Las instituciones culturales de Groningen est\u00e1n trabajando duro para elaborar sus nuevos planes cuatrienales. Deber\u00e1n entregarse en el plazo de una semana. Las condiciones de los subsidios se han endurecido y la inflaci\u00f3n est\u00e1 carcomiendo el presupuesto. Lo que es seguro: habr\u00e1 golpes. <\/p>\n
Esto \u00faltimo se debe al presupuesto disponible. Los aumentos sustanciales de costos del 20 al 30 por ciento, ocurridos durante el per\u00edodo de corona y debido a la inflaci\u00f3n, no est\u00e1n indexados. Robine de Koff es directora del Consejo de las Artes de Groningen, el organismo que eval\u00faa las solicitudes de la ciudad y la provincia y otorga una cantidad si el resultado es positivo. El rebanador de queso permanecer\u00e1 en el caj\u00f3n. El dolor no se distribuye entre todas las instituciones, simplemente se aceptan menos solicitudes. Pero suficiente. De Koff: \u201cNuestro mensaje fue inmediato: tomaremos decisiones dif\u00edciles\u201d. <\/p>\n
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Subraya que el Consejo de las Artes “s\u00f3lo” asesora a los administradores municipales y provinciales y que ellos deciden en \u00faltima instancia, pero desde Thorbecke es una buena pr\u00e1ctica que los pol\u00edticos s\u00f3lo se desv\u00eden de los consejos consultivos en casos extremos. Esto es para evitar que el arte se utilice con fines pol\u00edticos. <\/p>\n
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Una de las condiciones que deben cumplir las instituciones es cumplir con las C\u00f3digo de pago justo <\/i> : debe terminar la remuneraci\u00f3n insuficiente del personal en la cultura. De Koff: \u201cPara ello hay que crear un presupuesto. Por eso tambi\u00e9n decimos: no se os ocurran planes descabellados, porque simplemente no hay dinero para eso\u201d. <\/p>\n
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El Consejo de las Artes de Groningen no puede ser indulgente con el 31 de enero como fecha final. Esto se corresponde con los puntos de referencia del Fondo para las Artes Esc\u00e9nicas (FPK) y el Consejo de Cultura (para subvenciones gubernamentales), donde las instituciones de Groningen tambi\u00e9n pueden solicitar subvenciones nacionales. Si ven en La Haya que a una regi\u00f3n le queda poco o nada para una instituci\u00f3n, entonces el rechazo es evidente. Lo contrario es igualmente cierto. Por tanto, es deseable la coordinaci\u00f3n en t\u00e9rminos de calendario. <\/p>\n
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La provincia y el municipio de Groningen tardaron un mes m\u00e1s de lo habitual en elaborar un paquete de condiciones conjunto y un presupuesto total. No fue hasta el 14 de diciembre que todo qued\u00f3 claro. \u201cNo\u201d, dice la directora del festival Noorderzon, Femke Eerland, \u201ceso no se debi\u00f3 a las diferencias pol\u00edticas entre una ciudad de izquierdas y una provincia m\u00e1s conservadora. La consulta con y entre los dos siempre fue excelente. S\u00f3lo necesitaban tiempo\u201d. <\/p>\n
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Tambi\u00e9n es complicado. Presupuesto, Pago justo <\/i> , inclusi\u00f3n, diversidad: se acab\u00f3 la \u00e9poca en la que estabas all\u00ed con solo un bonito plan art\u00edstico. \u201cEs especialmente estresante para los solicitantes nuevos y m\u00e1s peque\u00f1os\u201d, dice Eerland, aunque ella misma tiene que proponer historias espec\u00edficas para el Consejo de las Artes, la FPK y el Consejo de Cultura. <\/p>\n
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Uno de los solicitantes m\u00e1s peque\u00f1os es el Museo Wierdenland en Ezinge. La directora Elise van Ditmars est\u00e1 ocupada con su sprint de solicitudes all\u00ed. “Es mucho trabajo. Realmente no llegu\u00e9 a las vacaciones de Navidad sinti\u00e9ndome relajado\u201d. Van Ditmars est\u00e1 luchando con el salario justo. “Somos un museo peque\u00f1o, sostenido por unos pocos hombros, con una buena junta y buenos voluntarios, afortunadamente”. <\/p>\n
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La “base s\u00f3lida”, “en casa en Groningen” y el “espacio para la innovaci\u00f3n” que exige el memorando marco no ser\u00e1n un problema para Wierdenland. \u201cPero para lograr una remuneraci\u00f3n justa hay que conseguir los recursos. Tengo confianza en ello. El contacto con la provincia siempre ha sido bueno\u201d. <\/p>\n
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En la Fundaci\u00f3n de las Iglesias de Old Groninger, la directora Patty Wageman esperaba a alguien m\u00e1s cuando son\u00f3 el tel\u00e9fono. \u201cDe hecho, estaba esperando una llamada telef\u00f3nica sobre la solicitud\u201d, dice riendo. “Para los toques finales”. Su ambici\u00f3n no suena “descabellada”, como advierte el Arts Council, pero est\u00e1 ah\u00ed. \u201cQuien no rezuma ambici\u00f3n se queda quieto. Por ejemplo, queremos mostrarnos m\u00e1s en el municipio de Groningen. Ya tenemos un programa educativo en la iglesia escolar de Garmerwolde. Y tambi\u00e9n programamos la propia Iglesia Der Aa. Tambi\u00e9n queremos promover el uso de nuestras hermosas iglesias\u201d. <\/p>\n
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Eso incluye un presupuesto, quiere decir Wageman. Mariska Berrevoets tambi\u00e9n bloquea los planes. Y as\u00ed m\u00e1s de uno: para el festival Grasnapolsky y para la Orquesta del Polo Norte. \u201cY luego tambi\u00e9n tengo que estar en la FPK: los mismos planes con anexos separados. Las condiciones llegaron muy tarde. Y luego tambi\u00e9n tengo que entregar muy r\u00e1pidamente las cuentas anuales de 2023; Es mucho para todas las organizaciones, pero Grasnapolsky tambi\u00e9n estar\u00e1 en Scheemda a principios de marzo, as\u00ed que tambi\u00e9n tengo que organizarlo\u201d. <\/p>\n
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En el Arts Council, Robine de Koff comprende el estr\u00e9s. “Pero aunque no hubo claridad real por parte de la ciudad y la provincia hasta mediados de diciembre, tambi\u00e9n fijamos el plazo m\u00e1s tarde. Del 6 de enero de hace cuatro a\u00f1os al 31 de ahora. Adem\u00e1s, las instituciones saben mucho antes cu\u00e1l es su posici\u00f3n general. Cualquiera que sea esa fecha l\u00edmite, incluso si es el 1 de marzo, sigo pensando que las instituciones est\u00e1n estresadas al final. As\u00ed es como funciona. <\/p>\n
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