{"id":1098333,"date":"2023-12-19T07:47:55","date_gmt":"2023-12-19T07:47:55","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/tata-de-la-india-apunta-a-ofertas-de-alimentos-y-bebidas\/"},"modified":"2023-12-19T07:47:55","modified_gmt":"2023-12-19T07:47:55","slug":"tata-de-la-india-apunta-a-ofertas-de-alimentos-y-bebidas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/tata-de-la-india-apunta-a-ofertas-de-alimentos-y-bebidas\/","title":{"rendered":"Tata de la India apunta a ofertas de alimentos y bebidas"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis<\/p>\n<p class=\"article__content-sign-up-topic-description\"><span>Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/span><\/p>\n<p><iframe class=\"article__content-sign-up-iframe close\" scrolling=\"no\" id=\"signUpIframe\" data-prev-url=\"\/register\/in-article-sign-up?ft-content-uuid=e68f5afd-40d0-4cbe-9a8d-265fcc84121f\"><\/iframe><\/div>\n<div id=\"article-body\">\n<p>El conglomerado indio Tata est\u00e1 a la caza de adquisiciones de alimentos y bebidas que le permitan crecer a nivel internacional, mientras el propietario del t\u00e9 Tetley se propone convertirse en un importante actor de bienes de consumo. <\/p>\n<p>Sunil D&#8217;Souza, director ejecutivo de Tata Consumer Products, dijo al Financial Times que la compa\u00f1\u00eda estaba en conversaciones con varias personas sobre posibles adquisiciones, pero que lo ideal era comprar una marca con alcance global.<\/p>\n<p>La empresa, que gener\u00f3 1.700 millones de d\u00f3lares en ingresos el a\u00f1o pasado y cuyas marcas tambi\u00e9n incluyen las bolsitas de t\u00e9 Teapigs, el caf\u00e9 Eight O&#8217;Clock y los cereales Soulfull, se form\u00f3 en 2020 tras la fusi\u00f3n del negocio de bebidas de Tata Group y la divisi\u00f3n de consumo de su empresa de productos qu\u00edmicos.<\/p>\n<p>D&#8217;Souza afirm\u00f3 que cuando fue nombrado director general del grupo de consumo, &#8220;nos dieron literalmente una hoja de papel en blanco&#8221;, para llevar el negocio en la direcci\u00f3n que \u00e9l quisiera. <\/p>\n<p>Desde su formaci\u00f3n, el grupo de consumo ha realizado tres grandes adquisiciones en un intento de crecer m\u00e1s all\u00e1 de su dominante negocio de bebidas, que representa el 70 por ciento de los ingresos. <\/p>\n<p>Este a\u00f1o han circulado rumores sobre posibles adquisiciones por parte del grupo, incluidos informes de que Tata estaba en conversaciones para comprar una participaci\u00f3n mayoritaria en el gigante indio de snacks Haldiram, pero no estaba dispuesto a desembolsar el precio de 10.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<p>D&#8217;Souza no confirm\u00f3 ni neg\u00f3 los informes, pero dijo que el grupo hab\u00eda identificado claramente los lugares en los que quer\u00eda expandirse, y agreg\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda ten\u00eda 300 millones de d\u00f3lares en efectivo en su balance.  &#8220;Lo llevamos porque queremos mantener nuestra p\u00f3lvora seca&#8221;, dijo.<\/p>\n<p>&#8220;Conocemos algunas de las categor\u00edas que podemos hacer de forma org\u00e1nica, pero tambi\u00e9n sabemos que hay ciertos lugares en los que tendremos que volvernos inorg\u00e1nicos&#8221;, dijo, y agreg\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda estaba en conversaciones con varias personas &#8220;de manera constante&#8221; sobre posibles adquisiciones.<\/p>\n<p>Los productos de consumo de Tata se venden en aproximadamente 4 millones de puntos de venta minorista en India, ahora considerado el pa\u00eds m\u00e1s poblado del mundo.  Como resultado, la empresa podr\u00eda implementar r\u00e1pidamente cualquier nueva adquisici\u00f3n a nivel nacional, dijo D&#8217;Souza, pero lo ideal ser\u00eda que fuera una marca que pudiera &#8220;conectar a los mercados internacionales&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;A nivel internacional, el t\u00e9 o el caf\u00e9 es el punto de entrada, porque es la categor\u00eda m\u00e1s fuerte&#8221;, dijo.  &#8220;Una vez que hayas creado distribuci\u00f3n y relaciones, podr\u00e1s conectar varias categor\u00edas&#8221;.<\/p>\n<p>Los ingresos fuera de la India, predominantemente del Reino Unido, EE. UU. y Canad\u00e1, representan hasta un tercio del negocio total de Tata Consumer, pero han ca\u00eddo del 33 por ciento cuando se fund\u00f3 la empresa en 2020 al 29 por ciento en el \u00faltimo a\u00f1o financiero. <\/p>\n<p>El Grupo Tata, de 155 a\u00f1os de antig\u00fcedad, est\u00e1 formado por docenas de empresas que abarcan aerol\u00edneas, autom\u00f3viles, acer\u00edas y servicios de TI.  Tata centr\u00f3 su juerga de compras en el Reino Unido en la d\u00e9cada de 2000, comprando Jaguar Land Rover, Tetley y la sider\u00fargica Corus, convirti\u00e9ndola en uno de los mayores empleadores privados del pa\u00eds.<\/p>\n<p>Si bien en India Tata es uno de los nombres m\u00e1s conocidos en todas las categor\u00edas, incluido el consumidor, el reconocimiento de su marca en este sector en el extranjero es limitado. <\/p>\n<p>La empresa ha decidido evitar adquisiciones en sectores donde hay demasiada concentraci\u00f3n o fragmentaci\u00f3n.  Los fabricantes m\u00e1s peque\u00f1os y regionales del sector han ido ganando cuota en los \u00faltimos a\u00f1os a empresas multinacionales como Hindustan Unilever y el fabricante de galletas Britannia. <\/p>\n<p>&#8220;Si hay concentraci\u00f3n, entonces puedes convertirte en un da\u00f1o colateral cuando los gigantes luchan&#8221;.  Dijo D&#8217;Souza.  Por ejemplo, el grupo no buscar\u00e1 entrar en el mercado de bebidas gaseosas, dominado por PepsiCo y Coca-Cola, ni en el mercado de patatas fritas y snacks procesados. <\/p>\n<p>&#8220;No creo que podamos jugar al juego de las patatas como lo hacen las grandes multinacionales&#8221;, afirm\u00f3. <\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/e68f5afd-40d0-4cbe-9a8d-265fcc84121f\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[3318,2490,893,9912,8870,15492],"class_list":["post-1098333","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general","tag-alimentos","tag-apunta","tag-bebidas","tag-india","tag-ofertas","tag-tata"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1098333","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1098333"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1098333\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1098333"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1098333"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1098333"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}