Tony Blair ha revelado que su instituto est\u00e1 en camino de generar 140 millones de d\u00f3lares en ingresos anuales y brindar asesoramiento a m\u00e1s de 40 gobiernos, lo que subraya la influencia pol\u00edtica duradera del ex primer ministro del Reino Unido.<\/p>\n
En una entrevista en su oficina del West End, Blair dijo al Financial Times que no vender\u00eda el Instituto Tony Blair para el Cambio Global, en parte porque cree que el fuerte crecimiento del negocio sin fines de lucro continuar\u00e1.<\/p>\n
“No quiero hacer eso, pero tenemos acercamientos”, dijo. \u201cPara empezar, esto podr\u00eda llegar a ser mucho m\u00e1s grande de lo que somos ahora. No s\u00e9 qu\u00e9 tan grande. Creo que probablemente superemos las 1.000 personas el pr\u00f3ximo a\u00f1o. <\/p>\n
\u201cAhora estamos en m\u00e1s de 30 pa\u00edses. Agregamos otros nueve pa\u00edses el a\u00f1o pasado y tal vez agreguemos otros nueve este a\u00f1o. Ahora tenemos una lista de espera de gobiernos que desean participar en el programa\u201d.<\/p>\n
Se prev\u00e9 que el instituto genere alrededor de 140 millones de d\u00f3lares en ingresos este a\u00f1o, dijo su oficina, m\u00e1s del triple de los 45 millones de d\u00f3lares que registr\u00f3 en 2020 y aproximadamente un 16 por ciento m\u00e1s que en 2022. La cantidad de personal est\u00e1 en camino de cuadruplicarse de 263 personas en 2020. .<\/p>\n
El grupo obtiene la mayor parte de sus ingresos del trabajo gubernamental, desplegando asesores que incluyen a Sanna Marin, ex primera ministra finlandesa y recientemente reclutada de alto perfil.<\/p>\n
Blair, presidente ejecutivo, suele ser el primer punto de contacto de los l\u00edderes que buscan asesoramiento. Luego env\u00eda equipos a trabajar en el pa\u00eds en cuesti\u00f3n y, a veces, se queda cuando se produce un cambio de gobierno.<\/p>\n
Dice que el instituto opera en \u00c1frica, Medio Oriente y el sudeste asi\u00e1tico y est\u00e1 desarrollando su negocio en Am\u00e9rica. Blair tambi\u00e9n se refiere a proyectos en los Emiratos \u00c1rabes Unidos y en Europa del Este, mientras que los 16 pa\u00edses africanos en los que trabaja el instituto incluyen Kenia, Senegal, Ghana, Ruanda y Malawi.<\/p>\n
\n\nLa gente nos cuestionaba por trabajar en Arabia Saudita, pero no tengo ninguna duda de que los cambios que est\u00e1n haciendo all\u00ed son de enorme importancia social y econ\u00f3mica.<\/p>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n
Su trabajo en Arabia Saudita ha suscitado las cr\u00edticas m\u00e1s intensas. El instituto de Blair estaba, y sigue estando, brindando asesoramiento a Mohammed bin Salman a pesar del presunto papel del pr\u00edncipe heredero en el brutal asesinato del periodista Jamal Khashoggi en 2018.<\/p>\n
\u201cHace unos a\u00f1os, la gente nos cuestion\u00f3 por trabajar en Arabia Saudita, pero no tengo ninguna duda de que los cambios que est\u00e1n realizando all\u00ed son de enorme importancia social y econ\u00f3mica, en t\u00e9rminos del pa\u00eds y la regi\u00f3n y en t\u00e9rminos de seguridad en general\u201d. \u00e9l dijo.<\/p>\n
Cuando se le pregunt\u00f3 si rechazaba hacer negocios, dijo: \u201cS\u00ed, absolutamente. Hemos dicho que no y nos hemos retirado de lugares. No dir\u00e9 d\u00f3nde, pero hemos abandonado lugares cuando decidimos que no iban en la direcci\u00f3n correcta.<\/p>\n
\u201cEl personal que viene aqu\u00ed y trabaja para nosotros, aunque paguemos bien, vendr\u00e1 y trabajar\u00e1 para el instituto porque tiene un sentido de misi\u00f3n. No quieren trabajar en un pa\u00eds donde sienten que no pueden tener un impacto\u201d.<\/p>\n
Blair dice que pasa el 85 por ciento de su tiempo en el instituto, del que es propietario pero del que no recibe ning\u00fan salario. Gana dinero gracias a trabajos de asesoramiento privado, discursos y su puesto como presidente del consejo internacional de JPMorgan.<\/p>\n
Blair, de 70 a\u00f1os, dijo que le gustar\u00eda que su instituto le sobreviviera y que tiene la intenci\u00f3n de defenderse del inter\u00e9s de posibles compradores. “Si por su puesto. esa es la ambici\u00f3n. Definitivamente.”<\/p>\n
\u201cNadie lo hace como lo hacemos nosotros aqu\u00ed\u201d, dijo. \u201cNo somos McKinsey ni BCG, aunque tenemos en gran estima lo que hacen. Nos involucramos en la estrategia e implementaci\u00f3n pol\u00edtica con ‘p’ peque\u00f1a\u201d.<\/p>\n
El consejo habitual de Blair es sencillo. \u201cUna de las primeras cosas que le digo a cualquier primer ministro o presidente es ‘\u00bftiene un plan?’ Un pa\u00eds necesita direcci\u00f3n\u201d. <\/p>\n
Un segundo aspecto com\u00fan es que el despliegue de tecnolog\u00eda es vital. “Esto es tal vez el <\/em>El desaf\u00edo para el gobierno actual es c\u00f3mo aprovechar la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica\u201d. <\/p>\n
Fuera de su trabajo formal de asesoramiento, Blair mantiene contacto con l\u00edderes pol\u00edticos dentro y fuera del pa\u00eds. Esta semana se reuni\u00f3 con Benjam\u00edn Netanyahu, primer ministro de Israel, para discutir la crisis en Gaza. <\/p>\n
En el Reino Unido, el actual l\u00edder laborista, Sir Keir Starmer, tambi\u00e9n pidi\u00f3 consejo a Blair y defendi\u00f3 su historial como l\u00edder electoralmente m\u00e1s exitoso del partido, a pesar de que algunos miembros de la izquierda laborista todav\u00eda lo vilipendian.<\/p>\n