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\n 15Chelsea | 2020\/21 | Llegadas: 7 | Gastos: 247 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: -190 millones de euros
Al 19 de septiembre de 2023<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 14 Atl\u00e9tico de Madrid | 2019\/20 | Llegadas: 10 | Gastos: 247 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: +69 millones de euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 13Tottenham | 2023\/24 | Llegadas: 9 | Gastos: 249 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> TM\/IMAGO<\/p>\nSaldo de fichajes: -126 millones de euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 12Real Madrid | 2009\/10 | Llegadas: 8 | Gastos: 259 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: -170 millones de euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 11 Juventus | 2018\/19 | Llegadas: 9 | Gastos: 260 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: -147 millones de euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 10Chelsea | 2017\/18 | Llegadas: 10 | Gastos: 261 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: -66 millones de euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 9PSG | 2018\/19 | Adhesiones: 6 | Gastos: 262 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: -148 millones de euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 8 FC Barcelona | 2019\/20 | Llegadas: 8 | Gastos: 299 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: -144 millones de euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 7 Ciudad del hombre | 2017\/18 | Llegadas: 10 | Gastos: 318 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: -226 millones de euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 6PSG | 2023\/24 | Llegadas: 13 | Gastos: 350 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: -147 millones de euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 5 Al Hilal SFC | 2023\/24 | Llegadas: 9 | Gastos: 353 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: -352 millones de euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 4Real Madrid | 2019\/20 | Llegadas: 9 | Gastos: 356 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: -219 millones de euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 3 FC Barcelona | 2017\/18 | Llegadas: 7 | Gastos: 375 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: -143 millones de euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 2 Chelsea FC | 2023\/24 | Llegadas: 12 | Gastos: 462 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: -195 millones de euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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\n 1Chelsea | 2022\/23 | Llegadas: 16 | Gastos: 611,5 millones de euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n&Copiar<\/span> IMAGEN<\/p>\nSaldo de fichajes: -543,7 millones de euros | M\u00e1s unos 17,5 millones de euros para el entrenador Graham Potter<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
Esto significa: si el Chelsea fichara a un jugador en invierno por, por ejemplo, 100 millones de euros, si el contrato dura hasta 2031, ya no podr\u00eda contabilizarse en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias a 12,5 millones al a\u00f1o, sino a un m\u00ednimo de 20 millones de euros. Este es el caso de la depreciaci\u00f3n lineal, otros clubes como el SSC Napoli en el pasado han depreciado las tarifas de transferencia sobre una base de saldo decreciente, es decir, reclamando una parte mayor en el primer a\u00f1o que en los a\u00f1os siguientes – para un contrato de cinco a\u00f1os primero 40 por ciento, luego el 30%, el 20%, el 7% y finalmente s\u00f3lo el 3%.<\/p>\n
La regla de transferencia de la Premier League no es retroactiva para Chelsea & Co.<\/h2>\n
Retrospectivamente, el Chelsea \u2013al igual que otros clubes que han utilizado esta pr\u00e1ctica\u2013 no tiene que cambiar nada. Seg\u00fan \u201cThe Athletic\u201d, el ajuste de la regla s\u00f3lo se aplica a futuras transferencias. La UEFA hab\u00eda previsto esta decisi\u00f3n en sus normas de sostenibilidad financiera y ya en verano hab\u00eda decidido limitar la depreciaci\u00f3n a cinco a\u00f1os. Sin embargo, la Premier League opera a nivel nacional con sus propias reglas, seg\u00fan las cuales no se pueden sufrir p\u00e9rdidas superiores a 105 millones de euros en un per\u00edodo de tres a\u00f1os.<\/p>\n
La UEFA hab\u00eda introducido previamente una especie de \u201ccontrol de costes de plantilla\u201d, seg\u00fan el cual los clubes s\u00f3lo podr\u00e1n invertir el 70 por ciento de sus ingresos en un a\u00f1o natural en salarios de jugadores, transferencias y honorarios de agencia a partir de 2025. En 2024 ser\u00e1 el 80 por ciento y este a\u00f1o calendario ser\u00e1 el 90 por ciento. El dinero fresco procedente de las ventas de jugadores puede aumentar los gastos, pero el promedio de los \u00faltimos seis a\u00f1os se determina teniendo en cuenta los ingresos. Si un club viola las reglas, puede ser sancionado con multas e incluso con la exclusi\u00f3n de la Copa de Europa.<\/p>\n
Refiri\u00e9ndose a la enorme inversi\u00f3n del Chelsea, una fuente de la UEFA dijo al peri\u00f3dico The Times en enero pasado: “Si otros clubes empiezan a hacer lo mismo con contratos de ocho a\u00f1os, habr\u00e1 caos, por lo que tenemos que protegerlos. Esto simplemente empuja un problema hacia el futuro. O un club se queda con un jugador con un salario alto que no puede vender, o si lo vende despu\u00e9s de tres o cuatro a\u00f1os, no obtiene grandes ganancias (en t\u00e9rminos contables) porque una gran parte del traspaso no ha sido pagado. a\u00fan no se ha recuperado.<\/p>\n
En la Premier League, al Everton FC recientemente se le restaron puntos a nivel nacional y se est\u00e1 llevando a cabo una investigaci\u00f3n contra el triple ganador Manchester City. No puede haber p\u00e9rdidas superiores a 105 millones de libras (actualmente 122 millones de euros) en un periodo de tres a\u00f1os.<\/p>\n
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Una duraci\u00f3n m\u00e1xima del contrato de cinco a\u00f1os tambi\u00e9n es solo una recomendaci\u00f3n en Alemania<\/h2>\n
Los contratos, sin embargo, no deber\u00edan limitarse a cinco a\u00f1os, incluso si este ha sido un mantra que ha estado vigente durante a\u00f1os para los jugadores adultos que quieren comprometerse con un club “a largo plazo”. En realidad, esto est\u00e1 previsto en los estatutos de la FIFA y tambi\u00e9n lo establece la Liga Alemana de F\u00fatbol (DFL) para los profesionales activos en Alemania, pero la regla actualmente permite una excepci\u00f3n: \u201cLos contratos con otras condiciones s\u00f3lo se permiten si son compatibles con legislaci\u00f3n nacional\u201d. No existe tal ley en el Reino Unido, por lo que la FA no puso freno al Chelsea, ni en Espa\u00f1a. En sentido estricto, este pasaje tambi\u00e9n es una recomendaci\u00f3n en Alemania, ya que dice: “La duraci\u00f3n m\u00e1xima de un contrato no debe exceder los cinco a\u00f1os”.<\/p>\n
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<\/p>\n A la p\u00e1gina de inicio <\/span>
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