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Unos d\u00edas despu\u00e9s de que surgieran especulaciones sobre una posible exclusi\u00f3n de Farfetch de la Bolsa de Nueva York, ahora hay m\u00e1s informes que sugieren una mayor intensificaci\u00f3n de las presiones financieras de la empresa de comercio electr\u00f3nico de lujo. Se entiende que la empresa ha comenzado a buscar nueva financiaci\u00f3n para mantenerse a flote.<\/p>\n
Seg\u00fan fuentes de la revista especializada Business of Fashion, se sospecha que el minorista en l\u00ednea est\u00e1 estudiando un acuerdo con socios existentes como una forma de recaudar dinero. Cuando Business of Fashion se puso en contacto con ella, Farfetch se neg\u00f3 a comentar sobre el asunto.<\/p>\n
Farfetch tambi\u00e9n podr\u00eda dar un giro de 180 grados a su estrategia anterior de comprar competidores. La compa\u00f1\u00eda est\u00e1 considerando vender el operador de Off-White New Guards Group (NGG), que adquiri\u00f3 en 2019 por 675 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
El acuerdo de Richemont para adquirir una participaci\u00f3n mayoritaria en Yoox Net-A-Porter (YNAP) tambi\u00e9n corre el riesgo de fracasar, y el grupo de lujo confirm\u00f3 que despu\u00e9s de enterarse de la posible exclusi\u00f3n de Farfetch de la lista, “no tiene intenci\u00f3n de invertir en la empresa”. o para otorgar pr\u00e9stamos\u201d.<\/p>\n
Si bien Farfetch inicialmente se neg\u00f3 a comentar sobre el informe original del peri\u00f3dico brit\u00e1nico The Telegraph, la compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 m\u00e1s tarde que retrasar\u00eda la publicaci\u00f3n de sus resultados del tercer trimestre, lo que aliment\u00f3 a\u00fan m\u00e1s la especulaci\u00f3n.<\/p>\n
“La decisi\u00f3n de Farfetch de privatizar su negocio es una respuesta estrat\u00e9gica a muchos desaf\u00edos del mercado: el debilitamiento de la demanda global en l\u00ednea de art\u00edculos de lujo, importantes cargas de deuda, restricciones de liquidez y m\u00e1s”, coment\u00f3 sobre los rumores Joanne Chow, directora ejecutiva del \u00edndice del mercado de la moda Jellibeans. “Es probable que estos factores hayan contribuido a la preferencia de Farfetch por abordar estos desaf\u00edos operativos y financieros en privado”.<\/p>\n
\u201cFarfetch siempre se ha posicionado como un minorista de lujo, a diferencia de otros gigantes del comercio electr\u00f3nico, pero puede haber pasado por alto el regreso de los consumidores al comercio minorista f\u00edsico, los viajes y los restaurantes. Esto se caracteriza principalmente por un nuevo giro en el sector del lujo hacia la compra experiencial a trav\u00e9s de experiencias de marca \u00fanicas. Como resultado, las marcas de todos los sectores necesitan repensar sus estrategias, especialmente aquellas que han dependido del mercado de Farfetch para su visibilidad y ventas\u201d.<\/p>\n