Si hay algo que la mayor\u00eda de la gente parece odiar m\u00e1s que la pol\u00edtica es la pol\u00edtica de oficina. Apu\u00f1alar por la espalda, conspirar, chupar y patear: estar en maniobras para mejorar la carrera convierte a las personas en blanco de burla entre colegas. Esto suele estar mezclado con envidia si sus maquinaciones dan resultados.<\/p>\n
Como lo expres\u00f3 la Divina Comedia en su canci\u00f3n de 2019 \u201cOffice Politics\u201d: \u201cPresiona la carne, haz el trato\/ Reserva tu lugar en la rueda del h\u00e1mster\u201d. <\/p>\n
Pero en las \u00faltimas semanas, he tenido que reconsiderarlo, despu\u00e9s de haberme visto envuelto en una charla sobre el trabajo durante el per\u00edodo de vacaciones y la mediana edad con amigos y contempor\u00e1neos. Muchos se sienten bloqueados, ignorados o aburridos y miserables en roles que ya no les quedan.<\/p>\n
Como ocurre con tantas cosas en la vida, cuando llegas al final de lo que los estadounidenses (maravillosamente) llaman la \u201cfiesta de la l\u00e1stima\u201d, necesitas algunos consejos constructivos. A veces la empat\u00eda es buena. Pero a veces es mejor tener una perspectiva m\u00e1s estimulante.<\/p>\n
Un impactante conjunto de posibles soluciones (que comparto con el \u00e1nimo de transmitir esta \u00fatil sacudida) provino de la consulta del libro m\u00e1s reciente del te\u00f3rico de la pol\u00edtica de oficina, Jeffrey Pfeffer, profesor de comportamiento organizacional en Stanford.<\/p>\n
En Las 7 reglas del poder<\/em> Advierte que \u201cla gente opta por abandonar la b\u00fasqueda del poder\u201d a menudo porque ve a personas malas busc\u00e1ndolo o us\u00e1ndolo para mal. Pero se convierten en v\u00edctimas de esta decisi\u00f3n y se pierden los beneficios de jugar. \u201cUn metaan\u00e1lisis integral de los efectos de la habilidad pol\u00edtica [at work] Descubri\u00f3 que estaba relacionado positivamente con la satisfacci\u00f3n laboral, la productividad laboral, el \u00e9xito profesional y la reputaci\u00f3n personal, y negativamente con la tensi\u00f3n fisiol\u00f3gica\u201d. En otras palabras, las consecuencias de abstenerse de la refriega podr\u00edan ser sentirse no reconocido e infeliz, viendo c\u00f3mo disminuyen tanto su rendimiento como su salud, \u00a1ay! <\/p>\n El profesor Pfeffer no es alguien que endulce sus mensajes. Ha pasado toda su vida logrando que sus disc\u00edpulos, en Stanford y en otros lugares, acepten lo que \u00e9l llama realidades brutales: jugar a la pol\u00edtica es fundamental para llegar a alg\u00fan lado en el trabajo. Curiosamente, la resistencia a este mensaje es generalizada: la gente prefiere lo que \u00e9l considera la tranquilizadora idea de que la luz de un gran trabajo brillar\u00e1, incluso debajo de un almud.<\/p>\n El m\u00e9todo Pfeffer es probablemente el m\u00e1s adecuado para la vida empresarial. Pero hay consejos para cualquiera que busque una ruta hacia arriba o para salir de una rutina insatisfactoria. Incluyen hacer que usted y sus logros sean lo m\u00e1s visibles posible, proyectar confianza y autoridad, y asegurarse de trabajar en red, en red, en red: debe convertirse en un conducto y un contacto invaluable. <\/p>\n Su primer consejo, sin embargo, es afrontar el hecho de que estas cosas son vitales: hay que, en sus palabras, \u201csalirse del camino\u201d. No desapruebes a las personas que veas involucradas en estratagemas de autopromoci\u00f3n, aprende de ellas. Y si su identidad depende de la creencia en, como dice sat\u00edricamente Pfeffer, \u201cun mundo justo y el triunfo final del m\u00e9rito\u201d, corre el peligro de sacrificar lo que quiere de su vida laboral.<\/p>\n No me malinterpretes. A diferencia de muchos otros, la pol\u00edtica democr\u00e1tica real ha sido una obsesi\u00f3n y un deleite para m\u00ed durante toda mi vida, pero no estoy del todo convencido del m\u00e9todo Pfeffer para dominar la variedad basada en el trabajo. No esperen una memoria titulada: C\u00f3mo dej\u00e9 de preocuparme y aprend\u00ed a amar la pol\u00edtica de oficina. Si bien Pfeffer sostiene que no se puede luchar contra \u201clas realidades conductuales del poder\u201d, alejarse demasiado de sus valores fundamentales le har\u00e1 sentirse terrible. Pero una cosa s\u00ed me convence: esconderse de las concesiones que ya est\u00e1 haciendo le devolver\u00e1 directamente a esa fiesta de l\u00e1stima. <\/p>\n Algunos prefieren (y est\u00e1n mejor preparados para hacerlo) arar sus propios surcos. Ciertamente parece un mejor uso de la energ\u00eda que la preocupaci\u00f3n por los juegos de estatus internos. Pero Pfeffer probablemente pensar\u00eda que esto es culpablemente ingenuo: supongo que es culpa tuya si no has aprendido al menos a manejar el sistema para que te dejen solo para arar ese surco. Y, por cierto, necesitas el reconocimiento y la recompensa adecuados. Muy pocos pueden comer o refugiarse bajo sus ideales.<\/p>\n Aqu\u00ed est\u00e1 su advertencia a la cohorte de mediana edad: “La capacidad de ejercer el poder se vuelve m\u00e1s importante a medida que avanza su carrera”. Si \u201cen cierto nivel todo el mundo es inteligente\u201d, necesitas otras formas de dejar tu huella. <\/p>\n Y tener que negociar entre las agendas propias y ajenas es simplemente parte de la vida adulta. Este a\u00f1o, puede que sea el momento de actuar estrat\u00e9gicamente para tratar de asegurar su lugar; si no en la rueda del h\u00e1mster, al menos en alg\u00fan lugar del que no se queje.<\/p>\n miranda.green@ft.com<\/em><\/p>\n