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Xbox lanzar\u00e1 cuatro de sus juegos exclusivos en sus plataformas rivales, anunci\u00f3 su directivo Phil Spencer. Una decisi\u00f3n que forma parte de un cambio de direcci\u00f3n en la rama de juegos de Microsoft, movi\u00e9ndose m\u00e1s hacia el contenido en detrimento del hardware.<\/p>\n
La semana pasada, el jefe de Xbox brome\u00f3 \u201c un evento de actualizaci\u00f3n empresarial<\/em> \u201d, durante el cual presentar\u00eda \u201c m\u00e1s detalles sobre la visi\u00f3n del futuro de Xbox<\/em> “. Acaba de anunciar que cuatro juegos, dos populares y dos m\u00e1s modestos, se implementar\u00e1n en consolas de la competencia.<\/p>\n Una iniciativa que tiene como objetivo sobre todo probar el terreno para la empresa, no se excluye el lanzamiento de otros juegos en PlayStation o Switch en el futuro. Recientemente, una encuesta de El borde<\/em> revel\u00f3 que Xbox estaba considerando abrir los juegos del evento Starfield e Indiana Jones and the Great Circle. \u201c Tomamos cada decisi\u00f3n teniendo en mente la salud a largo plazo de Xbox, lo que significa una plataforma en crecimiento, excelentes juegos, la creaci\u00f3n de la mejor plataforma para los creadores y llegar a la mayor cantidad de jugadores posible.<\/em> \u201c, coment\u00f3 Phil Spencer.<\/p>\n Desde sus adquisiciones de Bethesda y Activision Blizzard, la firma de Redmond cuenta con una cartera de juegos colosal. Abrirse a plataformas rivales parece tener sentido: las consolas Xbox est\u00e1n experimentando resultados muy por debajo de los de Sony y Nintendo. Algunos analistas estiman que la PlayStation 5 super\u00f3 en ventas a la Xbox en una proporci\u00f3n de casi tres a uno el a\u00f1o pasado.<\/p>\n En 2024, se espera que el crecimiento del sector de los videojuegos se estanque. La industria se est\u00e1 preparando para una p\u00e9rdida de velocidad realizando despidos como el de Microsoft dentro de la divisi\u00f3n Activision Blizzard. Sony, por su parte, acaba de revisar a la baja sus previsiones de ventas de PlayStation.<\/p>\n Phil Spencer tambi\u00e9n admiti\u00f3 que las suscripciones a Game Pass, la oferta de juegos en la nube del gigante del software, se estaban desacelerando. El servicio cuenta ahora con 34 millones de suscriptores, frente a los 25 millones de hace dos a\u00f1os, y sigue siendo especialmente lucrativo para Microsoft. Siguiendo esta l\u00f3gica, la divisi\u00f3n Xbox se centra m\u00e1s en los juegos que en su consola estrella.<\/p>\n “Estoy fundamentalmente convencido de que en los pr\u00f3ximos cinco o diez a\u00f1os los juegos exclusivos, es decir, los juegos reservados para un \u00fanico tipo de hardware, representar\u00e1n una cuota cada vez menor de la industria del juego”, analiza Phil Spencer. Una tendencia que deber\u00eda extenderse al sector. El director financiero de Sony explic\u00f3 que ofrecer juegos exclusivos en otras plataformas le permitir\u00eda mejorar su beneficio operativo.<\/p>\n<\/div>\n\u00bfEl fin de una era en la industria?<\/h2>\n