Los grupos de belleza L’Or\u00e9al y Shiseido han causado sensaci\u00f3n durante mucho tiempo con sus llamativas adquisiciones, pero su poco conocido par espa\u00f1ol Puig tambi\u00e9n se ha sumado al acto present\u00e1ndose ante los fundadores de marcas como un adquirente “flexible”. Puig sigue siendo un pececillo en comparaci\u00f3n con empresas como L’Or\u00e9al y Est\u00e9e Lauder, que tienen capitalizaciones de mercado de 236.000 millones de euros y 49.000 millones de d\u00f3lares respectivamente, pero su transformaci\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os ha sido dr\u00e1stica.<\/p>\n Antes de que comenzara la ola de gastos en 2011, el grupo familiar, que vende de todo, desde perfumes hasta tacones altos, se centr\u00f3 en unas pocas marcas clave, incluidas Carolina Herrera y Nina Ricci, generando ventas anuales de 1.200 millones de euros.<\/p>\n La adquisici\u00f3n de Dr Sturm significa que ahora tiene participaciones de control en un total de 14 marcas. El conglomerado con sede en Barcelona ha dicho que sus ventas en 2023 superar\u00edan los 4.000 millones de euros.<\/p>\n Mientras el sector del lujo lidia con el fin del auge posterior al coronavirus, Marc Puig, nieto del fundador que se desempe\u00f1a como presidente y director ejecutivo, dijo que la compa\u00f1\u00eda estaba “viendo una cierta desaceleraci\u00f3n en el crecimiento”, pero se manten\u00eda en buena forma.<\/p>\n Esto se debe en parte a que Puig no se clasifica como un jugador de lujo y en cambio dice que est\u00e1 en belleza premium. Puig afirm\u00f3 que ese segmento \u201ctradicionalmente ha sido m\u00e1s inmune porque el precio unitario de los productos es m\u00e1s bajo, por lo que tiene una din\u00e1mica de mercado diferente al mercado de lujo. Esta resiliencia se ha demostrado a lo largo del tiempo y se espera que se mantenga\u201d.<\/p>\n A medida que los mayores grupos de cosm\u00e9ticos y moda compiten por aprovechar la creciente demanda de productos de belleza, han adquirido o invertido con entusiasmo en marcas m\u00e1s peque\u00f1as.<\/p>\n En 2021, por ejemplo, LVMH adquiri\u00f3 Officine Universelle Buly 1803, una hist\u00f3rica marca francesa de perfumes y cosm\u00e9ticos. El a\u00f1o pasado, L’Or\u00e9al compr\u00f3 el grupo australiano de cosm\u00e9ticos de alta gama Aesop a su propietario brasile\u00f1o en una transacci\u00f3n con un valor empresarial de 2.500 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n El grupo de bienes de consumo Unilever y firmas de capital privado hab\u00edan considerado comprar Charlotte Tilbury, una marca asociada con su fundador ep\u00f3nimo y sus tutoriales de maquillaje de YouTube, antes de que Puig la consiguiera en 2020. <\/p>\n La empresa espa\u00f1ola tambi\u00e9n obtuvo una gran victoria en 2022 cuando se defendi\u00f3 de L’Or\u00e9al para adquirir Byredo, una marca sueca de culto fundada por Ben Gorham, un exjugador de baloncesto.<\/p>\n Cuando se le pregunt\u00f3 por qu\u00e9 un fundador elegir\u00eda a Puig, Marc Puig dijo al Financial Times: \u201cTenemos que ser conscientes de que cada fundador y cada individuo es diferente. . . hemos podido encontrar f\u00f3rmulas adecuadas para cada caso. Intentamos ser m\u00e1s flexibles que otras casas grandes; creo que eso es lo que nos diferencia\u201d.<\/p>\n La propia Charlotte Tilbury sigue siendo la presidenta y directora creativa de su marca y tiene un asiento en el comit\u00e9 ejecutivo de nueve personas de Puig. Jean Paul Gaultier, que vendi\u00f3 a Puig en 2011, sigue involucrado con su sello a pesar de que se ha retirado.<\/p>\n Dries Van Noten, el fundador belga de la casa de moda de alta gama que lleva su nombre, dijo que su equipo se hab\u00eda acercado a Puig para ser adquirido en un acuerdo que finalmente se sell\u00f3 en 2018. El grupo espa\u00f1ol le dio a su negocio los \u201chombros fuertes\u201d que necesitaba. necesitaba crecer, incluido el apoyo al comercio electr\u00f3nico y la apertura de tiendas en China, dijo a Women’s Wear Daily.