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Tras una reuni\u00f3n entre direcci\u00f3n y sindicatos, Telef\u00f3nica anunci\u00f3 el 4 de diciembre el lanzamiento de un plan social. El hist\u00f3rico operador espa\u00f1ol prev\u00e9 despedir a 5.100 empleados…<\/p>\n
Tras una reuni\u00f3n entre direcci\u00f3n y sindicatos, Telef\u00f3nica anunci\u00f3 el 4 de diciembre el lanzamiento de un plan social. El hist\u00f3rico operador espa\u00f1ol prev\u00e9 despedir a 5.100 empleados en su pa\u00eds natal, o casi uno de cada tres empleados. La empresa explica que quiere mejorar su rentabilidad y reducir su deuda.<\/p>\n
Este plan social no deber\u00eda afectar al resto de filiales del grupo ubicadas en once pa\u00edses, sino s\u00f3lo a una parte de sus 16.500 empleados espa\u00f1oles. Todas las actividades de la sucursal espa\u00f1ola de la empresa se ven afectadas. Un comunicado de prensa de la Uni\u00f3n General de Trabajadores (UGT) brind\u00f3 algunos detalles en torno a esta ola de despidos. Seg\u00fan el sindicato, s\u00f3lo se ver\u00e1n afectados los empleados nacidos en 1968 o antes y con quince a\u00f1os o m\u00e1s de antig\u00fcedad dentro de la empresa.<\/p>\n
No es la primera vez que la operadora espa\u00f1ola busca despedir personal para seguir adelante. Entre 2015 y 2022 se han eliminado m\u00e1s de 12.000 puestos. Sin embargo, este nuevo plan supone la eliminaci\u00f3n de muchos m\u00e1s puestos de trabajo de lo habitual. Y con raz\u00f3n, a pesar de la venta de las torres de telecomunicaciones de su filial Telexius a American Power por 7.700 millones de euros, el grupo tiene una deuda de 26.500 millones de euros que debe reabsorber.<\/p>\n
La crisis sanitaria vinculada al Covid-19 y la guerra en Ucrania han provocado inflaci\u00f3n y un aumento de los tipos de inter\u00e9s. \u00c9stos son los principales motivos de las dificultades del operador ib\u00e9rico. Si bien la empresa gener\u00f3 m\u00e1s de 8.000 millones de euros de beneficios en 2021, solo obtuvo dos mil millones de euros de beneficio neto al a\u00f1o siguiente, para una facturaci\u00f3n de 40.000 millones de euros, apenas 1,5 veces m\u00e1s que su deuda.<\/p>\n
Para tomar un segundo aire, Telef\u00f3nica podr\u00e1 contar con el grupo Saudi Telecom Company, que se convirti\u00f3 en su principal accionista el pasado mes de septiembre al recuperar el 9,9% de su capital. La operaci\u00f3n, valorada en 2.100 millones de euros, no dej\u00f3 indiferente al Gobierno espa\u00f1ol. Advertido a \u00faltima hora, consider\u00f3 que ello podr\u00eda perjudicar los intereses estrat\u00e9gicos del pa\u00eds. Por su parte, Mark Evans, director de estrategia y desarrollo de Telef\u00f3nica, se mostr\u00f3 encantado con la llegada del mayor operador de Arabia Saud\u00ed al capital de su compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Al mismo tiempo, Telef\u00f3nica se enfrenta a una fuerte competencia en la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica. El pasado mes de marzo, la filial espa\u00f1ola del operador franc\u00e9s Orange anunci\u00f3 su deseo de fusionarse con Masmovil, el cuarto operador espa\u00f1ol por n\u00famero de abonados. Las dos compa\u00f1\u00edas, adem\u00e1s de Telef\u00f3nica, est\u00e1n ahora en la agenda de la Comisi\u00f3n Europea, que investiga si una fusi\u00f3n de este tipo podr\u00eda perjudicar la competencia en el mercado espa\u00f1ol de las telecomunicaciones. De validarse, Telef\u00f3nica tendr\u00eda que afrontar una dificultad adicional en Espa\u00f1a.<\/p>\n<\/div>\n