\u00bfQui\u00e9n decide realmente ad\u00f3nde van a parar los miles de millones del Programa Nacional Groningen y pr\u00f3ximamente Nij Begun? \u00bfY qui\u00e9n controla si ese dinero del gobierno se gasta correctamente? Los estados de Groningen y los ayuntamientos de los trece municipios implicados en Groningen y el norte de Drenthe quieren tener m\u00e1s control sobre esto. Por eso est\u00e1n juntando cabezas en un nuevo Consejo Regional. <\/p>\n
El juego est\u00e1 en el carrito. Ahora que, despu\u00e9s de cinco a\u00f1os de actividad pionera, el Programa Nacional Groningen se encuentra en v\u00edsperas del \u00faltimo intento de otros cinco a\u00f1os, los jugadores en el campo ya est\u00e1n trazando las primeras l\u00edneas en la arena para lo que vendr\u00e1 despu\u00e9s. Las apuestas son altas. Despu\u00e9s de todo, si se ha emitido un total de 1.150 millones de dinero NPG en 2029, se producir\u00e1 una inyecci\u00f3n de capital a\u00fan mayor en esta direcci\u00f3n. <\/p>\n
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Durante los pr\u00f3ximos treinta a\u00f1os, La Haya inyectar\u00e1 otros 22 mil millones a la regi\u00f3n para pagar la “deuda de honor” de sesenta a\u00f1os de extracci\u00f3n desenfrenada de gas. Y esta vez no se limita a los seis municipios productores de gas de Groninga, como ocurre con el NPG. Los diez municipios de la provincia y tres del vecino Kop van Drenthe deber\u00edan beneficiarse del ‘Nij Begun’, como ha sido bautizado el nuevo programa tras la respuesta del gobierno a la investigaci\u00f3n parlamentaria sobre la extracci\u00f3n de gas natural en Groningen. <\/p>\n
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Dinero serio, que tambi\u00e9n implica una gran responsabilidad de ayudar seriamente a la regi\u00f3n a avanzar. \u00bfPero c\u00f3mo? El debate sobre este tema comenzar\u00e1 a finales de enero con una reuni\u00f3n inaugural en Bad Nieuweschans, donde administradores y pol\u00edticos del gobierno nacional y regional, junto con organizaciones sociales, intercambiar\u00e1n ideas sobre “la recuperaci\u00f3n y el futuro de Groningen”. A esta lluvia de ideas le seguir\u00e1 en abril una “amplia conferencia” en la que tambi\u00e9n se invita a los residentes a pensar sobre lo que se necesita hacer para que “Nij Begun” sea un \u00e9xito durante los pr\u00f3ximos treinta a\u00f1os. <\/p>\n
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Una de las grandes preguntas en ese debate es: \u00bfqu\u00e9 lecciones se pueden aprender del NPG? Y eso ya es objeto de una acalorada batalla sobre las direcciones. Desde que Johan Remkes asumi\u00f3 el cargo de presidente de NPG a principios de 2022, ha estado trabajando constantemente en un cambio de rumbo para la segunda parte del programa. Quiere centrarse m\u00e1s en el desarrollo econ\u00f3mico, en una colaboraci\u00f3n m\u00e1s estrecha con la comunidad empresarial en temas como el hidr\u00f3geno, la agricultura y la alimentaci\u00f3n, la salud, la econom\u00eda circular y la econom\u00eda del ocio. ‘Innovadores’, como se denomina a estos sectores en NPG. <\/p>\n
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Pero por mucho que las autoridades de Groningen acojan el progreso econ\u00f3mico, no todos en la regi\u00f3n est\u00e1n convencidos de que el rumbo de Remkes sea el camino adecuado hacia un futuro floreciente. Y ciertamente no sin una evaluaci\u00f3n exhaustiva de lo que su organizaci\u00f3n NPG ha logrado hasta ahora para Groningen y, sobre todo, de c\u00f3mo. <\/p>\n
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La provincia en particular no tiene muchas ganas de entregar dinero de NPG por adelantado a los pioneros de Remkes, que ahora puede invertir en proyectos m\u00e1s orientados socialmente en las \u00e1reas de bienestar, educaci\u00f3n y mercado laboral. Los Estados Unidos ciertamente no est\u00e1n dispuestos a ceder influencia administrativa en favor de los planes del presidente del NPG. De hecho, creen que la provincia ya tiene muy poco control. <\/p>\n
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Justo antes de Navidad, la frustraci\u00f3n que hab\u00eda estado latente en la provincia durante meses explot\u00f3 cuando la diputada Susan Top atac\u00f3 a la junta ejecutiva de la junta directiva de NPG. En \u00e9l defendi\u00f3 el plan del programa en el que la provincia enumera sus propios proyectos de NPG para los cinco a\u00f1os restantes. <\/p>\n
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Aunque Top recibi\u00f3 numerosos elogios de sus compa\u00f1eros administradores, pusieron una condici\u00f3n para su aprobaci\u00f3n: el dinero del NPG para esos hermosos planes provinciales s\u00f3lo se proporcionar\u00e1 si queda suficiente para los “pioneros” de Remkes. Esto le sali\u00f3 completamente mal a Top, quien, como ex secretario del Movimiento por el Suelo de Groningen Top, asumi\u00f3 a principios de este a\u00f1o como diputado no partidista para el expediente del terremoto. <\/p>\n
