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Cuando las cosas se ponen dif\u00edciles, a menudo son las empresas de fabricaci\u00f3n al final de la cadena de suministro las que tienen que soportar la peor parte: los pedidos se cancelan, los pagos se retrasan o los plazos de entrega se hacen cada vez m\u00e1s cortos. En septiembre de 2021, se lanz\u00f3 la Iniciativa de T\u00e9rminos de Comercio Sostenibles (STTI), una iniciativa global liderada por fabricantes centrada en crear pr\u00e1cticas de compra m\u00e1s justas en la industria textil y de la confecci\u00f3n. <\/p>\n
M\u00e1s de dos a\u00f1os despu\u00e9s, ya se han alcanzado muchos hitos y se han superado muchos obst\u00e1culos. FashionUnited habl\u00f3 con el secretario general de la Federaci\u00f3n Internacional de la Confecci\u00f3n, Matthijs Crietee, sobre algunos de los logros de la iniciativa, el papel de la diligencia debida, el camino a seguir y m\u00e1s.<\/p>\n
STTI est\u00e1 dirigida por la Red STAR (Sustainable Textile of the Asian Region), el Better Buying Institute y la International Apparel Federation (IAF) y cuenta con el apoyo de 13 asociaciones de la industria de la confecci\u00f3n de 10 pa\u00edses, incluidas BGMEA y BKMEA (Bangladesh), TAFTAC (Camboya ), CNTAC (China), AEPC (India), API (Indonesia), Amith (Marruecos), PTA, TMA y PTEA (Pakist\u00e1n) y TCMA (Turqu\u00eda).<\/p>\n
Seg\u00fan Criettee, la publicaci\u00f3n de un libro blanco en septiembre de 2021 fue el primer \u00e9xito importante: \u201cEl libro blanco responde a la pregunta: \u00bfQu\u00e9 pr\u00e1cticas de compra deben utilizar los fabricantes con sus clientes y qu\u00e9 pr\u00e1cticas de compra ya no quieren ver? ” <\/p>\n
\u201cFue \u00fanico porque permiti\u00f3 a los fabricantes determinar sus propias prioridades. Introdujo el concepto de “cumplimiento comercial”, una comprensi\u00f3n compartida de las pr\u00e1cticas de compra que no causan da\u00f1os obvios y evitables a las empresas manufactureras y no les impiden alcanzar sus objetivos comerciales sostenibles, con una terminolog\u00eda elegida deliberadamente para reflejar el significado de reciprocidad. en las relaciones de la cadena de suministro\u201d, explica Criettee.<\/p>\n
Una gran parte del libro blanco tambi\u00e9n se incluy\u00f3 en el Marco Com\u00fan creado por un grupo de iniciativas de m\u00faltiples partes interesadas, incluida la Fundaci\u00f3n Fair Wear, la Iniciativa de Comercio \u00c9tico (ETI) y la asociaci\u00f3n alemana para textiles sostenibles. Este fue un segundo logro importante, que tambi\u00e9n incluy\u00f3 la redacci\u00f3n de un memorando de entendimiento entre STTI y la Fundaci\u00f3n Fair Wear y STTI y ETI. <\/p>\n
El marco conjunto de STTI y el \u201cMarco Com\u00fan\u201d tambi\u00e9n brind\u00f3 una importante contribuci\u00f3n al Brand Retail Module (BRM) de Sustainable Apparel Coalition y sirvi\u00f3 de base para las Cl\u00e1usulas de Contrato Modelo de Proveedores del Proyecto de Contrataci\u00f3n Responsable (RCP). Tambi\u00e9n cabe mencionar la participaci\u00f3n regular en numerosas conferencias internacionales, incluido el foro anual de la OCDE sobre diligencia debida en el sector de la confecci\u00f3n y el calzado. <\/p>\n
Trabajar con Better Buying System garantiz\u00f3 que las preguntas sobre \u201ccumplimiento comercial\u201d se incluyeran en las encuestas a proveedores. STTI tambi\u00e9n apoya a los fabricantes para que interact\u00faen con la comunidad de aprendizaje e implementaci\u00f3n y el Marco Com\u00fan para trabajar con las marcas para mejorar las pr\u00e1cticas de compra. Por \u00faltimo, pero no menos importante, STTI sirve como catalizador y ejemplo para una mayor participaci\u00f3n de los proveedores en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de iniciativas globales de sostenibilidad.\n<\/p>\n
“Las pr\u00e1cticas de compra est\u00e1n claramente incluidas en las directrices de diligencia debida de la OCDE para el sector de la confecci\u00f3n y el calzado, y STTI enfatiza este punto en sus contactos con los legisladores y los medios de comunicaci\u00f3n”, afirm\u00f3 Criettee. <\/p>\n
