{"id":1088669,"date":"2023-12-12T16:48:53","date_gmt":"2023-12-12T16:48:53","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/los-despidos-masivos-en-frieslandcampina-plantean-problemas-mayores-en-la-industria-lactea\/"},"modified":"2023-12-12T16:48:58","modified_gmt":"2023-12-12T16:48:58","slug":"los-despidos-masivos-en-frieslandcampina-plantean-problemas-mayores-en-la-industria-lactea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/los-despidos-masivos-en-frieslandcampina-plantean-problemas-mayores-en-la-industria-lactea\/","title":{"rendered":"Los despidos masivos en FrieslandCampina plantean problemas mayores en la industria l\u00e1ctea"},"content":{"rendered":"\n<div>\n<p>  Poco a poco se van haciendo visibles los contornos de otra FrieslandCampina.  La cooperativa l\u00e1ctea holandesa anunci\u00f3 el martes que 1.800 empleados, m\u00e1s de la mitad de los cuales se encuentran en los Pa\u00edses Bajos, tendr\u00e1n que buscar otro trabajo.  Esto corresponde al 8 por ciento de los puestos de trabajo.<\/p>\n<p>FrieslandCampina emplea aproximadamente a 22.000 personas en todo el mundo.  El a\u00f1o que viene, 1.200 de ellos, principalmente en funciones de apoyo como finanzas, ventas, investigaci\u00f3n y TI, perder\u00e1n sus empleos.  No desaparecer\u00e1n puestos de trabajo en las propias lecher\u00edas ni se cerrar\u00e1n lugares de producci\u00f3n.  La reorganizaci\u00f3n costar\u00e1 aproximadamente 170 millones de euros.<\/p>\n<p>La empresa l\u00e1ctea dice que su desempe\u00f1o en la primera mitad del a\u00f1o ha sido &#8220;muy decepcionante&#8221;.  Obtuvo un beneficio neto de 8 millones de euros, un 95 por ciento menos que el a\u00f1o anterior.  En a\u00f1os anteriores ya se hab\u00eda producido una disminuci\u00f3n de la rentabilidad.  &#8220;Ahora debemos tomar las medidas necesarias para cambiar el rumbo y mejorar el desempe\u00f1o empresarial&#8221;, dijo un portavoz.<\/p>\n<p>La reducci\u00f3n de puestos de trabajo forma parte del plan anunciado en octubre para reducir costes entre 400 y 500 millones de euros anuales a partir de 2026.  La reducci\u00f3n de puestos de trabajo deber\u00eda contribuir a ello entre 180 y 200 millones.  En los pr\u00f3ximos meses se determinar\u00e1 en las unidades de negocio de d\u00f3nde proceder\u00e1n los otros cientos de millones.  Por tanto, la organizaci\u00f3n central en Amersfoort tendr\u00e1 menos poder y responsabilidad.  Adem\u00e1s, parte del ahorro de costos proviene de la digitalizaci\u00f3n de los procesos comerciales, lo que deber\u00eda aumentar la eficiencia.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n se est\u00e1n haciendo recortes en el desarrollo de nuevos productos.  El portavoz: \u201cPuedes desarrollar un nuevo postre del mes cada mes, pero tambi\u00e9n te puede bastar con un nuevo postre dos veces al a\u00f1o.  Esto le ahorra muchos costos de desarrollo\u201d.<\/p>\n<h2 class=\"gn4-crosshead article-heading\">Alto precio de la leche<\/h2>\n<p>FrieslandCampina sufri\u00f3 en los \u00faltimos meses porque no pudo compensar el precio relativamente alto de la leche que reciben sus 15.000 miembros a trav\u00e9s de un margen m\u00e1s alto en los productos de consumo.  &#8220;La proporci\u00f3n de nuestros productos ha ca\u00eddo en casi todos nuestros mercados&#8221;, afirm\u00f3 el portavoz.  Debido a la elevada inflaci\u00f3n, los consumidores optaron con m\u00e1s frecuencia por las marcas privadas que por las marcas m\u00e1s caras de FrieslandCampina. <\/p>\n<p>Seg\u00fan la empresa, los problemas son m\u00e1s fundamentales que el precio de la leche.  \u201cNuestros costos de producci\u00f3n y soporte son demasiado altos en todos los \u00e1mbitos en comparaci\u00f3n con nuestros competidores.  Como resultado, no podemos competir bien y nuestros m\u00e1rgenes de beneficio son demasiado bajos\u201d.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Richard Scheper, analista l\u00e1cteo de Rabobank, todo el sector l\u00e1cteo en Europa est\u00e1 atravesando una transici\u00f3n importante.  