{"id":1198809,"date":"2024-02-23T05:02:24","date_gmt":"2024-02-23T05:02:24","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/menos-moscas-menos-carne-muy-bien-pero-que-haces-en-el-trabajo\/"},"modified":"2024-02-23T05:02:30","modified_gmt":"2024-02-23T05:02:30","slug":"menos-moscas-menos-carne-muy-bien-pero-que-haces-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/menos-moscas-menos-carne-muy-bien-pero-que-haces-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"Menos moscas, menos carne, muy bien. \u00bfPero qu\u00e9 haces en el trabajo?"},"content":{"rendered":"\n
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Hay una cosa importante, quiz\u00e1s la m\u00e1s importante, que mucha gente pasa por alto cuando se trata de sostenibilidad, dice el escritor y creador de podcasts Marnix Kluiters. La discusi\u00f3n a menudo gira en torno a lo que comes, si tienes paneles solares, qu\u00e9 compras, con qu\u00e9 frecuencia vuelas. Por qu\u00e9 puedes votar. En algunos casos alguien se pregunta si tiene alg\u00fan negocio en la A12. Su papel como consumidor o ciudadano suele ser fundamental. \u201c\u00bfPero con qu\u00e9 frecuencia se trata de lo que haces en el trabajo?\u201d<\/p>\n

En el papel de empleado, muchas personas se ponen las chaquetas, las corbatas y se quitan la conciencia ecol\u00f3gica. Entonces se aplican reglas diferentes y, a pesar de las buenas intenciones, trabajan en una empresa y un sistema que no es nada sostenible, que gira en torno al crecimiento material y a ganar dinero. <\/p>\n

\u201cMientras pasamos aproximadamente ochenta mil horas de nuestra vida trabajando\u201d, dice Kluiters durante una conversaci\u00f3n telef\u00f3nica. \u00c9l presenta el podcast Ecosof\u00eda<\/em><\/a> y escribi\u00f3 el libro con el experto en liderazgo Mark Siegenbeek van Heukelom. Ambici\u00f3n sostenible<\/em>, que fue publicado recientemente. Adem\u00e1s, el tama\u00f1o de la empresa en la que trabajas te permite lograr un mayor impacto del que jam\u00e1s podr\u00edas tener en casa. <\/p>\n

Kim Putters, presidente del Consejo Econ\u00f3mico Social (SER) y ahora informante, escribi\u00f3 el pr\u00f3logo: \u201cPreg\u00fantese: si he completado 79.999 horas de mi carrera y me queda la \u00faltima hora para mirar atr\u00e1s, \u00bfqu\u00e9 me gustar\u00eda hacer? haber servido? <\/p>\n

Kluiters: \u201cEl mayor talento de este mundo simplemente no se gasta en resolver el mayor desaf\u00edo del siglo XXI\u201d. Te hace pensar a piezas recientes del escritor Rutger Bregman<\/a>que sostiene algo similar y cuyo libro se publicar\u00e1 pronto sobre esto: todos esos holandeses ambiciosos y con un alto nivel educativo que trabajan para empresas de consultor\u00eda, bufetes de abogados o bancos donde ayudan a las empresas f\u00f3siles a obtener a\u00fan m\u00e1s beneficios, necesitan “ambici\u00f3n moral’<\/a>y preferir\u00eda dimitir, piensa. <\/p>\n

Kluiters y Siegenbeek van Heukelom adoptan una postura algo m\u00e1s moderada. Bregman quiere iniciar un movimiento para sacar a la gente de lo que \u00e9l considera trabajos de consultores y abogados sin sentido. Kluiters cree que tambi\u00e9n se puede reinventar el trabajo. \u201cNo es una batalla para alejar a todos de las grandes corporaciones. De hecho, creo que tambi\u00e9n puedes tener un efecto all\u00ed\u201d. <\/p>\n

\u00bfPor d\u00f3nde empezar si alguien quiere poner su trabajo m\u00e1s al servicio de la sostenibilidad? Una de las estrategias m\u00e1s importantes, seg\u00fan Kluiters, es centrarse en peque\u00f1os pasos con un gran efecto: ‘peque\u00f1as victorias’<\/a>como se les conoce en la literatura empresarial. <\/p>\n

La gente tiende a hacer las tareas tan grandes que no tienen influencia sobre ellas; Nadie puede por s\u00ed solo detener el calentamiento de los oc\u00e9anos y el derretimiento de los glaciares. \u201cPero se pueden hacer cambios que pueden desencadenar movimientos importantes\u201d, afirma Kluiters. <\/p>\n

Por ejemplo, un d\u00eda un amable empleado de una instituci\u00f3n financiera decidi\u00f3 ya no realizar b\u00fasquedas a trav\u00e9s de Google, sino a trav\u00e9s de Ecosia, que es m\u00e1s respetuoso con el medio ambiente. Un problema era que Google segu\u00eda siendo el motor de b\u00fasqueda predeterminado en la computadora de su trabajo. Fue al departamento de TI de su empresa y logr\u00f3 que Ecosia fuera el motor de b\u00fasqueda predeterminado en toda la empresa. Los peque\u00f1os logros deben tener como objetivo cambiar toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Compr\u00e9 un micr\u00f3fono<\/h2>\n

Si las cosas siguen avanzando demasiado lentamente dentro de la empresa en la que trabaja, pensar en t\u00e9rminos de peque\u00f1as ganancias tambi\u00e9n puede ofrecer una salida. Kluiters trabaj\u00f3 por primera vez en el banco de inversiones Van Lanschot Kempen. \u201cLuego compr\u00e9 un micr\u00f3fono, fui a trabajar durante cuatro d\u00edas y comenc\u00e9 un podcast sobre sostenibilidad\u201d. Esto creci\u00f3 hasta convertirse en el n\u00facleo de su trabajo. <\/p>\n

En el libro, Kluiters y Siegenbeek van Heukelom tambi\u00e9n describen c\u00f3mo creen que se comporta el l\u00edder sostenible ideal y c\u00f3mo es la organizaci\u00f3n sostenible ideal, bas\u00e1ndose en la psicolog\u00eda, la administraci\u00f3n de empresas y la investigaci\u00f3n sobre las transiciones sociales y ecol\u00f3gicas. Es un libro esperanzador.<\/p>\n

\u00bfPero no asumen f\u00e1cilmente que la sostenibilidad es un proceso imparable, un proceso que s\u00f3lo necesita un empuj\u00f3n final? A veces es simplemente demasiado dif\u00edcil o demasiado caro convencer al director ejecutivo. “No creo que este movimiento pueda detenerse m\u00e1s”, afirma Kluiters. \u201cLos resultados de las \u00faltimas elecciones tambi\u00e9n me hicieron pensar mucho en esto. Al mismo tiempo, se subestima cu\u00e1ntas personas quisieran contribuir a un mundo m\u00e1s sostenible, como se desprende de todo tipo de estudios\u201d. Hay mucho potencial para el cambio en casi todas las empresas, afirma, m\u00e1s de lo que podr\u00eda parecer a primera vista.<\/p>\n