\u201cSTTI tambi\u00e9n est\u00e1 comunicando a los fabricantes participantes y sus asociaciones que la legislaci\u00f3n europea sobre diligencia debida en materia de sostenibilidad corporativa, si se implementa correctamente, es muy buena para ellos, particularmente porque incluye la necesidad de mejorar las pr\u00e1cticas de compra. Cuanto m\u00e1s reconozcan los fabricantes que esta legislaci\u00f3n es potencialmente una mejora importante con respecto al enfoque actual de auditor\u00eda y cambio de riesgos hacia la sostenibilidad, m\u00e1s podr\u00e1n presionar y apoyar a sus clientes para que cumplan adecuadamente con la nueva legislaci\u00f3n. \u201cPor lo tanto, STTI se centrar\u00e1 en transferir conocimientos a sus propios miembros para apoyar la correcta implementaci\u00f3n de una legislaci\u00f3n que, en \u00faltima instancia, promueva la mejora de las pr\u00e1cticas de compra\u201d, a\u00f1ade Criettee.<\/p>\n \u201cTodos trabajamos con la conciencia de que nos enfrentamos a problemas sist\u00e9micos. La forma en que est\u00e1 organizada la industria de la moda y c\u00f3mo est\u00e1 dictada por los modelos de negocio predominantes genera una presi\u00f3n de precios constante y dura. En este contexto, los cambios en las pr\u00e1cticas de compra no se producir\u00e1n de repente; requiere una combinaci\u00f3n de cambio en los modelos de negocio y presi\u00f3n legislativa. STTI funciona en ambos\u201d, explica Criettee. <\/p>\n \u201cActualmente y en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, trabajaremos con nuestros socios para desarrollar una infraestructura institucional que permita a los legisladores y otros evaluar las pr\u00e1cticas de compra de los compradores y sus esfuerzos (diligencia debida) para mejorar sus pr\u00e1cticas de compra. Trabajaremos con nuestros socios e intentaremos influir en la aplicaci\u00f3n de las leyes europeas de diligencia debida para que realmente conduzcan a mejores pr\u00e1cticas de compra”, a\u00f1ade Criettee.\n<\/p>\n IAF, socio de STTI, tambi\u00e9n publicar\u00e1 un documento sobre modelos de adquisiciones alternativos basados \u200b\u200ben riesgos compartidos junto con el Centro de Comercio Internacional (ITC) en el primer trimestre de 2024. “Esto generar\u00e1 m\u00e1s ingresos para todos los socios a lo largo de la cadena de suministro, aumentando los m\u00e1rgenes de beneficio por producto y proporcionando una mejor base econ\u00f3mica para una distribuci\u00f3n m\u00e1s equitativa y justa de los riesgos y recompensas en la cadena de suministro”, dijo Criettee.<\/p>\n Criettee se\u00f1ala que STTI trata sobre pr\u00e1cticas de compra y colaboraci\u00f3n entre fabricantes y sus asociaciones en todo el mundo. \u201cLa STTI no pretende abordar directamente la cuesti\u00f3n de los salarios. Sin embargo, es innegable que los salarios est\u00e1n vinculados a las pr\u00e1cticas de compra. Lo mismo se aplica a la relaci\u00f3n entre la sostenibilidad ambiental y las pr\u00e1cticas de compra. Como decimos aqu\u00ed: “No puedes operar en verde cuando est\u00e1s en rojo”. Entonces, seg\u00fan la visi\u00f3n de STTI, mejorar las pr\u00e1cticas de compra crear\u00e1 el espacio necesario para mejorar las condiciones sociales y ambientales en la industria textil y de la confecci\u00f3n\u201d, explica Criettee.<\/p>\n Entre las actividades llevadas a cabo directamente por STTI o por algunos de sus socios en colaboraci\u00f3n con STTI, Criettee cita la publicaci\u00f3n conjunta de un estudio sobre la \u201crentabilidad total de la cadena de suministro\u201d, proyectos piloto para la implementaci\u00f3n de las cl\u00e1usulas de proveedores RCP y la formaci\u00f3n de Fabricantes, compradores y ambos sobre el tema del deber de diligencia en el \u00e1mbito de la sostenibilidad. <\/p>\n Otras \u00e1reas importantes incluyen el trabajo continuo para establecer mecanismos de quejas de los fabricantes sobre las pr\u00e1cticas de compra y la participaci\u00f3n continua de los fabricantes en la comunidad de aprendizaje e implementaci\u00f3n, as\u00ed como el trabajo para establecer un marco de evaluaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas de compra.\n<\/p>\nSiempre que se produce una crisis como la reciente pandemia de Covid, inflaci\u00f3n o desastres naturales como terremotos, los compradores intentan reducir los precios o retirar los pedidos. \u00bfC\u00f3mo puede ayudar STTI en tales casos?<\/h2>\n
El salario m\u00ednimo en Bangladesh sigue siendo uno de los m\u00e1s bajos del mundo, incluso despu\u00e9s del reciente aumento de la Autoridad Salarial. \u00bfQu\u00e9 puede hacer una iniciativa como STTI para apoyar salarios justos y dignos?<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 podemos esperar en t\u00e9rminos de eventos futuros o hitos actualmente en proceso?<\/h2>\n