{"id":110318,"date":"2022-04-24T17:00:00","date_gmt":"2022-04-24T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/gran-cancelacion-se-extiende-mas-alla-de-netflix\/"},"modified":"2022-04-24T17:00:10","modified_gmt":"2022-04-24T17:00:10","slug":"gran-cancelacion-se-extiende-mas-alla-de-netflix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/gran-cancelacion-se-extiende-mas-alla-de-netflix\/","title":{"rendered":"Gran cancelaci\u00f3n se extiende m\u00e1s all\u00e1 de Netflix"},"content":{"rendered":"


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Durante m\u00e1s de cinco a\u00f1os, despu\u00e9s de lanzar la aplicaci\u00f3n de finanzas personales Truebill con sus dos hermanos, Yahya Mokhtarzada vio crecer la econom\u00eda de las suscripciones.<\/p>\n

Pero ahora esa tendencia se ha invertido, ya que el aumento de la inflaci\u00f3n hace que los consumidores reconsideren sus gastos discrecionales, un desarrollo que Mokhtarzada, al igual que los inversores y analistas, cree que se extender\u00e1 mucho m\u00e1s all\u00e1 de sus cuentas de Netflix.<\/p>\n

\u201cMientras haya tanta incertidumbre en la econom\u00eda, la gente ser\u00e1 cada vez m\u00e1s cautelosa con su dinero\u201d, dijo Mokhtarzada, con sede en Maryland, cuya aplicaci\u00f3n administra suscripciones, facturas y otros pagos.<\/p>\n

El a\u00f1o pasado, Mokhtarzada not\u00f3 que los 2,5 millones de usuarios de la aplicaci\u00f3n estaban eliminando m\u00e1s suscripciones, desde servicios de transmisi\u00f3n hasta kits de comida. En marzo, las cancelaciones superaban en n\u00famero a las nuevas inscripciones.<\/p>\n

Esta semana, el precio de las acciones de Netflix cay\u00f3 m\u00e1s del 35 por ciento despu\u00e9s de que informara una ca\u00edda en el n\u00famero de suscriptores por primera vez en una d\u00e9cada. Si bien Netflix sufri\u00f3 una mayor competencia, Steve Wreford, gerente de cartera de Lazard Asset Management, dice que la reducci\u00f3n de los ingresos disponibles actu\u00f3 como un catalizador.<\/p>\n

\u201cLo que est\u00e1 pasando con los servicios de transmisi\u00f3n es el canario en la mina de carb\u00f3n\u201d, dijo. \u201cLa inflaci\u00f3n ejerce presi\u00f3n sobre el consumidor, piensas cu\u00e1l es tu compra menos valorada y luego descubres qu\u00e9 empresas realmente van a tener dificultades en ese entorno inflacionario\u201d.<\/p>\n

La inflaci\u00f3n se ha acelerado justo cuando los consumidores reanudaban aspectos de su vida anterior a la pandemia: salir a comer, trabajar desde la oficina y reservar vacaciones. Tambi\u00e9n se produce despu\u00e9s de que las restricciones de Covid-19 aumentaran las tasas de ahorro: los estadounidenses hab\u00edan acumulado $ 4.2 billones adicionales en efectivo para fines de 2021, seg\u00fan la Reserva Federal.<\/p>\n

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Sin embargo, los aumentos de precios y las preocupaciones sobre la guerra en Ucrania, que ha empeorado la inflaci\u00f3n, han llevado a una marcada disminuci\u00f3n en la confianza del consumidor, dijo Jessica Moulton, socia principal de McKinsey.<\/p>\n

\u201cLos niveles de optimismo de los consumidores han vuelto a los niveles de mediados de 2020. Esa es una gran ca\u00edda desde el oto\u00f1o\u201d, dijo, citando encuestas de McKinsey realizadas en cinco pa\u00edses europeos y Estados Unidos.<\/p>\n

Las ventas minoristas del Reino Unido cayeron un 1,4 por ciento en marzo, la segunda ca\u00edda mensual consecutiva, ya que la creciente inflaci\u00f3n comenz\u00f3 a afectar. Una inflaci\u00f3n del 7 por ciento, la tasa en Alemania en marzo, reduce efectivamente el gasto discrecional de los hogares en un 13 por ciento, seg\u00fan un an\u00e1lisis de McKinsey.<\/p>\n

El clima m\u00e1s sombr\u00edo ha ensombrecido sectores como la ropa y los restaurantes, dijo Wreford. Los inversores est\u00e1n tomando nota: las acciones globales de consumo discrecional han ca\u00eddo un 14 % desde principios de a\u00f1o, frente al 8 % del \u00edndice m\u00e1s amplio MSCI World, seg\u00fan datos de Bloomberg. Las acciones de los grupos de ropa se han visto particularmente afectadas.<\/p>\n

