{"id":1121327,"date":"2024-01-05T13:47:25","date_gmt":"2024-01-05T13:47:25","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/frederic-arnault-se-convertira-en-director-general-de-lvmh-watches\/"},"modified":"2024-01-05T13:47:25","modified_gmt":"2024-01-05T13:47:25","slug":"frederic-arnault-se-convertira-en-director-general-de-lvmh-watches","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/frederic-arnault-se-convertira-en-director-general-de-lvmh-watches\/","title":{"rendered":"Fr\u00e9d\u00e9ric Arnault se convertir\u00e1 en director general de LVMH Watches"},"content":{"rendered":"
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Piense en Fr\u00e9d\u00e9ric Arnault, de 29 a\u00f1os, director ejecutivo de la marca suiza de relojes deportivos TAG Heuer y cuarto hijo de Bernard Arnault de LVMH; ni siquiera puede ir a una fiesta sin que circulen rumores de que est\u00e1 cambiando de trabajo.<\/p>\n
El verano pasado, su asistencia a un evento de Bulgari gener\u00f3 especulaciones de que estaba a punto de asumir el cargo de director ejecutivo de la joyer\u00eda romana. Aunque hab\u00eda dicho que no se mudar\u00eda a Bulgari en una entrevista a principios de a\u00f1o, los rumores llegaron a la prensa suiza y le molest\u00f3 tener que desmentirlos nuevamente. Pero cuando nos reunimos en Ginebra, justo antes de Navidad, se muestra m\u00e1s optimista. Con una sonrisa ir\u00f3nica, dice que acaba de leer que se har\u00e1 cargo de una de las marcas de moda del grupo.<\/p>\n
\u00c9l no lo es. En cambio, el 8 de enero asumir\u00e1 el reci\u00e9n creado cargo de CEO de LVMH Watches, con responsabilidad sobre TAG Heuer, Hublot y Zenith. LVMH suele ser reacia a compartir cifras relativas a las ramas m\u00e1s peque\u00f1as de su negocio que factura 79.200 millones de euros, pero seg\u00fan Arnault la facturaci\u00f3n combinada de este triunvirato de marcas se sit\u00faa en la regi\u00f3n de 1.600 millones de francos suizos (1.500 millones de libras esterlinas).<\/p>\n
El lujo duro es cada vez m\u00e1s importante para el grupo y la familia. Adem\u00e1s de la mudanza de Arnault, su hermano menor Jean dirige la relojer\u00eda en Louis Vuitton y ha relanzado las marcas Gerald Genta y Daniel Roth, mientras que su hermano mayor Alexandre est\u00e1 en Tiffany, adquirida por LVMH por 15.800 millones de d\u00f3lares en 2020 y regalada por un Peter Marino. -Buque insignia renovado el a\u00f1o pasado.<\/p>\n
LVMH entr\u00f3 en la relojer\u00eda en 1999 con la adquisici\u00f3n de TAG Heuer y Zenith, cuando Arnault ten\u00eda cinco a\u00f1os. Es casi como si se le mantuviera un puesto de trabajo disponible, ya que asisti\u00f3 primero al famoso Lyc\u00e9e Louis-le-Grand y luego, como su padre, a l’\u00c9cole Polytechnique, convirti\u00e9ndose finalmente en el primer Arnault en trabajar en la industria relojera en 2017 cuando Se incorpor\u00f3 a TAG como responsable de tecnolog\u00edas conectadas.<\/p>\n
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\n<\/picture>Patr\u00f3n TAG Heuer Carrera, \u00a3 5,900, tagheuer.com<\/span> <\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n
\n<\/picture>TAG Heuer Carrera Plasma Diamant d’Avant-Garde, precio a consultar, tagheuer.com<\/span> <\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
No es el caso, dice. \u201cFue realmente mi voluntad y mi decisi\u00f3n unirme a la [LVMH] grupo. Mi padre nunca me presion\u00f3. Mi alternativa fue lanzar una startup tecnol\u00f3gica, lo cual hice con un amigo de la escuela, en pagos m\u00f3viles, y se la vendimos a un banco\u201d. BNP compr\u00f3 el negocio de 18 meses, Neos, a principios de 2018, poco despu\u00e9s de que Arnault se uniera a Tag Heuer. <\/p>\n
Tech Bro abandon\u00f3 gradualmente su sistema y decidi\u00f3 unirse a la marca de relojes en parte porque la parte TAG del nombre es un acr\u00f3nimo de Techniques d’Avant Garde. \u201cSiendo ingeniero\u201d, como su padre, \u201cme form\u00e9 en matem\u00e1ticas, matem\u00e1ticas aplicadas, inform\u00e1tica, y me gusta mucho la idea de revolucionar, innovar y crear a trav\u00e9s de la ciencia\u201d, afirma. Eso es algo que se nota r\u00e1pidamente en Arnault: es notoriamente inteligente. Toca el piano a nivel de concierto y tambi\u00e9n le apasionan los deportes, lo que le puso en contacto con TAG por primera vez cuando ten\u00eda 12 a\u00f1os.<\/p>\n
