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El grupo franc\u00e9s de art\u00edculos de lujo Mo\u00ebt Hennessy Louis Vuitton (LVMH) present\u00f3 el jueves 14 de diciembre de 2023 los primeros resultados de su programa LIFE 360 (Iniciativas LVMH para el Medio Ambiente), lanzado en 2021.<\/p>\n
Invit\u00f3 a unos 500 directivos y socios a la sede de la UNESCO en Par\u00eds, entre ellos el presidente y director ejecutivo de LVMH, Bernard Arnault, su hijo mayor y jefe del departamento de imagen y comunicaci\u00f3n, Antoine Arnault, y Virginijus Sinkevi\u010dius, comisario de Medio Ambiente, Oc\u00e9anos y Pesca de la UE. Christophe B\u00e9chu, ministro franc\u00e9s de Transici\u00f3n Ecol\u00f3gica y Cohesi\u00f3n Territorial.<\/p>\n
\u201cLas grandes empresas pueden predicar con el ejemplo y promover comportamientos m\u00e1s ecol\u00f3gicos, transparencia y trazabilidad en las cadenas de suministro. Los inversores y los bancos deben buscar sistem\u00e1ticamente alternativas limpias. Y las peque\u00f1as empresas tambi\u00e9n pueden contribuir con sus habilidades y conocimientos para lograr avances en tecnolog\u00edas limpias\u201d, enfatiz\u00f3 Sinkevi\u010dius, despu\u00e9s de se\u00f1alar iniciativas de la UE como el Green Deal, Green Claims y el pasaporte de productos digitales.<\/p>\n
Ponentes de cada casa LVMH como Pietro Beccari (Louis Vuitton), Damien Bertrand (Loro Piana), St\u00e9phane Bianchi (LVMH Watches & Jewelry), V\u00e9ronique Courtois (Parfums Christian Dior), S\u00e9verine Merle (Celine), Guillaume Motte (Sephora) , Gabrielle Saint-Genis (Guerlain) y Philippe Schaus (Mo\u00ebt Hennessy) compartieron las mejores pr\u00e1cticas para avanzar en el esfuerzo. Contaron con el apoyo de creativos como Stella McCartney, Kim Jones de Dior y Fendi, Francis Kurkdjian de Maison Francis Kurkdjian Paris y Parfums Christian Dior y Fr\u00e9d\u00e9ric Pana\u00efotis de Ruinart.<\/p>\n
La tarde de la cumbre estuvo dedicada a los creadores, con talleres sobre mapeo de biodiversidad e inteligencia colectiva. El final fue un desfile de moda con creaciones completamente recicladas que el director art\u00edstico Kevin Germanier cre\u00f3 a partir de existencias no vendidas de las principales casas de moda y restos de telas de Nona Source y Weturn.<\/p>\n
El plan LIFE 360 se basa en los cuatro pilares de econom\u00eda circular, biodiversidad, clima y trazabilidad y transparencia. El grupo ha fijado objetivos en estas \u00e1reas que deben alcanzarse para 2023, 2026 y 2030.<\/p>\n
El grupo da por cumplidos los objetivos que se ha marcado en materia de econom\u00eda circular hasta 2023, ya que ha incrementado su oferta de reparaci\u00f3n y cuidados. Por ejemplo, Louis Vuitton repara 600.000 productos al a\u00f1o, el 79 por ciento de los productos de cuero de Berluti son reparables, Rimowa ofrece una garant\u00eda de por vida en equipaje y bolsos, y Le Bon March\u00e9 ofrece modificaciones y reparaciones de relojes y zapatos.<\/p>\n
La empresa tambi\u00e9n se refiri\u00f3 a los servicios de reutilizaci\u00f3n y reciclaje que ofrece junto con las empresas asociadas Nona Source, Cedre, Weturn y Agence Don en Nature, que reutilizan restos de cuero y tejidos, materias primas no utilizadas y productos no vendidos.<\/p>\n
En esta zona, el objetivo es regenerar cinco millones de hect\u00e1reas de tierra para 2023; a finales de 2022, se habr\u00e1n regenerado 1,37 millones de hect\u00e1reas. En apoyo de este objetivo, LVMH lanz\u00f3 proyectos de agricultura regenerativa en Turqu\u00eda (para algod\u00f3n), Australia (para lana merino), Sud\u00e1frica (para mohair), Indonesia (para aceite de palma) y Francia (para vi\u00f1edos).<\/p>\n
