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K+S comenz\u00f3 a mediados del siglo XIX.
\n El grupo se form\u00f3 a trav\u00e9s de varias fusiones y se convirti\u00f3 en un productor l\u00edder de sal.
\n Hoy, el Grupo K+S emplea a m\u00e1s de 11.000 personas y genera unas ventas de m\u00e1s de 3.200 millones de euros<\/p>\n
Los inicios de la actual K+S Aktiengesellschaft se remontan a mediados del siglo XIX. En ese momento, los mineros de Stafurt descubrieron sales que conten\u00edan potasa y se construyeron las primeras minas de potasa para extraer la materia prima en grandes cantidades. El uso agr\u00edcola de la potasa extra\u00edda como fertilizante aument\u00f3 significativamente en el per\u00edodo siguiente, por lo que la demanda aument\u00f3 y la industria de potasa y fertilizantes en Alemania floreci\u00f3. Entonces se fund\u00f3 la “Aktiengesellschaft f\u00fcr Bergbau und Tiefbohr” en Goslar, de la que surgi\u00f3 Salzdetfurth AG en 1899, que es la predecesora m\u00e1s antigua de la K+S Aktiengesellschaft.\n<\/p>\n
A finales del siglo XIX, Kalidnger se convirti\u00f3 en un producto de \u00e9xito internacional y una importante exportaci\u00f3n alemana. Se desarrollaron m\u00e1s y m\u00e1s distritos de potasa y se fundaron f\u00e1bricas de potasa. La agricultura alemana tambi\u00e9n floreci\u00f3 alrededor de 1900 debido al lanzamiento al mercado de fertilizantes minerales y combinaciones de fertilizantes nuevos y significativamente m\u00e1s efectivos. Sin embargo, con el comienzo de la Primera Guerra Mundial, comenz\u00f3 el per\u00edodo de crisis para las industrias de potasa y fertilizantes. Cuando Alsacia volvi\u00f3 a formar parte de Francia en 1919, Alemania perdi\u00f3 su monopolio de potasa. Aunque la productividad de la rama pudo aumentarse en la Rep\u00fablica de Weimar mediante la modernizaci\u00f3n y las fusiones de empresas, la influencia del estado en la industria se increment\u00f3 simult\u00e1neamente cada vez m\u00e1s. Despu\u00e9s de que los nazis tomaron el poder, la industria de la potasa finalmente se convirti\u00f3 en una parte controlada por el estado de la econom\u00eda nazi y de guerra. Con la victoria de los Aliados sobre la Alemania de Hitler en la Segunda Guerra Mundial y la subsiguiente divisi\u00f3n de Alemania en Oeste y Este, las compa\u00f1\u00edas previamente fusionadas tambi\u00e9n se separaron. Toda la industria alemana se enfrent\u00f3 a un nuevo comienzo y se enfrent\u00f3 a una competencia internacional m\u00e1s fuerte de Canad\u00e1 y la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica.
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Debido a la competencia m\u00e1s fuerte, la industria de la potasa en Alemania tom\u00f3 cada vez m\u00e1s medidas para aumentar su competitividad en el mercado mundial. En el transcurso de esto, Salzdetfurth AG y Wintershall AG combinaron sus actividades de potasa y sal de roca en la reci\u00e9n fundada “Kali und Salz” bajo el paraguas de BASF. En la RDA, el aparato estatal combin\u00f3 la industria de la potasa del pa\u00eds en el “VEB Kombinat Kali”.
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Con la ca\u00edda del Muro y la reunificaci\u00f3n de Alemania, la industria de la potasa tambi\u00e9n se uni\u00f3. La cosechadora Kali se transform\u00f3 en Mitteldeutsche Kali AG. El Treuhandanstalt era el \u00fanico accionista de esta nueva sociedad de cartera. La industria de la potasa de Alemania Oriental y Occidental acordaron cooperar para fortalecer su competitividad internacional bajo un concepto de “raz\u00f3n econ\u00f3mica y social”. La cooperaci\u00f3n finalmente culmin\u00f3 con la fundaci\u00f3n de “Kali und Salz GmbH”, en la que “Kali und Salz AG” y “Mitteldeutsche Kali AG” combinaron sus actividades de potasa y sal gema. Anteriormente, “Kali und Salz AG” pas\u00f3 a llamarse “Kali und Salz Beteiligungs AG” y recibi\u00f3 el 51 por ciento de la nueva empresa. El 49 por ciento restante se destin\u00f3 al Treuhandanstalt, que m\u00e1s tarde se convirti\u00f3 en la “Agencia federal para tareas especiales relacionadas con la unificaci\u00f3n”. La fusi\u00f3n de potasa result\u00f3 ser todo un \u00e9xito. Se invirtieron mil millones de marcos en la modernizaci\u00f3n y se aseguraron un total de 7.500 puestos de trabajo. En los a\u00f1os siguientes, la empresa continuar\u00eda creciendo y ampliando sus actividades. Dado que la intenci\u00f3n ya no era quedarse con el negocio central cl\u00e1sico, en 1999 se decidi\u00f3 cambiar el nombre de “Kali und Salz Beteiligungs AG” a “K+S Aktiengesellschaft”. Y as\u00ed naci\u00f3 K+S.
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Desde el cambio de milenio, K+S expandi\u00f3 constantemente su cartera y se convirti\u00f3 en un proveedor orientado al crecimiento de fertilizantes especiales y est\u00e1ndar, cuidado de plantas y productos de sal. Un enfoque particular de la estrategia de crecimiento est\u00e1 en las unidades de negocios “Productos de potasio y magnesio” y “Sal”. La productora de sal chilena SPL, la productora de sal norteamericana Morton Salt y la canadiense Potash One fueron adquiridas para la expansi\u00f3n de actividades y la expansi\u00f3n internacional de la empresa. Con estas adquisiciones, K+S ascendi\u00f3 hasta convertirse en el principal productor de sal del mundo. K+S se incluy\u00f3 en el DAX en 2008, pero ahora la empresa solo se incluye en el MDAX.
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El 3 de octubre de 2014, K+S celebr\u00f3 su 125 cumplea\u00f1os. El negocio de la compa\u00f1\u00eda se ha mantenido casi igual a lo largo de los a\u00f1os. Hoy en d\u00eda, K+S todav\u00eda extrae materias primas y las procesa en productos para el cliente final. La internacionalizaci\u00f3n y el fortalecimiento de la posici\u00f3n en el mercado no se han detenido hasta el d\u00eda de hoy. La empresa sigui\u00f3 invirtiendo en fabricantes de fertilizantes en varios pa\u00edses y construy\u00f3, entre otras cosas, un centro de an\u00e1lisis e investigaci\u00f3n en Unterbreizbach. Hoy, el Grupo K+S emplea a 11 000 personas en todo el mundo y genera ventas por m\u00e1s de 3200 millones de euros (2021).
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Nicol\u00e1s Flohr \/ Editor finanzen.net\n<\/p>\n