El minorista de ropa en l\u00ednea con sede en Londres, Asos, inform\u00f3 este mes una fuerte ca\u00edda en el crecimiento de las ventas y las ganancias, y advirti\u00f3 que la presi\u00f3n sobre los ingresos podr\u00eda superar el impulso que se espera que acompa\u00f1e a la relajaci\u00f3n de las restricciones de Covid. Sus acciones han bajado casi un 40 por ciento desde principios de a\u00f1o.<\/p>\n

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Lo que pasa con los servicios de streaming es el canario en la mina de carb\u00f3n<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/blockquote>\n

El director ejecutivo de Asos, Mat Dunn, dijo que \u201cel aumento de los precios de la energ\u00eda y la inflaci\u00f3n de los alimentos pesar\u00e1n sobre el gasto discrecional. Los pr\u00f3ximos tres meses ser\u00e1n reveladores a medida que veamos c\u00f3mo se desarrollan estos factores en los ingresos discrecionales de los consumidores\u201d.<\/p>\n

Su rival sueco H&M tambi\u00e9n inform\u00f3 el mes pasado de una desaceleraci\u00f3n repentina en el crecimiento de las ventas. El gasto en ropa ha ca\u00eddo por debajo de los niveles de 2019 en el Reino Unido, seg\u00fan el proveedor de datos Fable.<\/p>\n

La contracci\u00f3n inflacionaria de este a\u00f1o difiere de los per\u00edodos anteriores de aumento de precios, al seguir los pasos de la pandemia. Los estilos de vida de los consumidores ya est\u00e1n cambiando a medida que emergen de las restricciones de Covid-19. Ahora la inflaci\u00f3n se ha sumado a la presi\u00f3n sobre las empresas que se beneficiaron de los cierres, como Netflix y Peloton, que tambi\u00e9n han tenido que aumentar sus propios precios.<\/p>\n

El entorno inflacionario ha empa\u00f1ado el optimismo post-Covid en grupos como Asos que a\u00fan esperan beneficiarse de un \u201cverano de eventos, fiestas y bodas\u201d, en palabras de Dunn.<\/p>\n

Los restaurantes que esperan una recuperaci\u00f3n est\u00e1n luchando con las demandas de salarios m\u00e1s altos por parte de su propio personal, mientras que el director ejecutivo de una cadena de comidas informales con sede en Londres dijo que el gasto promedio por cliente ya hab\u00eda disminuido en el \u00faltimo mes.<\/p>\n

Pero lo mismo no parece cierto hasta ahora en la industria de viajes, donde los consumidores con ahorros acumulados parecen decididos a gastarlos en viajes que se perdieron durante el punto \u00e1lgido de la pandemia. <\/p>\n

“Normalmente [in an inflationary environment] ver\u00edamos un impacto en los viajes, pero hay mucha demanda acumulada\u201d, dijo Moulton.<\/p>\n

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American Airlines y Delta Air Lines, las aerol\u00edneas m\u00e1s grandes y terceras de EE. UU. por tama\u00f1o de flota, registraron ventas r\u00e9cord de boletos en marzo, mientras que United Airlines, la segunda m\u00e1s grande, pronostic\u00f3 que el segundo trimestre ser\u00eda el m\u00e1s rentable de su historia.<\/p>\n

\u201cNo vemos signos de reticencia de los clientes en torno a la inflaci\u00f3n\u201d, dijo Ed Bastian, director ejecutivo de Delta, al Financial Times, mientras que Robert Isom, director ejecutivo estadounidense, dijo a los empleados esta semana que \u201cla demanda es tan fuerte como nunca antes. eso”.<\/p>\n

Will Hayllar, socio gerente de la consultora de estrategia OC&C, dijo que el impacto de la reducci\u00f3n de ingresos no era del todo predecible. \u201cLos consumidores quieren cosas con las que se sientan bien. No funciona como completamente utilitario\u201d, dijo.<\/p>\n

Los servicios de comida a domicilio, otro beneficiario de la pandemia, hasta ahora sostienen que no est\u00e1n sufriendo la presi\u00f3n sobre el gasto de los consumidores.<\/p>\n

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\t\t\t\t\t4,2 billones de d\u00f3lares
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\t\t\t\t\tAhorros adicionales acumulados por los estadounidenses para fines de 2021
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Deliveroo mantuvo su gu\u00eda anual para el crecimiento del volumen de pedidos en una actualizaci\u00f3n comercial de este mes, diciendo que ser\u00eda m\u00e1s lento que el 70 por ciento de 2021, pero que seguir\u00eda creciendo entre un 15 y un 25 por ciento en una base de moneda constante.<\/p>\n

