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Daniel Ek, director ejecutivo y cofundador de Spotify, acaba de anunciar el despido de casi 1.500 personas. El gigante del streaming quiere reducir sus gastos para estar \u201cen…<\/p>\n
Daniel Ek, director ejecutivo y cofundador de Spotify, acaba de anunciar el despido de casi 1.500 personas. El gigante del streaming quiere reducir sus gastos para poder estar \u201c tanto productivo como eficiente<\/em> “.<\/p>\n Esta decisi\u00f3n puede parecer sorprendente. En el tercer trimestre, la plataforma sueca volvi\u00f3 a obtener beneficios, gracias al aumento de sus precios, as\u00ed como al aumento de su n\u00famero de suscriptores en todas las regiones. Espera alcanzar los 601 millones de usuarios a finales de a\u00f1o, pero prev\u00e9 una p\u00e9rdida operativa de entre 93 y 108 millones de euros para el cuarto trimestre. Una previsi\u00f3n revisada a la baja respecto a los 37 millones de euros de beneficio anunciados anteriormente.<\/p>\n \u201c Aunque hemos logrado avances significativos, como lo he dicho muchas veces, todav\u00eda tenemos trabajo por hacer. El crecimiento econ\u00f3mico se ha desacelerado considerablemente y el capital se ha encarecido. Spotify no es una excepci\u00f3n a estas realidades<\/em> \u00bb, escribi\u00f3 Daniel Ek en una nota dirigida a sus empleados. Dice que la empresa recortar\u00e1 1.500 puestos, lo que afectar\u00e1 al 17% de su fuerza laboral.<\/p>\n Como muchas empresas tecnol\u00f3gicas, la n\u00famero 1 del streaming contrat\u00f3 mucho en 2020 y 2021. La firma debe ahora reducir sus gastos para adaptarse al mercado. \u201c Para ser franco, muchas personas inteligentes, talentosas y trabajadoras nos dejar\u00e1n.<\/em> \u00bb, lamenta Ek.<\/p>\n Esta es la tercera y mayor ola de despidos llevada a cabo por Spotify este a\u00f1o. En enero fueron despedidas 600 personas y en junio 200.<\/p>\n La empresa ha invertido m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares para hacer crecer su negocio de podcasts. Tambi\u00e9n ha entrado en el mercado de los audiolibros y contin\u00faa ampliando su presencia en todo el mundo hasta llegar a mil millones de usuarios en 2030. Discutimos la posibilidad de realizar reducciones menores a lo largo de 2024 y 2025. Sin embargo, dada la brecha entre nuestro objetivo financiero y nuestros costos operativos actuales, he decidido que una acci\u00f3n sustancial destinada a redimensionar nuestros costos era la mejor opci\u00f3n para lograr nuestros objetivos.<\/em> \u00bb, Explica Daniel Ek en su nota.<\/p>\n Las oleadas de despidos parec\u00edan estar estabiliz\u00e1ndose en el mundo tecnol\u00f3gico. Este nuevo anuncio, junto con la reciente decisi\u00f3n de LinkedIn de despedir a aproximadamente 700 empleados, demuestra que las pol\u00edticas de racionalizaci\u00f3n de costes siguen vigentes.<\/p>\n<\/div>\nCrecimiento lento<\/h2>\n
Metas siempre ambiciosas<\/h2>\n