Los errores de Excel de megaclase han llegado a costar a las empresas miles de millones en el peor de los casos.<\/p>\n
Excel de Microsoft es una herramienta excelente, pero tambi\u00e9n es complicada cuando se trata de formatear. Por eso no es de extra\u00f1ar que alrededor del 90 por ciento de las tablas con m\u00e1s de 150 filas contengan al menos un gran error.<\/p>\n
Estos errores pueden tener consecuencias bastante graves.<\/p>\n
Qashqade <\/a>dice que Tesla estaba comprando SolarCity Corp en 2016. Lazard Investment Bank consult\u00f3 a SolarCity sobre adquisiciones, pero hubo un peque\u00f1o error de c\u00e1lculo en una de las hojas de c\u00e1lculo de Excel que prepar\u00f3 sobre los precios de las acciones. Debido al error de Lazard, SolarCity sin darse cuenta le dio a Tesla un descuento de 400 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n En 2014, le ocurri\u00f3 un incidente similar a Tibco Software. En ese momento, Vista Equity Partners estaba comprando Tibco y el gigante financiero Goldman Sachs estaba asesorando sobre la venta. Sin embargo, la tabla Excel preparada por Goldman Sachs hab\u00eda exagerado inadvertidamente el valor de Tibco en 100 millones de d\u00f3lares. El error se advirti\u00f3 a tiempo y las adquisiciones se llevaron a cabo, pero los accionistas de Tibco debieron de enfadarse cuando el bote de cien millones no era m\u00e1s que una ilusi\u00f3n creada por los consultores.<\/p>\n Incluso estos son peque\u00f1os en comparaci\u00f3n con el peor error de Excel de la historia, que es \u00fanico en su clase.<\/p>\n En 2012, un corredor llamado “la ballena de Londres” cre\u00f3 un modelo de riesgo en Excel, donde copi\u00f3 datos de varias bases de datos a otra. Los datos que generan excelentes resultados debieron parecerle buenos a JPMorgan Chase & Co. hasta que los errores comenzaron a salir a la superficie. Pronto se revel\u00f3 que todo el modelo de riesgo era un enorme error que cost\u00f3 a los gigantes inversores un total de 2.600 millones de d\u00f3lares en p\u00e9rdidas directas y 920 millones de d\u00f3lares en multas.<\/p>\n Comparado con esto, el error de la empresa estadounidense de pr\u00e9stamos inmobiliarios Fannie Mae es bastante peque\u00f1o. En 2003, Fannie Mae public\u00f3 su informe provisional y su beneficio operativo, s\u00f3lo para descubrir despu\u00e9s que se hab\u00eda cometido un peque\u00f1o error en las facturas, subestimando las tenencias de los accionistas en 1.100 millones de d\u00f3lares. Aunque Fannie Mae hizo todo lo posible para reducir el da\u00f1o con una activa campa\u00f1a de relaciones p\u00fablicas, como resultado del error, el valor de la empresa disminuy\u00f3 en un seis por ciento y Pulju termin\u00f3 ante las autoridades supervisoras para explicar el asunto.<\/p>\n