\n<\/p>\n
La Juventus cerr\u00f3 el primer semestre de 2023-24 con una p\u00e9rdida de 95,1 millones, frente a -29,5 el 31 de diciembre de 2022. Rojo intenso pero esperado tras la exclusi\u00f3n de las copas. Los efectos directos de la no participaci\u00f3n en las competiciones de la UEFA ascienden a 60 millones en los primeros seis meses, incluyendo premios, entradas y patrocinios, para una proyecci\u00f3n de m\u00e1s de 90 al a\u00f1o. No es casualidad que los administradores esperen una p\u00e9rdida mayor para los estados financieros a 30 de junio de 2024 que la de 2022-23 (-123,7 millones). Con una aclaraci\u00f3n: sin esa p\u00e9rdida de ingresos la cuenta de resultados “mostrar\u00eda una mejora apreciable respecto a la del a\u00f1o anterior, sobre todo gracias a las incisivas acciones de racionalizaci\u00f3n de costes estructurales implementadas a partir del per\u00edodo de pandemia”. <\/p>\n<\/div>\n
\u2014 <\/p>\n
El plan de ahorro contin\u00faa y en el informe semestral se registran reducciones de gastos de 22 millones, de los cuales 17 millones como coste de la plantilla entre sueldos (-3 millones) y amortizaciones (-14), que se duplicar\u00e1n con creces en un Anualmente, porque las cuentas a 31 de diciembre absorben incentivos por \u00e9xodos que no se repetir\u00e1n. Adem\u00e1s de la reducci\u00f3n de los ingresos t\u00edpicos, el ejercicio 2023-24 se resiente de la menor contribuci\u00f3n del comercio de jugadores: en el mercado semestral de fichajes los ingresos pasaron de 43 millones el 31 de diciembre de 2022 a 17 el 31 de diciembre de 2023. Y en enero s\u00f3lo 2 contabilizaron millones en plusval\u00edas netas. Ya anticip\u00e1ndose a estas p\u00e9rdidas, la junta de accionistas de octubre aprob\u00f3 la ampliaci\u00f3n de capital de 200 millones (de los cuales 127 ya pagados como anticipo por Exor) que se completar\u00e1 en el primer trimestre. La recapitalizaci\u00f3n, adem\u00e1s de consolidar el patrimonio, supondr\u00e1 una “reducci\u00f3n significativa” de la deuda financiera neta respecto a los 327 millones del 31 de diciembre de 2023 en los que no s\u00f3lo la falta de ingresos de la UEFA sino tambi\u00e9n las fuertes cuotas (por 86 millones ) de las campa\u00f1as de fichajes de a\u00f1os anteriores. Mientras tanto, la compa\u00f1\u00eda reembolsar\u00e1 el bono vencido de 175 millones (m\u00e1s 6 en intereses) con un mix de operaciones ya ejecutadas: l\u00edneas bancarias preexistentes y nuevas, operaciones de factoring sobre derechos de televisi\u00f3n y, por aproximadamente 70 millones, la no -transferencias con recurso de cuentas por cobrar de clubes extranjeros que tuvieron lugar en agosto y enero. Evidentemente, queda confirmado el plan plurianual que prev\u00e9 “una mejora progresiva de los resultados econ\u00f3micos y financieros, con la consecuci\u00f3n de un resultado neto y flujos de caja positivos en el ejercicio 2026-27”.<\/p>\n<\/div>\n