ambiciones de convertirse <\/a>Shangh\u00e1i en \u201cun centro financiero internacional con una gran influencia mundial para 2035\u201d. <\/p>\nEl bloqueo prolongado de Shanghai ha reforzado las opiniones de que es poco probable que esos planes se hagan realidad en el corto plazo. Tambi\u00e9n pueden ser incompatibles con la pol\u00edtica implacable de China de eliminar el coronavirus. La falta de un plan de salida de una estrategia de covid cero significa que el reloj siempre corre para otro cierre, posiblemente en Beijing.<\/p>\n
Los grandes planes de China para Shanghai parec\u00edan ambiciosos incluso antes del cierre. La ciudad carece de tres criterios b\u00e1sicos para un centro financiero global: el libre flujo de dinero, informaci\u00f3n y, desde que comenz\u00f3 la pandemia, personas. La falta de conversi\u00f3n de moneda al renminbi siempre obstaculizar\u00e1 la globalizaci\u00f3n de los mercados chinos, al igual que la ausencia de un sistema de justicia independiente. La bolsa de valores de Shangh\u00e1i tambi\u00e9n suele imponer medidas arbitrarias a las cuentas comerciales cuando cree que el mercado es demasiado vol\u00e1til.<\/p>\n
\u201cShangh\u00e1i como mercado ha sido exagerado\u201d, dijo Fraser Howie, analista independiente de China. \u201cShangh\u00e1i siempre ha sido una creaci\u00f3n de empresa estatal\u201d.<\/p>\n
Sin embargo, los bancos de inversi\u00f3n m\u00e1s grandes del mundo han apostado miles de millones de d\u00f3lares en inversiones y d\u00e9cadas de cabildeo pol\u00edtico en planes a 50 a\u00f1os para China que incluyen empresas de valores y bancos privados cada vez m\u00e1s competitivos en el pa\u00eds. Dicen que a\u00f1os de p\u00e9rdidas son un precio necesario a pagar por un futuro lucrativo de aumento de la participaci\u00f3n de mercado en la vasta econom\u00eda de China. Los mercados internos de China, centrados en Shangh\u00e1i, se han convertido en los segundos m\u00e1s grandes del mundo.<\/p>\n
China quiere experiencia internacional, divisas y capital global. Sin duda, ha cambiado muchas pol\u00edticas en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, lo que permite a los inversores acceder a sus mercados desde instituciones financieras extraterritoriales y extranjeras para administrar el dinero interno chino. Una capitulaci\u00f3n reciente ante los EE. UU. por el acceso a los archivos de auditor\u00eda de las empresas chinas sugiere una voluntad de abrirse m\u00e1s a la inversi\u00f3n extranjera. Y su agenda de reforma financiera es a m\u00e1s largo plazo que Omicron.<\/p>\n