{"id":1099830,"date":"2023-12-20T06:59:45","date_gmt":"2023-12-20T06:59:45","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-japonesa-toshiba-plagada-de-crisis-sale-de-la-lista-y-entra-en-la-era-de-la-propiedad-privada\/"},"modified":"2023-12-20T06:59:45","modified_gmt":"2023-12-20T06:59:45","slug":"la-japonesa-toshiba-plagada-de-crisis-sale-de-la-lista-y-entra-en-la-era-de-la-propiedad-privada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-japonesa-toshiba-plagada-de-crisis-sale-de-la-lista-y-entra-en-la-era-de-la-propiedad-privada\/","title":{"rendered":"La japonesa Toshiba, plagada de crisis, sale de la lista y entra en la era de la propiedad privada"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis<\/p>\n<p class=\"article__content-sign-up-topic-description\"><span>Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/span><\/p>\n<p><iframe class=\"article__content-sign-up-iframe close\" scrolling=\"no\" id=\"signUpIframe\" data-prev-url=\"\/register\/in-article-sign-up?ft-content-uuid=298c7dd7-63d7-4513-b1d7-e9d99f5e3b51\"><\/iframe><\/div>\n<div id=\"article-body\">\n<p>Despu\u00e9s de casi un siglo y medio en el negocio y 74 a\u00f1os como empresa p\u00fablica, Toshiba fue excluida de la Bolsa de Valores de Tokio el mi\u00e9rcoles, una advertencia a los inversores globales, dijo uno de los miembros salientes de su junta directiva, sobre &#8220;lo que funciona y lo que no funciona&#8221;. en Jap\u00f3n&#8221;.<\/p>\n<p>La salida de Toshiba de los mercados p\u00fablicos es el resultado de la mayor compra apalancada jam\u00e1s realizada por el pa\u00eds: un acuerdo de 2 billones de yenes (14 mil millones de d\u00f3lares) liderado por el grupo de capital privado Japan Industrial Partners.<\/p>\n<p>Ese acuerdo se produjo tras ocho a\u00f1os de agitaci\u00f3n que incluyeron un esc\u00e1ndalo de fraude contable, una crisis financiera, una liquidaci\u00f3n de activos y una amarga guerra entre la gerencia y los accionistas activistas. <\/p>\n<p>Durante esos a\u00f1os, Toshiba exhibi\u00f3 deficiencias de gobernanza y una renuencia institucional a actuar en inter\u00e9s de los accionistas, seg\u00fan los administradores de fondos que mantuvieron sus acciones durante el per\u00edodo, ex miembros de la junta directiva que todav\u00eda tienen restringido hablar en p\u00fablico y banqueros y abogados que asesoraron a la empresa. a trav\u00e9s de sus muchas pruebas.<\/p>\n<p>&#8220;Sent\u00ed que, al final, muchos de los problemas de gobernanza de Toshiba simplemente no ten\u00edan soluci\u00f3n&#8221;, dijo un miembro saliente de la junta directiva, a\u00f1adiendo que la salida del gigante industrial japon\u00e9s a manos privadas era probablemente el \u00fanico contexto en el que podr\u00eda verse obligado a reestructurarse. , vender activos complementarios y convertirse en un usuario m\u00e1s eficiente de su capital.<\/p>\n<p>&#8220;Toshiba es como una empresa estatal, nunca ha tenido una mentalidad centrada en los accionistas&#8221;, dijo la persona del conglomerado que fabrica de todo, desde bater\u00edas y chips hasta equipos nucleares y de defensa.<\/p>\n<p>Toshiba declin\u00f3 hacer comentarios.  La compa\u00f1\u00eda dijo en un comunicado el martes que estaba dando &#8220;un gran paso hacia un nuevo futuro con un nuevo accionista&#8221; y que &#8220;se esforzar\u00eda por mejorar a\u00fan m\u00e1s su valor corporativo y contribuir a la sociedad&#8221;.<\/p>\n<p>Su prolongada experiencia, dijo un ejecutivo de capital privado relacionado con Toshiba, deber\u00eda ser una \u201clectura obligada\u201d para cualquier inversionista que observe el mercado japon\u00e9s con la creencia de que miles de millones de d\u00f3lares en valor atrapado pueden desbloquearse f\u00e1cilmente.<\/p>\n<p>\u201cLas instituciones financieras como el capital privado y los fondos de cobertura ven a Jap\u00f3n como una gran oportunidad, y no hay duda de que as\u00ed continuar\u00e1.  Pero Toshiba es un caso de estudio de hasta qu\u00e9 punto pueden diferir las expectativas de la gerencia y de los accionistas\u201d, dijo un ex miembro de la junta directiva.  &#8220;Se dedic\u00f3 mucho tiempo a convencer a la direcci\u00f3n de Toshiba de que los accionistas eran socios, no la oposici\u00f3n&#8221;.<\/p>\n<p>Pero otros, incluido Nabeel Bhanji, administrador senior de cartera del fondo activista Elliott, quien fue nombrado miembro de la junta directiva de Toshiba como director independiente en 2022, dijo que esperaba que la saga de Toshiba &#8220;resultara ser un estudio de caso de una renovaci\u00f3n de un Icono japon\u00e9s\u201d. <\/p>\n<p>Los miembros de la junta que dejaron la compa\u00f1\u00eda esta semana cuestionaron si ahora se prestar\u00edan atenci\u00f3n a las muchas se\u00f1ales de alerta planteadas por la terrible experiencia de ocho a\u00f1os de Toshiba.  En su \u00faltimo a\u00f1o como empresa p\u00fablica, Toshiba fue supervisada por una junta que inclu\u00eda mujeres, accionistas no japoneses y activistas.  Por contrato, los seis nuevos directores nominados por JIP son hombres japoneses, y s\u00f3lo el director ejecutivo Taro Shimada conservar\u00e1 su puesto.<\/p>\n<p>Otro ex miembro de la junta predijo que, sin el escrutinio asociado con ser una empresa p\u00fablica, Toshiba finalmente se dividir\u00eda en varias empresas, un plan propuesto por los asesores en 2021 pero rechazado por los accionistas en una atm\u00f3sfera de intensa desconfianza. <\/p>\n<p>En cambio, su venta a capital privado fue la culminaci\u00f3n de un proceso que comenz\u00f3 en 2017 cuando, como medio para evitar la quiebra, Goldman Sachs convenci\u00f3 a la empresa para que emitiera nuevas acciones por valor de 6.000 millones de d\u00f3lares. <\/p>\n<p>Estos fueron comprados en su mayor\u00eda por fondos de cobertura, lo que signific\u00f3 que despu\u00e9s de a\u00f1os de tratar con instituciones nacionales en gran medida d\u00f3ciles, Toshiba se enfrent\u00f3 a un registro de accionistas repentinamente poblado por fondos extranjeros agresivos que empujaban al conglomerado a desbloquear el valor atrapado en negocios secundarios. <\/p>\n<p>\u201cEl problema que ten\u00edamos era que Toshiba hab\u00eda incorporado en su ADN la idea de que siempre buscar\u00eda expandirse, por lo que su direcci\u00f3n ve\u00eda la empresa como una historia de crecimiento.  Los nuevos accionistas, sin embargo, lo vieron como una apuesta por el valor, y eso fue durante mucho tiempo una fuente de desconfianza y conflicto\u201d, dijo un asesor de la empresa. <\/p>\n<p>Cuatro miembros salientes de la junta dijeron que si bien la situaci\u00f3n entre los accionistas y la gerencia lleg\u00f3 a una etapa en 2021 en la que se estaba volviendo dif\u00edcil encontrar una salida, el estancamiento se resolvi\u00f3 una vez que los representantes de los activistas Elliott y Farallon se unieron a la junta.<\/p>\n<p>&#8220;Espero que lo sucedido con Toshiba presagie una era en la que el valor para los accionistas sea m\u00e1s apreciado y en la que los directores independientes de otras juntas directivas comiencen a ejercer su poder con m\u00e1s rigor que en el pasado&#8221;, dijo un ex miembro de la junta directiva.<\/p>\n<div class=\"n-content-video n-content-video--internal\">\n<div class=\"n-content-video__placeholder\" data-o-component=\"o-video\" data-o-video-id=\"0c0cec42-5264-4812-b5cc-0bc386030fce\"><span>V\u00eddeo: La extraordinaria saga de Toshiba |  Gran cosa del Financial Times<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/298c7dd7-63d7-4513-b1d7-e9d99f5e3b51\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[732,1843,2603,25927,2353,115203,8594,1284,1425,12692],"class_list":["post-1099830","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general","tag-crisis","tag-entra","tag-era","tag-japonesa","tag-lista","tag-plagada","tag-privada","tag-propiedad","tag-sale","tag-toshiba"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1099830","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1099830"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1099830\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1099830"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1099830"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1099830"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}