La oferta de leche ha disminuido en todo el mundo, pero especialmente en el noroeste de Europa, debido a una serie de veranos secos, la dificultad de los agricultores para ganar lo suficiente con la leche y la creciente presi\u00f3n regulatoria.  \u00c9sta es una de las razones por las que las empresas l\u00e1cteas han cerrado centros de producci\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os.  Por ejemplo, FrieslandCampina cerr\u00f3 una f\u00e1brica de productos l\u00e1cteos en Rotterdam y una f\u00e1brica de mantequilla en Den Bosch, y el competidor dan\u00e9s Arla lo hizo con dos f\u00e1bricas brit\u00e1nicas.  Una f\u00e1brica de l\u00e1cteos en B\u00e9lgica quebr\u00f3.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, los costes para las empresas l\u00e1cteas est\u00e1n aumentando debido a la escasez en el mercado laboral, el aumento de los tipos de inter\u00e9s, m\u00e1s regulaciones y mayores requisitos en materia de sostenibilidad.  Scheper considera que la inflaci\u00f3n reciente ha acelerado estos procesos.  &#8220;Hace tres a\u00f1os, un precio de la leche de 40 c\u00e9ntimos por kilo se consideraba bueno. Ahora es demasiado poco para que un agricultor cubra todos los costes laborales, financieros y de sostenibilidad&#8221;.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Scheper, las empresas l\u00e1cteas tambi\u00e9n deben tener el espacio financiero para innovar y responder a la demanda cambiante.  Por ejemplo, la demanda de leche l\u00edquida normal est\u00e1 disminuyendo, pero el consumo de queso en Europa est\u00e1 aumentando.  La producci\u00f3n de queso requiere aproximadamente nueve veces m\u00e1s leche que un cart\u00f3n de un litro de leche.  Tambi\u00e9n hay menos demanda de talco para beb\u00e9s porque en muchos pa\u00edses nacen menos beb\u00e9s.  Al mismo tiempo, debido al envejecimiento de la poblaci\u00f3n, se necesita m\u00e1s nutrici\u00f3n m\u00e9dica.  Scheper: &#8220;Por lo tanto, consumiremos l\u00e1cteos de forma diferente, no necesariamente menos&#8221;.<\/p>\n<p>FrieslandCampina quiere utilizar aproximadamente la mitad de los 400 a 500 millones de euros de ahorro anunciados para compensar la inflaci\u00f3n.  El resto se destina a inversiones y mayores beneficios netos.  Ese beneficio se distribuye entre los 15.000 miembros que tambi\u00e9n son proveedores de la empresa.  Ya se hab\u00eda anunciado que este a\u00f1o no habr\u00e1 reparto de beneficios.<\/p>\n<p><dmt-util-bar article=\"4184048\" headline=\"Massaontslag bij FrieslandCampina staat voor grotere problemen in de zuivelindustrie\" url=\"massaontslag-bij-frieslandcampina-staat-voor-grotere-problemen-in-de-zuivelindustrie\"><br \/>\n<dmt-button-readinglist article=\"4184048\" slot=\"readinglist\" theme=\"util\"><br \/>\n<span slot=\"text\">Leyendo lista<\/span><br \/>\n<span slot=\"svg\"><dmt-icon name=\"ic-bookmark\"\/><\/span><br \/>\n<\/dmt-button-readinglist><br \/>\n<button class=\"dmt-util-bar__button\" slot=\"contact\"><br \/>\n<span class=\"dmt-util-bar__button-container\"><br \/>\n<span class=\"dmt-util-bar__button-title\">Env\u00ede un correo electr\u00f3nico al editor<\/span><br \/>\n<dmt-icon aria-hidden=\"true\" class=\"dmt-util-bar__button-icon\" name=\"ic-email\"\/><br \/>\n<\/span><br \/>\n<\/button><br \/>\n<\/dmt-util-bar> <\/p>\n<aside data-article-id=\"4184048\" data-js-topic-preview=\"\" data-strip-from-headless=\"modal\" data-topic-id=\"153\" data-topic-name=\"Landbouw en veeteelt\"\/>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.nrc.nl\/nieuws\/2023\/12\/12\/massaontslag-bij-frieslandcampina-staat-voor-grotere-problemen-in-de-zuivelindustrie-a4184048\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-33<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Poco a poco se van haciendo visibles los contornos de otra FrieslandCampina. 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