\u201cMi primer reloj fue un TAG Heuer Aquaracer que me regal\u00f3 mi padre. Como a m\u00ed me encantan los deportes, creo que es la marca m\u00e1s deportiva en relojer\u00eda\u201d. Luego, casi como si considerara un poco irresponsable expresar una opini\u00f3n personal, a\u00f1ade r\u00e1pidamente: \u201clo validamos con encuestas y estudios de marca: lo deportivo es una de las caracter\u00edsticas que m\u00e1s ha destacado entre los consumidores\u201d.<\/p>\n
Alto, delgado, de rostro fresco, cabello despeinado y de aspecto joven incluso para sus 29 a\u00f1os, hay algo entra\u00f1ablemente t\u00edmido en \u00e9l. Hablar con \u00e9l es como hablar con un investigador postdoctoral concienzudo que siente la necesidad de fundamentar sus argumentos con investigaciones y datos.<\/p>\n
Cuando se uni\u00f3 a TAG en 2017, su primer trabajo fue formar el equipo de relojes inteligentes de 60 personas que trabajan en Par\u00eds. Asumi\u00f3 el cargo de director ejecutivo en 2020 y se propuso \u201celevar el producto y la marca\u201d. Tal vez no sea sorprendente, dada la raz\u00f3n de ser de LVMH, que sienta que \u201cera extremadamente importante considerar, tratar y desarrollar TAG Heuer como una marca de lujo\u201d, incluso si eso significaba aventurarse en categor\u00edas de precios mucho m\u00e1s all\u00e1 de la zona de confort de la marca de 2.000 francos. 3.000 (\u00a3 1.870-2.800). “Hab\u00eda un techo”, dice. La marca nunca hab\u00eda vendido nada por encima de los 50.000 francos (46.700 libras esterlinas) \u201cpero lo rompimos por completo\u201d.<\/p>\n
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Mi primer reloj fue un TAG Heuer Aquaracer que me regal\u00f3 mi padre. A m\u00ed me encantan los deportes, creo que es la marca m\u00e1s deportiva en relojer\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n
El que destroz\u00f3 el techo fue el Carrera Plasma Diamant d’Avant Garde, un movimiento Tourbillon Nanograph valorado en medio mill\u00f3n de euros, espiral de nanotubos de carbono Isograph, esfera de diamantes policristalinos y aluminio negro arenado generosamente cubierto con diamantes cultivados en laboratorio. Fue un movimiento audaz para una marca m\u00e1s conocida por sus relojes deportivos asequibles, pero cree que TAG ten\u00eda legitimidad. Las ventas anuales del modelo son \u201cdecenas\u201d, afirma, y \u200b\u200blos clientes esperan hasta un a\u00f1o para recibir la entrega. \u201cSomos relojeros desde la d\u00e9cada de 1860. Si desarrollas un producto con las mejores caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas, tiene un coste. Pero si el dise\u00f1o es correcto, si la marca es consistente a trav\u00e9s de todos estos puntos de contacto, no hay raz\u00f3n por la cual el cliente no la comprar\u00eda\u201d.<\/p>\n
Uno de esos \u201cpuntos de contacto\u201d fue asociar a TAG con Porsche, con quien TAG estableci\u00f3 una asociaci\u00f3n de marca global a largo plazo hace tres a\u00f1os, que abarca desde lanzamientos de relojes especializados hasta patrocinios tradicionales de deportes de motor y eventos para clientes. Ambas marcas utilizan el nombre Carrera para productos famosos y ambas tienen una larga trayectoria en el deporte del motor, pero nunca hab\u00edan trabajado juntas. \u201cLo intentamos muchas veces en el pasado pero nunca logramos que sucediera. Pero sentimos que enviar\u00eda un mensaje claro sobre qui\u00e9nes somos, as\u00ed que nos tomamos el tiempo para construir una relaci\u00f3n con el equipo Porsche\u201d. <\/p>\n
