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La industria de art\u00edculos deportivos enfrentar\u00e1 una multitud de desaf\u00edos en 2024 y, sin embargo, la industria es cautelosamente optimista sobre el futuro. Al menos eso es lo que se desprende del informe de este a\u00f1o sobre industrias de art\u00edculos deportivos de la Federaci\u00f3n Mundial de la Industria de Art\u00edculos Deportivos (WFSGI) y la consultora McKinsey & Company. El informe denominado \u201cArt\u00edculos deportivos 2024 \u2013 Es hora de moverse\u201d, basado en resultados de investigaciones de mercado, encuestas a consumidores y entrevistas con tomadores de decisiones de la industria, destaca tanto el a\u00f1o pasado como las oportunidades y desaf\u00edos para 2024.<\/p>\n
El a\u00f1o pasado, la situaci\u00f3n econ\u00f3mica mundial afect\u00f3 negativamente al comportamiento de los consumidores y provoc\u00f3 un exceso de existencias en los almacenes de art\u00edculos deportivos. Sin embargo, la industria parece s\u00f3lida en general, con un crecimiento de las ventas globales del seis por ciento en 2023. El a\u00f1o anterior, el crecimiento fue solo de alrededor del dos por ciento.<\/p>\n
Am\u00e9rica Latina lider\u00f3 el crecimiento de las ventas en 2023, con un aumento del 22 por ciento en 2023. En Europa occidental, los fabricantes de art\u00edculos deportivos registraron un crecimiento de las ventas del ocho por ciento, mientras que Asia Pac\u00edfico termin\u00f3 el a\u00f1o con el once por ciento y Estados Unidos con el seis por ciento. Sin embargo, un cambio claro y las mayores diferencias se dieron principalmente en el panorama competitivo. Mientras que las grandes empresas de marca, los llamados actores globales, siguen dominando el mercado en Am\u00e9rica Latina con alrededor del 90 por ciento, los proveedores locales en China se est\u00e1n consolidando cada vez m\u00e1s. Seg\u00fan el informe, los proveedores locales tienen ahora una cuota de mercado de alrededor del 60 por ciento de las 20 marcas m\u00e1s importantes.<\/p>\n
Para 2024, el 90 por ciento de las empresas encuestadas esperan ventas y m\u00e1rgenes estables o mejorados. Sin embargo, el 81 por ciento ve los mayores desaf\u00edos en los inventarios, que inmovilizan el capital, y la inflaci\u00f3n persistente, que contin\u00faa desacelerando el consumo. La escasez de trabajadores cualificados y las crecientes regulaciones para una producci\u00f3n sostenible representan un desaf\u00edo para el 50 por ciento.<\/p>\n
\u201cEl a\u00f1o 2024 seguir\u00e1 caracteriz\u00e1ndose por la incertidumbre, pero tambi\u00e9n ofrecer\u00e1 oportunidades\u201d, afirma Alexander Thiel, socio de McKinsey en Z\u00farich. “A medida que la poblaci\u00f3n mundial contin\u00faa creciendo y m\u00e1s personas buscan estilos de vida m\u00e1s saludables y activos, las marcas, los minoristas y los fabricantes tienen potencial de crecimiento a pesar del dif\u00edcil entorno del mercado”.<\/p>\n
Seg\u00fan el informe, tres tendencias y desarrollos innovadores ser\u00e1n particularmente notables despu\u00e9s de 2024. Por un lado, deportes que antes eran menos populares, como el pickleball o el golf fuera de campo, est\u00e1n abriendo nuevas oportunidades de crecimiento. Ambas actividades deportivas experimentaron un notable aumento en la demanda de 2019 a 2022, con un crecimiento del 159 por ciento para el pickleball y del 57 por ciento para el golf fuera del campo.<\/p>\n
Por otro lado, las perspectivas de la gente sobre los deportes est\u00e1n cambiando, lo que tambi\u00e9n est\u00e1 cambiando la demanda. La gente est\u00e1 cada vez menos interesada en productos individuales y m\u00e1s en soluciones integrales, orientadas a la salud y a la actividad. Por lo tanto, muchas empresas siguen \u201cestrategias ecosist\u00e9micas\u201d que van m\u00e1s all\u00e1 de sus propios canales de ventas y gamas de productos. La atenci\u00f3n se centra aqu\u00ed en asociaciones para mejorar la experiencia del cliente, lo que lleva a nuevos modelos de creaci\u00f3n de valor, como suscripciones, menores costos de adquisici\u00f3n de clientes y la posibilidad de venta cruzada.<\/p>\n
Los crecientes requisitos regulatorios para una producci\u00f3n m\u00e1s sostenible son menos una tendencia y m\u00e1s una necesidad. Estos requieren que las empresas implementen objetivos correspondientes en sus procesos y regulaciones. Las empresas m\u00e1s peque\u00f1as, en particular, se han fijado objetivos ambiciosos de sostenibilidad, pero hasta la fecha faltan medidas concretas para alcanzarlos de forma efectiva.<\/p>\n<\/div>\n