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\u201cInaceptable\u201d, afirma el administrador provincial. Dos d\u00edas despu\u00e9s, expres\u00f3 su decepci\u00f3n en una larga declaraci\u00f3n le\u00edda en la reuni\u00f3n del Consejo Provincial. Con esta “condici\u00f3n directriz”, la junta directiva del NPG sustituir\u00e1 en realidad a la provincia, afirm\u00f3. \u00bfPor qu\u00e9 deber\u00eda ceder la provincia si a Remkes le faltara dinero? Seg\u00fan Top, esto sugiere que se debe dar prioridad a estos pioneros sobre los acuerdos que haga con los Estados sobre lo que es deseable y necesario. <\/p>\n
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Y esto lleva a la diputada directamente a su punto central: \u00bfcu\u00e1l es realmente la legitimidad democr\u00e1tica de las decisiones del NPG? La junta ejecutiva es una selecci\u00f3n de diez personas de la junta general de diecisiete miembros, con representantes del gabinete, la provincia y los municipios del terremoto, as\u00ed como del sector empresarial, el sector de la salud y las organizaciones sociales. <\/p>\n
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Los administradores del gobierno en el DB formalmente se sientan all\u00ed en nombre de sus consejos, estados o c\u00e1mara, pero cuando las cosas se ponen dif\u00edciles no pueden hacer cumplir nada en nombre de sus partidarios. Como la propia Top not\u00f3 cuando fue la \u00fanica que vot\u00f3 en contra de esa condici\u00f3n ofensiva en su programa provincial (curiosamente, los alcaldes de City, Midden-Groningen y Het Hogeland aparentemente estaban a favor de ella). <\/p>\n
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El diputado hab\u00eda profundizado en los estatutos y acuerdos administrativos del NPG. Pero no encontr\u00f3 ninguna claridad all\u00ed. Su voto en contra no cambia el proceso de toma de decisiones. \u201cS\u00f3lo est\u00e1 anotado\u201d, debe anotar. Esta es una observaci\u00f3n inquietante al comienzo de ‘NPG 2.0’. Nada en detrimento de aquellos pioneros (de hecho, los planes provinciales encajan en parte perfectamente con esto). “Pero creemos que este tipo de opciones sustanciales, que a menudo resultan en grandes inversiones, deber\u00edan garantizarse democr\u00e1ticamente”. <\/p>\n
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En v\u00edsperas del debate sobre los miles de millones de Nij Begun, esta es tambi\u00e9n una observaci\u00f3n alarmante para la pol\u00edtica provincial. Liderados por el l\u00edder de la facci\u00f3n Gouke Moes del BBB (no por casualidad tambi\u00e9n el partido que nombr\u00f3 a Top como director), los estados de Groningen adoptaron por unanimidad una moci\u00f3n que instruye al diputado a “garantizar garant\u00edas democr\u00e1ticas claras y legitimidad en el NPG y Nij Begun”. <\/p>\n
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Los pol\u00edticos provinciales tambi\u00e9n quieren ver una evaluaci\u00f3n del NPG la pr\u00f3xima primavera. Estaba previsto para este a\u00f1o, pero Remkes y compa\u00f1\u00eda lo han pospuesto hasta 2025 porque muchos proyectos a\u00fan son demasiado pronto para emitir un juicio sensato sobre ellos. Por lo tanto, Top teme que sea dif\u00edcil sacar esto adelante, pero a\u00fan as\u00ed lo defender\u00e1 en la junta directiva de NPG: “Ahora no soy muy popular all\u00ed, as\u00ed que tengo poco que perder”. <\/p>\n
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Al mismo tiempo, Top quiere disipar la impresi\u00f3n, especialmente hacia los financieros de La Haya, de que “los habitantes de Groningen se pasean por las calles”, como destaca el portavoz del PvdA, Jan Pieter Loopstra. \u201cYo no lo experimento de esa manera\u201d, responde. En opini\u00f3n de Nij Begun, a\u00fan quedan puntos importantes por resolver y probablemente habr\u00e1 que luchar al respecto, pero se muestra optimista de que esto funcionar\u00e1: “Creemos que todas las partes involucradas ten\u00edan el mismo objetivo en mente , y lo mantendr\u00e9 “. <\/p>\n
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Si fuera por el capit\u00e1n del BBB, Moes, la pol\u00edtica no se quedar\u00eda al margen. Seg\u00fan \u00e9l, el enfrentamiento en la junta directiva de NPG revela que “nadie sabe ahora exactamente qu\u00e9 est\u00e1 pasando ni qui\u00e9n es responsable de qu\u00e9”. Esta es una preocupaci\u00f3n en todo el pa\u00eds, y no s\u00f3lo all\u00ed. Por lo tanto, Moes hab\u00eda sido previamente co-iniciador de una nueva Consulta Regional de los estados de Groningen y los consejos de los trece municipios de Nij Begun en Groningen y el norte de Drenthe. Cada uno env\u00eda dos representantes una o dos veces al mes para consultas estrat\u00e9gicas. <\/p>\n
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El desacuerdo dentro del NPG tambi\u00e9n trae beneficios, dice Moes: \u201cHa alimentado nuestro esp\u00edritu de lucha como representantes. Todo el mundo est\u00e1 contento con la enorme oportunidad que Nij Begun ofrece a nuestra regi\u00f3n. No hemos conseguido los 30.000 millones que esper\u00e1bamos, pero 22.000 millones de dinero p\u00fablico tambi\u00e9n generan una gran responsabilidad. Gastar esto no deber\u00eda convertirse en una fiesta m\u00e1s para los administradores. Como pol\u00edticos queremos estar en condiciones de sacar el m\u00e1ximo provecho de esto. Queremos luchar por nuestro papel y por nuestros residentes\u201d. <\/p>\n
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