En la liga SM de hockey sobre hielo se est\u00e1 produciendo un circo de cambio de entrenador.<\/p>\n
La serie ha visto dos despidos de entrenadores de renombre en la \u00faltima semana. Los lunes Lauri Marjam\u00e4ki<\/strong> se le permiti\u00f3 salir de K\u00e4rpi, dos d\u00edas despu\u00e9s Jukka Rautakorvin<\/strong> El trabajo se complet\u00f3 en JYP.<\/p>\n Pekka Virta<\/strong>el experto en hockey sobre hielo de Iltalehti, ahora quiere llamar la atenci\u00f3n sobre el tipo de proceso al final del cual los clubes presionan el bot\u00f3n del p\u00e1nico hasta el fondo.<\/p>\n – La posici\u00f3n del entrenador siempre ha sido mala, pero nunca hab\u00eda sido tan mala en la historia de la liga SM, se sacude Virta.<\/p>\n Detr\u00e1s de la oscura conclusi\u00f3n se esconde la preocupaci\u00f3n por las condiciones laborales en el propio \u00e1mbito.<\/p>\n Virta, de 54 a\u00f1os, que comenz\u00f3 su propia carrera como entrenador a principios de los a\u00f1os 2000, ha sido testigo de cerca de c\u00f3mo en las jerarqu\u00edas del club se ha ido abriendo un lugar para los directores deportivos que forman el equipo y contratan al entrenador en jefe.<\/p>\n Antes ese terreno estaba en posesi\u00f3n de los directores generales, que ahora son m\u00e1s responsables del aspecto financiero.<\/p>\n Seg\u00fan Konkariluotsi, la nueva divisi\u00f3n ha erosionado el apoyo que reciben los entrenadores.<\/p>\n Virta cita como una de las razones que, en momentos de debilidad deportiva, el despido del entrenador ofrece a los directores deportivos al menos una salida moment\u00e1nea de la responsabilidad por los prejuicios del equipo.<\/p>\n – Todo este sistema ha cambiado completamente, subraya.<\/p>\n <\/p>\n Jukka Rautakorpi recibi\u00f3 sus pases iniciales de JYP. El equipo es d\u00e9cimo en la liga, a dos puntos de acceder directamente al playoff. <\/span>Vesa P\u00f6pp\u00f6nen\/AOP<\/span><\/p>\n<\/div>\n Es habitual que la direcci\u00f3n deportiva de un club cuente con un exjugador, quiz\u00e1s con una carrera como jugador nacional y sin formaci\u00f3n. Est\u00e1 bajo presi\u00f3n de todos lados.<\/p>\n Puede ser una carga pesada sin experiencia en liderazgo y comprensi\u00f3n del trabajo de un entrenador.<\/p>\n – El entrenador es criticado, como antes, por los agentes, pero tambi\u00e9n por el director deportivo, que se est\u00e1 salvando el pellejo. Luego es criticado desde el lado del gobierno y en t\u00e9rminos de estrategias. Si comparamos con los viejos tiempos, el director general contrat\u00f3 a un entrenador y le brind\u00f3 su apoyo, recuerda Virta y menciona al gran hombre de Teps por su nombre. Hannu Ansaan<\/strong> y el l\u00edder a largo plazo de Tappara Mikko Leinonen<\/strong>.<\/p>\n – Los agentes no se interpusieron entre llamar y presionar.<\/p>\n Virta se\u00f1ala que proteger los propios antecedentes es humano, pero como gu\u00eda para alcanzar objetivos, es una mala elecci\u00f3n.<\/p>\n Cabe destacar que el coaching tambi\u00e9n requiere cualificaci\u00f3n a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n, mientras que la gesti\u00f3n deportiva no.<\/p>\n Cuando un director general sin conocimientos deportivos le cuenta al director deportivo de pico amarillo las razones de la mala posici\u00f3n del equipo en la liga o de por qu\u00e9 el juego no es “entretenido”, a menudo surge una situaci\u00f3n en la que el entrenador es d\u00e9bil.<\/p>\n La cadena comienza a romperse si la organizaci\u00f3n ya no sirve al trabajo del entrenador y del equipo.<\/p>\n – La posici\u00f3n del entrenador es bastante lamentable. Los jugadores tienen una asociaci\u00f3n de jugadores, pero el entrenador no tiene seguridad alguna. Lo he tenido antes, pero ahora es a\u00fan peor. Porque la seguridad m\u00e1s cercana, es decir, el director deportivo, deja al entrenador debajo del autob\u00fas cuando la situaci\u00f3n le parece d\u00e9bil.<\/p>\n Virta piensa que asumir responsabilidad requiere cooperaci\u00f3n y espec\u00edficamente apoyo en los momentos en que m\u00e1s se necesita. El t\u00e9cnico es un experto en su campo, cuyas habilidades apenas han deca\u00eddo desde la firma del contrato.<\/p>\n – El hecho es que s\u00f3lo los l\u00edderes fuertes -y en este caso los superiores- se atreven a contratar personas m\u00e1s fuertes, m\u00e1s sabias o m\u00e1s experimentadas que ellos para obtener un mejor resultado.<\/p>\n Lauri Marjam\u00e4ki fue despedido de K\u00e4rpi. <\/span>Elmeri Elo\/AOP<\/span><\/p>\n<\/div>\n En el anuncio de despido de JYP, se mencionaron objetivos de desarrollo como “creatividad, coraje para jugar y positividad”, clasificados como temas clave en la estrategia del club.<\/p>\n Virta piensa en los discursos estrat\u00e9gicos elevados porque, aunque sean m\u00e1s concretos que en Jyv\u00e4skyl\u00e4, en t\u00e9rminos matem\u00e1ticos siempre son inalcanzables para algunos.<\/p>\n – Los 15 clubes hacen estas estrategias. Cada uno tiene una orientaci\u00f3n ligeramente diferente de lo que quiere ser. Est\u00e1 claro que cuando juegan unos contra otros, algunos ganan y otros pierden. Tambi\u00e9n significa que las estrategias de algunas personas se realizan y otras no.<\/p>\n – Siempre hay alguien que no est\u00e1 satisfecho con cu\u00e1l es la estrategia. Ah\u00ed es cuando reaccionan.<\/p>\n En opini\u00f3n de Virtra, reaccionar no tiene nada de malo, ya que pertenece al deporte profesional. Sin embargo, le preocupa sobre qu\u00e9 base de an\u00e1lisis y con qu\u00e9 experiencia se llega a las soluciones.<\/p>\n El hombre que hace dos a\u00f1os gan\u00f3 el oro del SC al frente de Luko critica que el sucesor del entrenador convertido en chivo expiatorio pueda provenir del mismo grupo de entrenadores, donde inicialmente todos est\u00e1n comprometidos con los mismos objetivos.<\/p>\n La experiencia y las costumbres mar\u00edtimas suelen ser factores secundarios a la hora de tomar una decisi\u00f3n radical.<\/p>\n – La mejor manera de progresar como entrenador es ir al equipo y esperar que despidan al entrenador, despu\u00e9s de lo cual te ascender\u00e1n a entrenador en jefe, actualiza Virta.<\/p>\n“Posici\u00f3n desafortunada”<\/h3>\n
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<\/div>\nLa trampa de las estrategias<\/h3>\n