El De Volksbank tendr\u00e1 que buscar a corto plazo dos nuevos directores. El presidente Martijn Gribnau y el director de riesgos Jeroen Dijst anunciaron el viernes que no estar\u00edan disponibles para un nuevo mandato despu\u00e9s de la junta de accionistas de abril. Por lo tanto, el De Volksbank, que incluye SNS y ASN, perder\u00e1 a sus dos directores m\u00e1s importantes.<\/p>\n
Cuando Gribnau (59) asumi\u00f3 el cargo en 2020, se le encomend\u00f3 la tarea de hacer que Volksbank, propiedad del Estado holand\u00e9s desde 2013, fuera lo suficientemente fuerte financiera y operativamente para una oferta p\u00fablica inicial o una venta en cinco a\u00f1os. Eso no fue f\u00e1cil. El Volksbank depende demasiado de los ingresos por intereses desde hace a\u00f1os, mientras que competidores como ABN Amro o ING tambi\u00e9n obtienen beneficios de otros servicios, como el asesoramiento en materia de inversiones. Gribnau present\u00f3 una nueva estrategia en 2021 que deber\u00eda garantizar que de Volksbank pueda ofrecer una gama m\u00e1s amplia de servicios y productos financieros.<\/p>\n
Archivos de dolor de cabeza<\/h2>\n
Los bajos tipos de inter\u00e9s deprimieron gravemente las ganancias del banco hasta 2021. S\u00f3lo cuando los tipos de inter\u00e9s empezaron a subir en 2022 el banco volvi\u00f3 a tener un respiro: en los resultados semestrales de agosto se present\u00f3 un beneficio neto de 248 millones de euros, m\u00e1s del doble que en el mismo periodo del a\u00f1o anterior.<\/p>\n
\nLea tambi\u00e9n<\/strong> La gesti\u00f3n de riesgos y la supervisi\u00f3n de la prevenci\u00f3n del blanqueo de dinero han sido dolores de cabeza para el Volksbank en los \u00faltimos a\u00f1os. En agosto, la autoridad supervisora \u200b\u200bDNB inform\u00f3 al banco que no estaba realizando pruebas de actividades de lavado de dinero y terrorismo. El banco debe mostrar una mejora concreta antes de abril de 2024. El Volksbank tambi\u00e9n recibi\u00f3 una multa de 4,5 millones de euros del Banco Central Europeo: durante a\u00f1os el banco subestim\u00f3 los riesgos de los pr\u00e9stamos a los cantones suizos y a los bancos regionales. <\/p>\n <\/dmt-image-wrapper><\/p>\n De Volksbank ha sido escenario de varias discusiones y cambios administrativos en los \u00faltimos a\u00f1os. Con la llegada de Gribnau, el consejo de administraci\u00f3n y el consejo de supervisi\u00f3n del Volksbank cambiaron en varios lugares. Una venta o una salida a bolsa del Volksbank s\u00f3lo ser\u00eda una opci\u00f3n si hubiera paz y estabilidad en el banco, y el actual cambio en la direcci\u00f3n no ayuda a ello, seg\u00fan el Ministro saliente Kaag (Finanzas, D66). El propio Gribnau lo ve as\u00ed, afirma en una respuesta telef\u00f3nica. Aun as\u00ed, apoya su pr\u00f3xima salida. <\/p>\n Usted escribe en su declaraci\u00f3n que \u00e9ste le pareci\u00f3 un “momento l\u00f3gico” para dimitir. \u00bfNo queda todav\u00eda mucho trabajo por hacer?<\/span><\/p>\n \u201cMi raz\u00f3n para no postularme para otro mandato es doble. Soy un agente de cambio, se me da bien poner las cosas en marcha. M\u00e1s \u00e9nfasis en los datos, invirtiendo en nuestra funci\u00f3n de guardi\u00e1n. Hemos estado haciendo esto durante los \u00faltimos cuatro a\u00f1os y ahora los primeros resultados son visibles. La fase en la que ahora entra De Volksbank requiere alguien con habilidades diferentes. Alguien que ahora pueda continuar el rumbo que nos hemos marcado.<\/p>\n \u201cTambi\u00e9n hay motivos personales. Fueron cuatro a\u00f1os muy bonitos, pero tambi\u00e9n muy intensos. En parte debido a la crisis del coronavirus, en la que hace meses que no veo a mi mujer. Durante esos a\u00f1os tambi\u00e9n perd\u00ed a varias personas cercanas a m\u00ed y las vi afectadas por enfermedades mientras yo no pod\u00eda estar con ellas. Entonces empiezas a pensar: \u00bfquiero seguir as\u00ed otros cuatro a\u00f1os? Mi compa\u00f1ero y yo llegamos a una conclusi\u00f3n: Martijn, tiempo muerto\u201d.<\/p>\n \u00bfHasta qu\u00e9 punto los cambios en el Volksbank tal vez se produjeron m\u00e1s lentamente de lo esperado?<\/span><\/p>\n \u201cEso no influye en esta decisi\u00f3n. Para m\u00ed es cierto: cuanto m\u00e1s complejo, m\u00e1s divertido; Obtengo energ\u00eda de eso. Tom\u00e9 la decisi\u00f3n muy consciente de trabajar en De Volksbank y ciertamente no me ir\u00e9 con ning\u00fan rencor. He indicado que estoy abierto a realizar trabajos de coaching o consultor\u00eda para de Volksbank en el futuro. Hasta la junta de accionistas dar\u00e9 el 200 por ciento para lograr lo m\u00e1ximo posible\u201d.<\/p>\n El hecho de que usted y el director de riesgos Jeroen Dijst dimitan al mismo tiempo es un duro golpe para el banco y puede retrasar la salida a bolsa o la venta. <\/span><\/p>\n “Bien. Eso fue pura coincidencia. Jeroen Dijst estaba al final de su segundo mandato y decidi\u00f3 no continuar. Eso no es muy inusual. Habr\u00e1 que esperar y ver cu\u00e1les son las consecuencias de la decisi\u00f3n del Ministro sobre la privatizaci\u00f3n. El expediente no ha sido declarado controvertido, por lo que se tramitar\u00e1 con normalidad. Ahora corresponde al Consejo de Supervisi\u00f3n encontrar sucesores adecuados y estoy plenamente convencido de que ser\u00e1 un \u00e9xito\u201d.<\/p>\n \u00bfHa hablado hoy con alguien del Ministerio de Hacienda?<\/span><\/p>\n “A\u00fan no. Pero esto suceder\u00e1 pronto: la relaci\u00f3n con los accionistas es muy buena\u201d.<\/p>\n
\n‘Mi primer d\u00eda de trabajo aqu\u00ed fue memorable, extra\u00f1o y triste’<\/span>\n<\/p>\n![](\"https:\/\/images.nrc.nl\/y66ZAfH6KTTpo6pvYeVKhNkj1ak=\/1280x\/filters:no_upscale()\/s3\/static.nrc.nl\/images\/gn4\/stripped\/data108972228-aea29b.jpg|https:\/\/images.nrc.nl\/LDjMOcD72gE1OWTI64Y37DwYaow=\/1920x\/filters:no_upscale()\/s3\/static.nrc.nl\/images\/gn4\/stripped\/data108972228-aea29b.jpg|https:\/\/images.nrc.nl\/3N50sRHgh8fde8WOnyfOHHa_ow0=\/5760x\/filters:no_upscale()\/s3\/static.nrc.nl\/images\/gn4\/stripped\/data108972228-aea29b.jpg\")
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