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El director ejecutivo y cofundador de Netflix, Reed Hastings, una vez se jact\u00f3 de que el verdadero rival de su empresa era “dormir”. Ahora, el grupo de transmisi\u00f3n est\u00e1 luchando porque resulta que sus rivales m\u00e1s peligrosos son el costo de los alimentos y el combustible. <\/p>\n
Sabemos que Netflix sobrevivir\u00e1, pero no sabemos c\u00f3mo. Puede salir de sus dificultades actuales a trav\u00e9s de sus propios esfuerzos. Puede comprarse o venderse por partes, sobreviviendo en los cr\u00e9ditos finales en otras plataformas. O podr\u00eda perdurar como una abreviatura, ya sea para televisi\u00f3n a la carta o sexo<\/a>. En ese sentido, Netflix se parece mucho a Hoover: una vez dominante, ahora un jugador comparativamente menor en su mercado, pero garantizado un grado de vida eterna como ejemplo codificador. <\/p>\n Por supuesto, sobrevivir como taquigraf\u00eda no es un gran consuelo si eres, digamos, Bill Ackman, quien abandon\u00f3 su inversi\u00f3n en la plataforma con una p\u00e9rdida de $ 400 millones. Pero en t\u00e9rminos de por qu\u00e9 Netflix realmente importa, sobrevivir como un legado cultural significativo es mucho m\u00e1s importante que perdurar como empresa. <\/p>\n Porque la otra forma en que Netflix es como una aspiradora es que la aspiradora fue parte de una tendencia m\u00e1s grande e importante: la aparici\u00f3n de electrodom\u00e9sticos de bajo costo. Eso cambi\u00f3 los mercados laborales y las sociedades para siempre: alter\u00f3 la naturaleza del servicio dom\u00e9stico y c\u00f3mo y qu\u00e9 consum\u00edamos. A su vez, los electrodom\u00e9sticos reformaron la pol\u00edtica. <\/p>\n El auge de los electrodom\u00e9sticos fue ralentizado, en lugar de arrojado en reversa<\/a>, por la Depresi\u00f3n, en parte porque tirar la aspiradora no ayuda a ahorrar dinero. Los servicios de transmisi\u00f3n, por otro lado, seg\u00fan las estimaciones de Kantar, perdieron 1,5 millones de suscriptores solo en el Reino Unido en los primeros tres meses de 2022. <\/p>\n El hecho de que la televisi\u00f3n a pedido se encuentre bastante abajo en la lista de compras preferidas de los consumidores en este momento debe ser un golpe para el orgullo de Netflix. Pero lo que es m\u00e1s importante a largo plazo es que nadie cancela su suscripci\u00f3n porque se ha vuelto a enamorar de la televisi\u00f3n lineal. En el Reino Unido, el n\u00famero de licencias de la BBC se redujo en casi 1 mill\u00f3n el a\u00f1o pasado.<\/p>\n El gran cambio que represent\u00f3 la aspiradora fue f\u00edsico: varias tareas que tomaban d\u00edas pod\u00edan completarse en horas. El gran cambio que representa Netflix es cultural: un programa de televisi\u00f3n realmente bueno no puede obligarme a reorganizar mi horario para verlo, y ya no tengo que tolerar los h\u00e1bitos de visualizaci\u00f3n de los dem\u00e1s. Ahora espero una dieta constante de pel\u00edculas de autor, desechables Guerra de las Galaxias <\/em>imitaciones y comedias en el lugar de trabajo sin tener que sortear los intereses de los dem\u00e1s ni comprometerse con ellos. <\/p>\n La pol\u00edtica est\u00e1 aguas abajo de la cultura, y el hecho de que las expectativas de los consumidores ahora est\u00e9n cada vez m\u00e1s orientadas hacia la personalizaci\u00f3n tiene grandes implicaciones. Ya sea reconciliando diferentes perspectivas sociales dentro de movimientos basados \u200b\u200ben intereses econ\u00f3micos, o uniendo intereses econ\u00f3micos en conflicto dentro de movimientos construidos alrededor de deseos culturales, los partidos pol\u00edticos exitosos ganan al persuadir a sus votantes de que se callen y vean el mismo programa al mismo tiempo. <\/p>\n