<\/p>\n “Como en todo buen matrimonio, creo que hay d\u00edas buenos, y a veces d\u00edas menos buenos, pero creo que nos respetaban mucho, as\u00ed que no quisieron poner el sello de Puig en nuestra empresa”, dijo Van Noten, que ha Continu\u00f3 como director creativo. <\/p>\n No todos los negocios en el sector tienen final feliz. Bobbi Brown vendi\u00f3 su marca de cosm\u00e9ticos hom\u00f3nima a Est\u00e9e Lauder en 1995, pero la dej\u00f3 en 2016 despu\u00e9s de un par de a\u00f1os amargos, diciendo m\u00e1s tarde que \u201clas cosas divertidas desaparecen\u201d cuando eres parte de una marca de mil millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Puig fue fundada como empresa de perfumes en 1914 por Antonio Puig, quien se reinvent\u00f3 despu\u00e9s de que un submarino alem\u00e1n hundiera un barco que transportaba mercanc\u00edas de su anterior negocio de importaci\u00f3n. Los dos motores de su crecimiento en el siglo XX fueron la distribuci\u00f3n en Espa\u00f1a de productos de fabricaci\u00f3n extranjera y la producci\u00f3n de perfumes bajo licencia para otras marcas. Un acuerdo en 1968 para fabricar fragancias para Paco Rabanne fue un hito. Puig todav\u00eda posee las licencias de belleza de Comme des Gar\u00e7ons Parfums y Christian Louboutin.<\/p>\n Marc Puig ha dirigido la empresa desde 2004, pero dijo que ser\u00eda la \u00faltima generaci\u00f3n de la familia en dirigir el negocio, aunque no tiene planes de dimitir. <\/p>\n Uno de los grandes objetivos del presidente ha sido reducir la dependencia del grupo de las licencias, que son menos rentables que la propiedad absoluta. Los productos propios de la empresa representan actualmente m\u00e1s del 90 por ciento de todas las ventas. Eso tambi\u00e9n le brinda control de extremo a extremo sobre el producto y la distribuci\u00f3n.<\/p>\n Otros grupos quieren una mayor presencia en la belleza de alta gama, entre ellos la casa de moda Kering y el especialista en relojer\u00eda y joyer\u00eda Richemont. Han comenzado a desarrollar capacidades internas, pero tambi\u00e9n han contratado a terceros para fabricar productos con sus marcas.<\/p>\n La presidencia de Puig sugiri\u00f3 que a largo plazo sus rivales se dar\u00edan cuenta de que hacerlo ellos mismos era una apuesta m\u00e1s segura. \u201cTendr\u00e1n que recuperar algunas de las marcas que hoy tienen licencias\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n A pesar de la diversificaci\u00f3n hacia la moda y el cuidado de la piel, las fragancias siguen siendo el n\u00facleo del negocio de Puig. El perfume no se ha visto muy afectado por la desaceleraci\u00f3n del lujo y Puig est\u00e1 avanzando con un impulso para vender productos m\u00e1s caros.<\/p>\n En una categor\u00eda de lujo que llama \u201cfragancias de nicho\u201d, que incluye sus adquisiciones en 2015 de L’Artisan Parfumeur y Penhaligon’s, Puig dice que ha crecido m\u00e1s r\u00e1pido en la \u00faltima d\u00e9cada que cualquier otra empresa. <\/p>\n Lo que lo distingue de otros productos de lujo, y lo que puede protegerlo en caso de una reducci\u00f3n del gasto, es el precio. La alta costura o los relojes de alta gama pueden costar varios miles de euros, lo que los pone fuera del alcance de muchos consumidores, pero los perfumes de alta gama siguen siendo m\u00e1s asequibles. <\/p>\n Antes era raro encontrar un frasco de perfume de 100ml por m\u00e1s de 100\u20ac. Ahora Puig ha ampliado su rango de precios, pero no ha superado los 200 euros, un nivel que permite comprar ingredientes m\u00e1s naturales y mezclas de aromas inusuales.<\/p>\n \u201cHay gente que dice ‘no quiero oler como los dem\u00e1s’\u201d, dijo Puig. “La gente responde a esa necesidad de expresarse ante el resto del mundo”.<\/p>\n<\/div>\n
<\/em>El grupo de belleza y moda, valorado por los banqueros entre 8.000 y 10.000 millones de euros, present\u00f3 este mes su und\u00e9cima adquisici\u00f3n en 12 a\u00f1os mientras sopesa su salida a bolsa. Puig est\u00e1 comprando una participaci\u00f3n mayoritaria en una marca alemana de \u201ccosm\u00e9ticos moleculares\u201d de alta gama, la Dra. Barbara Sturm, ampliando una serie de acuerdos que incluyen una participaci\u00f3n mayoritaria en Charlotte Tilbury, que valor\u00f3 al fabricante de cosm\u00e9ticos del Reino Unido en 1.300 millones de libras.<\/p>\n![\"Un](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/1706247205_954_Como-Puig-avido-de-acuerdos-se-convirtio-en-el-conglomerado.jpg\")
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