 millones de d\u00f3lares).<\/p>\n
Como mayor fabricante de ropa de Asia, Fast Retailing cree que es posible que GU pueda lograr el mismo \u00e9xito que Uniqlo. “Podemos abrir tantas tiendas GU como Uniqlo”, dijo Takeshi Okazaki, director financiero de Fast Retailing, en una entrevista con Bloomberg.<\/p>\n
GU, que se pronuncia como las letras G y U, es ligeramente m\u00e1s barato que Uniqlo y est\u00e1 dirigido a consumidores m\u00e1s j\u00f3venes. Aunque actualmente la marca tiene una fuerte presencia en Jap\u00f3n, es a\u00fan menos conocida en otros pa\u00edses.<\/p>\n
Fast Retailing busca fortalecer su presencia internacional como parte de las ambiciones del fundador Tadashi Yanai de transformar la empresa en una potencia global. La estrategia de Yanai es aumentar las ganancias anuales a 5 billones de yenes en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, y GU contribuir\u00e1 con alrededor de 700 mil millones de yenes, dijo Okazaki en una entrevista.<\/p>\n
GU ya hizo su primera incursi\u00f3n en Am\u00e9rica del Norte, abriendo su primera tienda temporal en el distrito SoHo de la ciudad de Nueva York en 2022. “Queremos hacer de GU una tienda llena de productos de moda que sean f\u00e1cilmente asequibles y que hagan que la gente sienta que quiere disfrutar de la moda”, dijo Okazaki. “Para lograr este objetivo, no podemos simplemente quedarnos en Jap\u00f3n”.<\/p>\n
Okazaki reconoci\u00f3 el potencial de desarrollar mercados extranjeros y se\u00f1al\u00f3 que GU se beneficia de una sinergia estrat\u00e9gica con Uniqlo, que simplificar\u00e1 el proceso de establecimiento de nuevas tiendas GU. Al aprovechar la colaboraci\u00f3n existente de Fast Retailing con Uniqlo y atender las preferencias internacionales sin tener que ampliar la gama de productos de la marca, Okazaki dijo que deber\u00eda ser m\u00e1s f\u00e1cil crecer en nuevos mercados.<\/p>\n
\u201cSi esto hubiera sido hace 10 a\u00f1os, no habr\u00edamos podido hacerlo, pero los datos de las personas y las tendencias de ropa se comparten internacionalmente. A veces necesitamos agregar ciertas cosas, pero en general controlamos la cantidad total de productos y los hacemos utilizables globalmente\u201d.<\/p>\n
La expansi\u00f3n de Fast Retailing fuera de Jap\u00f3n y Asia est\u00e1 resultando exitosa, como lo demuestran las ganancias operativas superiores a las esperadas en Estados Unidos y Europa para el primer trimestre fiscal que finaliz\u00f3 en noviembre.<\/p>\n
Fast Retailing planea acelerar el crecimiento internacional de Uniqlo y abrir 20 tiendas en Norteam\u00e9rica y 10 en Europa anualmente, seg\u00fan el informe anual de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Si bien las ventas internacionales representaron m\u00e1s de la mitad de los ingresos de Uniqlo en su \u00faltimo a\u00f1o fiscal, GU prosper\u00f3 principalmente en Jap\u00f3n. Sin embargo, a pesar de su \u00e9xito nacional, las ventas anuales de GU s\u00f3lo alcanzaron los 295 mil millones de yenes, en marcado contraste con los 2,33 billones de yenes generados por Uniqlo a partir de su extensa red de m\u00e1s de 2.400 tiendas en todo el mundo.<\/p>\n
A\u00fan as\u00ed, Fast Retailing est\u00e1 preparado para acelerar el crecimiento de GU. “Tenemos la intenci\u00f3n de realizar de manera agresiva las inversiones necesarias para hacer crecer GU en los pr\u00f3ximos a\u00f1os”, concluy\u00f3 Okazaki. “Veo que Uniqlo y GU juntos crear\u00e1n un gran mercado de ropa para todas las personas en el futuro”.<\/p>\n