El grupo tambi\u00e9n se refiri\u00f3 a las alianzas con la ONG brasile\u00f1a Fas, que trabaja para combatir la deforestaci\u00f3n, as\u00ed como con el programa \u201cEl Hombre y la Biosfera\u201d de la UNESCO, Reforest Action y la Circular Biodiversity Alliance. Tambi\u00e9n quiere reducir su consumo de agua en todo el grupo en un 30 por ciento para 2030.<\/p>\n
Al reducir las emisiones directas de gases de efecto invernadero (Alcance 1 y 2) en un 11 por ciento y las emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (Alcance 3) en un 15 por ciento de 2019 a 2022, el grupo pudo desacoplar su crecimiento de las emisiones de CO2 durante el mismo per\u00edodo. Seg\u00fan LVMH, esto se logr\u00f3 mediante el dise\u00f1o ecol\u00f3gico de productos, un plan integral de ahorro de energ\u00eda y su propio programa de transporte. Adem\u00e1s, se super\u00f3 el objetivo de reducir el consumo de energ\u00eda en un 10 por ciento desde octubre de 2022 hasta octubre de 2023.<\/p>\n
Para reducir las emisiones de Alcance 3, el grupo planea una \u201ciniciativa especial\u201d para sus proveedores y socios, en particular para frenar las emisiones indirectas causadas por las materias primas y el transporte.<\/p>\n
\u201cLas emisiones de alcance 3 representan m\u00e1s del 90 por ciento de nuestra huella ambiental y surgen principalmente del impacto de las materias primas y el transporte. Esto incluye emisiones de aguas arriba y aguas abajo de nuestra cadena de valor y no de activos que poseemos o controlamos. Por este motivo, estas emisiones son las m\u00e1s dif\u00edciles de reducir. Para lograr nuestros ambiciosos objetivos de Alcance 3, tanto en t\u00e9rminos de emisiones de carbono como de impactos en el agua y la biodiversidad, movilizar a los proveedores es esencial. LVMH se compromete a apoyarles con el programa LIFE 360 Business Partners\u201d, prometi\u00f3 H\u00e9l\u00e8ne Valade, responsable de Desarrollo Medioambiental de LVMH.<\/p>\n
Seg\u00fan LVMH, el objetivo en este \u00e1mbito de conocer los pa\u00edses de origen de todas las materias primas \u201cestrat\u00e9gicas\u201d de aqu\u00ed a 2023 va por buen camino. Se conoce el origen de los diamantes, la lana y el cuero entre el 95 y el 100 por ciento de los productos, y se est\u00e1 utilizando una nueva herramienta de trazabilidad en las categor\u00edas de perfumes y cosm\u00e9ticos, vinos y bebidas espirituosas.<\/p>\n
\u201cCreemos firmemente que el respeto al medio ambiente es una fuente de innovaci\u00f3n, creatividad y excelencia y, por tanto, debe tenerse en cuenta en todos los procesos de dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n. Durante m\u00e1s de 30 a\u00f1os, LVMH ha anticipado continuamente los cambios y adaptado sus procesos de producci\u00f3n, h\u00e1bitos de trabajo y comportamientos para encontrar mejores soluciones a los numerosos desaf\u00edos medioambientales a los que nos enfrentamos. Estamos m\u00e1s decididos que nunca a tomar medidas porque lograr nuestros objetivos para 2023 es solo el comienzo. Lograr nuestros objetivos para 2026 y 2030 requerir\u00e1 m\u00e1s trabajo duro\u201d, coment\u00f3 Antoine Arnault.<\/p>\n
A partir del pr\u00f3ximo a\u00f1o, LVMH tambi\u00e9n organizar\u00e1 los \u201cSustainability Business Partners Days\u201d, un foro a trav\u00e9s del cual las empresas de reparto pueden expresar sus necesidades y expectativas con respecto a las ambiciones medioambientales.<\/p>\n
El grupo tambi\u00e9n quiere compartir sus conocimientos y programas de formaci\u00f3n ambiental, seguimiento regulatorio y promover el intercambio de soluciones y experiencias a trav\u00e9s de una plataforma espec\u00edfica prevista para el segundo semestre de 2024.<\/p>\n<\/div>\n