Otro fue el regreso a la F\u00f3rmula 1 con Red Bull. Pero no todo son coches r\u00e1pidos y relojes de 500.000 euros. Uno de los grandes \u00e9xitos del a\u00f1o pasado fue el Carrera Glassbox de 6.200 francos suizos (5.800 libras esterlinas), un nombre que hace referencia al cristal de zafiro con forma de cristal de reloj abovedado del pasado, que confiere un aspecto retro a un reloj moderno. El cristal de reloj de estilo de \u00e9poca ha sido una especie de tendencia en la industria y es exactamente el tipo de detalle que les gusta a los fan\u00e1ticos de los relojes. Se present\u00f3 para conmemorar el 60 aniversario del reloj Carrera y se celebr\u00f3 con una pel\u00edcula corta (y realmente bastante divertida) protagonizada por el embajador de la marca, Ryan Gosling.<\/p>\n
Arnault cree que la estrategia de elevaci\u00f3n de marca est\u00e1 dando sus frutos. \u201cEn 2017, el precio de venta medio rondaba los 1.800 francos. Este a\u00f1o [2023], somos un poco m\u00e1s de 3.000 francos. Desde que me convert\u00ed en CEO en junio de 2020 [a year watch sales decreased by 30 per cent on average across the industry due to Covid-19, according to Bain] las ventas han crecido un 50 por ciento y 2023 ser\u00e1 otro a\u00f1o r\u00e9cord\u201d. Al mismo tiempo, la producci\u00f3n ha ca\u00eddo de unos 500.000 relojes al a\u00f1o en 2017 a poco m\u00e1s de 400.000 en 2023.<\/p>\n
El crecimiento, dice, se debe a la venta de relojes de alta gama, a tener menos stock sin vender y al aumento de las ventas directas a los clientes a trav\u00e9s del comercio electr\u00f3nico y tiendas de marca propia. \u201cSimplificamos nuestra distribuci\u00f3n, reduciendo a la mitad los puntos de venta y duplicando el n\u00famero de tiendas monomarca a poco m\u00e1s de 300\u201d.<\/p>\n
En \u00faltima instancia, la sabidur\u00eda o no de este cambio estrat\u00e9gico quedar\u00e1 clara en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, pero lo que no hay duda es su tristeza por dejar TAG. Tiene una advertencia apenas velada para su sucesor. \u201cLa marca necesita coherencia. Ahora es realmente importante que la estrategia que implementamos contin\u00fae\u201d.<\/p>\n<\/picture>Fr\u00e9d\u00e9ric Arnault con su padre Bernard<\/span> \u00a9 Madison McGaw\/BFA.com<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
Cuando se le pregunta sobre los planes para las otras marcas, se refugia en la ofuscaci\u00f3n de los ejecutivos y dice que es demasiado pronto para decirlo. Cuando se le presiona, dice que Hublot est\u00e1 en el proceso de \u201credefinir la plataforma en general\u201d, sea lo que sea que eso signifique. En cuanto a Zenith, menciona que la marca tuvo \u201cun papel muy importante en la industrializaci\u00f3n de la relojer\u00eda\u201d, lo que supongo que es una especie de declaraci\u00f3n de contenci\u00f3n mientras se pone los pies debajo del escritorio y la cabeza alrededor de las marcas que ser\u00e1, para tomar prestado. una de sus frases favoritas, \u201cmapa de carreteras\u201d.<\/p>\n
Cualquier movimiento profesional de un Arnault, ya sea su hermana mayor Delphine hacia Dior o Fr\u00e9d\u00e9ric para supervisar los relojes, plantea el tema de la sucesi\u00f3n, tema que \u00e9l saluda con un cort\u00e9s hast\u00edo. \u201cTodos tenemos un inmenso respeto, admiraci\u00f3n y amor por nuestro padre. Es su voluntad, y tambi\u00e9n la nuestra, que permanezca en el cargo el mayor tiempo posible. Y, como viste, ampli\u00f3 la edad de jubilaci\u00f3n. [to 80], seguir siendo el director general del grupo\u201d. Bernardo tiene 74 a\u00f1os.<\/p>\n
Es significativo que este nuevo trabajo har\u00e1 que Arnault pase m\u00e1s tiempo en Par\u00eds, m\u00e1s cerca de su padre. “Seguir\u00e9 muy comprometido con los relojes, pero trabajar\u00e9 m\u00e1s estrechamente con \u00e9l en proyectos estrat\u00e9gicos”, afirma. Luego, tal vez sintiendo que ha revelado demasiado, a\u00f1ade: \u201cEstoy aqu\u00ed porque amo lo que hago. Me encantan las marcas. Me encanta el proyecto y el viaje. La sucesi\u00f3n no es un tema en el que pensemos hoy. Llegar\u00e1 a su debido tiempo. Y es un maestro del timing\u201d. Otro rasgo que Fr\u00e9d\u00e9ric parece compartir con su padre.<\/p>\n<\/div>\n
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