Froukje Jackson e Irma van Steijn son psic\u00f3logas de salud mental en Maarsingh & van Steijn. Froukje en Groningen e Irma en Leeuwarden. Alternativamente escriben una columna semanal an\u00f3nima sobre lo que viven en el consultorio, entre otras cosas. <\/p>\n
Norbert, jefe de equipo en una instituci\u00f3n sanitaria, y varios compa\u00f1eros elaboraron hace tres a\u00f1os una pol\u00edtica de relaciones laborales. Las reglas hab\u00edan quedado claras, la conclusi\u00f3n era que las relaciones rom\u00e1nticas en el trabajo no estaban permitidas. Si este es el caso, una de las dos t\u00f3rtolas deber\u00eda buscar trabajo en otro lugar. <\/p>\n
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Norbert: “Agradable y claro, no hay problemas en el departamento, incluso si uno de los dos rompe con \u00e9l.” Pero ahora se ha enamorado de una colega con la que dirige varios proyectos, y el amor es mutuo. Norbert nota que tiene una energ\u00eda ilimitada para su trabajo, hace mucho que no se siente tan bien. Recientemente recibi\u00f3 un elogio de su director quien lo llam\u00f3 un excelente gerente, pero no sabe lo que est\u00e1 pasando. <\/p>\n
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Norberto tiene un dilema. No quiere perder su trabajo y no entiende por qu\u00e9 alguna vez afirm\u00f3 que las relaciones amorosas en el lugar de trabajo son da\u00f1inas; de hecho, funciona mejor gracias a eso. Ahora tiene una conversaci\u00f3n conmigo porque sabe que tengo una relaci\u00f3n con mi codirector. Norbert quiere saber c\u00f3mo puede funcionar eso. <\/p>\n
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Reconozco lo que dice, trabajar con tu ser querido es muy divertido y te da energ\u00eda, especialmente cuando hacen cosas nuevas juntos. Y tambi\u00e9n puede necesitar un poco de lijado, son precisamente esas diferencias las que lo hacen fuerte. Ahora tenemos unos setenta empleados y todo el mundo sabe que los due\u00f1os del lugar est\u00e1n casados. Y es precisamente en ese “saber” donde radica la diferencia esencial. <\/p>\n
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Hay buenas y malas noticias para Norbert. La mala noticia es que se volver\u00eda completamente poco confiable si cambiara de pol\u00edtica ahora debido a sus intereses personales, que se percibir\u00edan como carentes de integridad. \u00c9l lo entiende perfectamente, pero en realidad no quiere aceptarlo. <\/p>\n
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La buena noticia es que puede celebrar su amor y al mismo tiempo seguir siendo confiable para sus empleados. \u201cTodo lo que tienes que hacer es encontrar otro trabajo. Bueno, tienes que pagar algo por ello o no.” Norbert parece un poco amargado y no est\u00e1 de acuerdo conmigo en que esto sea una buena noticia. <\/p>\n
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La conversaci\u00f3n le hace pensar y hablamos de lo que podr\u00eda funcionar, mejor que prohibirlo todo, para cuando luego trabaje en otro lado. Lo que ayuda, por ejemplo, es siempre discutir abiertamente las consecuencias de la relaci\u00f3n. A veces esas consecuencias son realmente inconvenientes; por ejemplo, yo desaconsejar\u00eda el amor en la l\u00ednea jer\u00e1rquica. Y hay veinte ejemplos m\u00e1s, pero en otros tantos casos el amor proporciona mucho compromiso y productividad. Y resulta que lo s\u00e9. <\/p>\n
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