Jitse Groen, directora ejecutiva de Just Eat Takeaway, insisti\u00f3 esta semana en que la inflaci\u00f3n de los precios de los alimentos podr\u00eda ser un beneficio neto: cuando los precios de los restaurantes suben, tambi\u00e9n lo hace la comisi\u00f3n de Just Eat.<\/p>\n

Pero David Reynolds, analista del banco de inversi\u00f3n irland\u00e9s Davy, dijo: \u201cNos estamos moviendo hacia un territorio desconocido. Por lo general, la comida para llevar en l\u00ednea demuestra ser bastante resistente frente a las presiones inflacionarias y salir a cenar se lleva la peor parte.<\/p>\n

\u201cPero con una inflaci\u00f3n de dos d\u00edgitos no imposible, debe haber riesgos de que los consumidores abandonen algunos o todos los pedidos de comida para llevar\u201d.<\/p>\n

Los analistas est\u00e1n de acuerdo en que la inflaci\u00f3n a\u00fan no ha alcanzado su punto m\u00e1ximo y que su impacto completo apenas comienza a sentirse. Si bien los ahorros pand\u00e9micos amortiguar\u00e1n a algunos consumidores m\u00e1s ricos por un tiempo, aquellos con ingresos m\u00e1s bajos ser\u00e1n los primeros en sentir la presi\u00f3n, ya que los productos b\u00e1sicos representan una mayor proporci\u00f3n de sus ingresos disponibles, dijo Wreford.<\/p>\n

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\t\t\t\t\tEst\u00e1 viendo una instant\u00e1nea de un gr\u00e1fico interactivo. Es muy probable que esto se deba a que est\u00e1 desconectado o JavaScript est\u00e1 deshabilitado en su navegador.\n\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

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Los fabricantes de productos b\u00e1sicos de consumo de marca hasta ahora han logrado trasladar los aumentos de precios a los consumidores: Nestl\u00e9, Heineken, Danone y Procter & Gamble dijeron esta semana que hab\u00edan aumentado los precios en aproximadamente un 5 por ciento en los tres meses hasta marzo, sin reducir las ventas. .<\/p>\n

Pero a medida que crece la presi\u00f3n, los hogares pueden cambiar a productos de marca privada. \u201cEl comercio a la baja del consumidor parece cada vez m\u00e1s probable a medida que se reduce el gasto discrecional. . . Es probable que las marcas premium se mantengan, al igual que el valor, pero las marcas masivas ‘yo tambi\u00e9n’ est\u00e1n en riesgo\u201d, dijo Warren Ackerman, analista de Barclays.<\/p>\n

Algunas empresas esperan beneficiarse de los consumidores que buscan alternativas baratas.<\/p>\n

Mooky Greidinger, director ejecutivo de Cineworld, la segunda cadena de cines m\u00e1s grande del mundo, apuesta a que los cines, a diferencia de Netflix, se beneficiar\u00e1n de un menor gasto discrecional: \u201cEn vista de la recesi\u00f3n [consumers] no pueden permitirse los mismos viajes al extranjero o una entrada musical de 100 libras, pero pueden permitirse una entrada de cine de 10 libras. No estoy preocupado en absoluto\u201d, dijo al FT el mes pasado.<\/p>\n

En el extremo opuesto de la escala, los administradores de fondos esperan que los fabricantes de art\u00edculos de lujo capeen la tormenta, ya que sus m\u00e1rgenes son altos y los compradores adinerados est\u00e1n protegidos de los peores efectos de la inflaci\u00f3n.<\/p>\n

Grupos como LVMH, con sede en Francia, “han sido capaces de subir los precios constantemente para compensar con creces las presiones inflacionarias”, dijo Marcus Morris-Eyton, administrador de fondos de Allianz.<\/p>\n

Sin embargo, Mokhtarzada dijo que la base de clientes de Truebill, que se inclina hacia los usuarios m\u00e1s j\u00f3venes, ya ha mostrado un marcado recorte en el gasto: tanto en gasolina como en comestibles, el aumento en el gasto total se ha quedado atr\u00e1s de los aumentos en los precios, lo que indica un enfoque m\u00e1s prudente. \u201cEso tiene que indicar un cambio en el comportamiento del consumidor\u201d, dijo.<\/p>\n

Informaci\u00f3n de Tim Bradshaw, Steff Ch\u00e1vez, Alice Hancock, Patrick Mathurin y Patricia Nilsson<\/em><\/p>\n<\/div>\n


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