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Desde 2022, las condiciones macroecon\u00f3micas han afectado dr\u00e1sticamente al sector tecnol\u00f3gico. Una situaci\u00f3n que provoc\u00f3 numerosas oleadas de despidos. Si varias empresas han anunciado un repunte para 2024, est\u00e1 claro que el inicio de a\u00f1o contin\u00faa con el mismo impulso en t\u00e9rminos de empleo. Desde …<\/p>\n
Desde 2022, las condiciones macroecon\u00f3micas han afectado dr\u00e1sticamente al sector tecnol\u00f3gico. Una situaci\u00f3n que provoc\u00f3 numerosas oleadas de despidos. Si varias empresas han anunciado un repunte para 2024, est\u00e1 claro que el inicio de a\u00f1o contin\u00faa con el mismo impulso en t\u00e9rminos de empleo.<\/p>\n
Entre Meta, Amazon, Microsoft y Google, m\u00e1s de 47.000 empleados fueron despedidos entre finales de 2022 y principios de 2023. La sangr\u00eda no parece frenarse. De Xerox a Unity, desde las primeras semanas de enero, varios actores de la industria tecnol\u00f3gica llevaron a cabo nuevas reducciones de plantilla. Una tendencia que se ha ido confirmando desde entonces, con nuevas salidas en Google, Microsoft y Salesforce.<\/p>\n
En 2022, las innumerables oleadas de salidas se debieron a una situaci\u00f3n pospandemia desfavorable, entre inflaci\u00f3n de precios y desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica. Estas nuevas iniciativas reflejan mejor las direcciones estrat\u00e9gicas tomadas por sus l\u00edderes. \u201c En el sentido econ\u00f3mico del t\u00e9rmino, no podemos hablar de malas noticias,<\/em> \u00bb comenta Nosing Doeuk, socio principal de mc2i.<\/p>\n El analista toma a Microsoft como ejemplo. El a\u00f1o pasado, la firma de Redmond anunci\u00f3 la eliminaci\u00f3n de m\u00e1s de 11.000 puestos. \u201c En retrospectiva, esto correspond\u00eda simplemente a una estrategia de reposicionamiento de la IA en detrimento del metaverso,<\/em> ” \u00e9l contin\u00faa.<\/p>\n Lo mismo ocurre con las empresas emergentes. Hoy en d\u00eda, la consigna ya no es la valoraci\u00f3n, sino la rentabilidad, opina el experto. Las empresas j\u00f3venes tambi\u00e9n se est\u00e1n reajustando, dando prioridad a las asociaciones en lugar de a las inversiones.<\/p>\n La llegada de la inteligencia artificial generativa, democratizada por ChatGPT, es un factor importante en las decisiones de reorganizaci\u00f3n de las empresas, con un posible deseo de despedir trabajadores para volver a contratarlos. \u201c Vimos esto el a\u00f1o pasado con Tesla, por ejemplo, cuando Elon Musk dio un \u00e1ngulo estrat\u00e9gico m\u00e1s fuerte al robot Optimus.<\/em> \u00bb explica Nosing Doeuk.<\/p>\n Las divisiones afectadas por los recientes recortes de empleo sugieren una din\u00e1mica similar. Google, por ejemplo, apunt\u00f3 directamente a su unidad responsable de los tel\u00e9fonos inteligentes Pixel, los relojes Fitbit y Google Nest. Su director general, Sundar Pichai, tambi\u00e9n indic\u00f3 que se esperan nuevas salidas en 2024, y las justifica por la necesidad de apoyar inversiones ambiciosas. En otras palabras: IA. Salesforce est\u00e1 realizando nuevos despidos, pero est\u00e1 llevando a cabo un amplio plan de contrataci\u00f3n upstream en el campo de la IA.<\/p>\n Este giro hacia la IA es particularmente marcado. \u201c Por primera vez, el poder de la tecnolog\u00eda se hizo evidente para el p\u00fablico en general,<\/em> \u00bb contin\u00faa el experto.<\/p>\n S\u00edmbolo de un reposicionamiento exitoso, Microsoft ha visto c\u00f3mo su capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til se une a la de Apple en la cima del \u00edndice burs\u00e1til, mientras sus ingresos siguen aumentando. La firma est\u00e1 invirtiendo fuertemente en el sector, a trav\u00e9s de OpenAI. Al mismo tiempo, sigue realizando nuevos despidos, como en su unidad de videojuegos hace unos d\u00edas.<\/p>\n A\u00fan es necesario tener en cuenta el per\u00edodo pospandemia. Jugadores contratados para satisfacer la demanda exponencial en 2020 y 2021, y desde entonces se han reajustado al mercado. Los \u00faltimos dos a\u00f1os han obligado a los l\u00edderes a pensar de manera diferente.<\/p>\n A esto se suma un contexto internacional que se ha deteriorado. Los clientes de las grandes empresas son ahora m\u00e1s cautelosos. \u201c Estamos viendo una racionalizaci\u00f3n de las compras. Las empresas que brindan soluciones o servicios deben ser mejores en su oferta de valor, m\u00e1s eficientes en lo que ofrecen,<\/em> \u00bb analiza Nosing Doeuk.<\/p>\n Toman m\u00e1s precauciones, no porque est\u00e9n en una situaci\u00f3n dif\u00edcil, sino porque \u201c el contexto est\u00e1 degradado<\/em> “. Se trata sobre todo de \u201c agilizar los gastos para que duren mucho tiempo<\/em> “. Un discurso impulsado por los l\u00edderes de gigantes tecnol\u00f3gicos, como Andy Jassy o Mark Zuckerberg, desde hace casi un a\u00f1o.<\/p>\n Estos reajustes de plantilla les permiten compensar costes, para centrarse en lo que se considera m\u00e1s rentable. Un enfoque rentable para la mayor\u00eda de ellos, con informes trimestrales claramente destacados por los esfuerzos desplegados en inteligencia artificial.<\/p>\n<\/div>\nUn importante giro hacia la IA<\/h2>\n
Las empresas se est\u00e1n adaptando a contexto degradado<\/em> \u00bb<\/h2>\n