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A lo largo de 2023, la expansi\u00f3n estuvo en el aire en Tapestry. En agosto se anunci\u00f3 que la familia del grupo de lujo ir\u00eda sumando m\u00e1s miembros a medida que… Los competidores se apoderan de Capri Holdings<\/u> y con ello su gama de marcas premium, concretamente Michael Kors, Versace y Jimmy Choo. Y no fue s\u00f3lo la cartera la que creci\u00f3.<\/p>\n
Tapiz inaugurado a principios del mes pasado. nuevo centro log\u00edstico<\/u> en North Las Vegas, Nevada, una instalaci\u00f3n dise\u00f1ada para complementar su centro en Jacksonville, Florida, y al mismo tiempo brindar un mejor servicio a los clientes de la costa oeste. La apertura se produce cuando Tapestry busca posicionarse para el futuro, sabiendo que existe una necesidad renovada de mantener el cumplimiento multimarca dado el notable desarrollo de la empresa.<\/p>\n
En declaraciones a FashionUnited, el director ejecutivo de Coach, Todd Kahn, una de las marcas principales de Tapestry, explic\u00f3: \u201cA medida que Tapestry crec\u00eda, vimos la necesidad de ampliar nuestro centro de servicios. Nuestras instalaciones de Jacksonville han sido el principal centro log\u00edstico desde 1995 y, cuando entramos en la era de la pandemia y experimentamos un enorme aumento en la demanda de nuestro negocio digital, vimos una oportunidad de ampliar nuestra capacidad operativa general para satisfacer las necesidades de nuestros clientes. hacerlo de la mejor manera posible\u201d.<\/p>\n
La misi\u00f3n del centro es principalmente fortalecer las capacidades omnicanal de la empresa, especialmente con vistas a mejorar las ventas. Tanto para el comercio minorista como para el comercio electr\u00f3nico, por ejemplo, se espera que la instalaci\u00f3n entregue 22,2 millones de unidades al a\u00f1o y mantenga cuatro millones de unidades adicionales de inventario.<\/p>\n
\u201cEste proyecto fue m\u00e1s que simplemente la construcci\u00f3n de la nueva ubicaci\u00f3n en Las Vegas: representa un cambio completo en las pr\u00e1cticas comerciales de Tapestry y un cambio en la forma en que vemos nuestros procesos de cumplimiento. Ahora que tenemos m\u00faltiples centros en los EE. UU., nuestras operaciones han cambiado desde una perspectiva de planificaci\u00f3n y asignaci\u00f3n, lo que nos permite albergar m\u00faltiples marcas bajo un mismo techo\u201d, explica Kahn.<\/p>\n Un elemento central del proyecto es el compromiso de Tapestry de poner a los consumidores en el centro. Esto es evidente en la proximidad de la ubicaci\u00f3n a las zonas pr\u00f3speras de la costa oeste, donde espera servir mejor a su clientela siguiendo, como dijo Kahn, “la demanda de los negocios digitales [des Unternehmens] ha aumentado durante la pandemia\u201d. Seg\u00fan el director general, la ubicaci\u00f3n reducir\u00e1 el transporte de entrada y salida y acortar\u00e1 los plazos de entrega de cinco a siete d\u00edas a dos o tres d\u00edas.<\/p>\n El enfoque de Tapestry en esta \u00e1rea coincide con una modesta recuperaci\u00f3n financiera en Am\u00e9rica del Norte. Mientras que otros conglomerados de lujo siguen sufriendo la p\u00e9rdida de confianza de los consumidores y la reducci\u00f3n de presupuestos, Tapestry logr\u00f3 esto. primer trimestre del a\u00f1o fiscal 2024<\/u> Las ventas casi sin cambios en la regi\u00f3n a pesar de lo que describe como un entorno de consumo \u201cduro\u201d y \u201cdif\u00edcil\u201d.<\/p>\n No son s\u00f3lo los consumidores los que desempe\u00f1an un papel crucial en la existencia del centro. Seg\u00fan Tapestry, se espera que la instalaci\u00f3n cree m\u00e1s de 400 puestos de trabajo a tiempo completo para 2029, una misi\u00f3n que, seg\u00fan Tapestry, solo refuerza su “compromiso de invertir en las personas y la comunidad”. Kahn tambi\u00e9n respalda ese sentimiento: “El incre\u00edble equipo que estamos reuniendo refleja la cultura de esta empresa y nuestro compromiso de invertir en la comunidad de North Las Vegas, y esperamos crecer juntos durante muchos a\u00f1os m\u00e1s”.<\/p>\n La inauguraci\u00f3n refleja los esfuerzos de los dos pilares \u201cNuestra Gente\u201d y \u201cNuestras Comunidades\u201d en la estrategia de responsabilidad corporativa de Tapestry. Este informe anual, lanzado por primera vez como una publicaci\u00f3n centrada en la sostenibilidad en 2013, describe el desempe\u00f1o y los objetivos futuros de la empresa en su conjunto, incluidos detalles de los esfuerzos de la cadena de suministro y el desarrollo de la fuerza laboral. El tercer pilar, \u201cNuestro Planeta\u201d, que por supuesto est\u00e1 vinculado al tema de la sostenibilidad, establece los objetivos que Tapestry ha propuesto como base para un modelo de negocio m\u00e1s responsable.<\/p>\n Muchos de estos objetivos ya est\u00e1n arraigados en los cimientos del centro log\u00edstico de Las Vegas, como se\u00f1al\u00f3 Kahn, quien afirm\u00f3 que el grupo ha “analizado consistentemente su huella ambiental en t\u00e9rminos de emisiones, uso de agua y residuos, as\u00ed como la adopci\u00f3n de energ\u00edas renovables”. energ\u00eda” para crear una cadena de suministro de alcance m\u00e1s resiliente.<\/p>\n Uno de los objetivos centrales de la empresa en este \u00e1mbito, por ejemplo, es reducir el consumo de agua en sus propias operaciones en un 10 por ciento para 2025 en comparaci\u00f3n con 2018 y en la cadena de suministro en comparaci\u00f3n con 2020. Con ese objetivo, Kahn se\u00f1al\u00f3 que el nuevo centro log\u00edstico utilizar\u00e1 \u201cpaisajismo innovador para minimizar el uso de agua\u201d, mientras que otras tareas se lograr\u00e1n incorporando iluminaci\u00f3n de bajo consumo y estaciones de carga de veh\u00edculos el\u00e9ctricos.<\/p>\n De cara al futuro, los pr\u00f3ximos pasos de Tapestry a\u00fan no son previsibles. Dado que se espera que la adquisici\u00f3n de Capri se complete a finales de 2024, el grupo tambi\u00e9n espera unas perspectivas financieras m\u00e1s positivas para el a\u00f1o financiero, y se espera que los ingresos aumenten ligeramente hasta los 6.700 millones de d\u00f3lares. Cuando se le pregunt\u00f3 si hab\u00eda planes futuros o posibles expansiones para respaldar este crecimiento, Kahn dijo: “Si bien no tenemos ning\u00fan plan espec\u00edfico, mejoramos constantemente nuestros procesos y sistemas a lo largo de la cadena de suministro para garantizar que avanzamos a la velocidad”. de los consumidores pueden seguir el ritmo\u201d.<\/p>\nCultura corporativa y factores ESG<\/h2>\n