\n 1. El FC K\u00f6ln ha anunciado que votar\u00e1 en contra del acuerdo de inversi\u00f3n del DFL. Despu\u00e9s del SC Friburgo, es el segundo \u201cno\u201d p\u00fablico de la Bundesliga.<\/strong>\n <\/p>\n \n 1. El FC Colonia confirm\u00f3 a la Sportschau su actitud negativa ante la entrada de un socio del club Capital privado<\/span>-\u00c1rea en la DFL. El S\u00fcddeutsche Zeitung y el Frankfurter Allgemeine Zeitung tambi\u00e9n informaron sobre la actitud de los habitantes de Colonia. El SC Friburgo hab\u00eda anunciado previamente en una carta a sus miembros su posici\u00f3n contra la participaci\u00f3n de un inversor en el modelo presentado actualmente. “consiguiente”<\/cite> representar.<\/p>\n “El DFL ha mejorado significativamente su propuesta para los inversores, pero lamentablemente a\u00fan no se ha examinado suficientemente si existen alternativas m\u00e1s sensatas a un inversor de capital privado.”<\/cite>dijo el vicepresidente de Colonia, Eckhard Sauren, en una entrevista con Sportschau. “El f\u00fatbol alem\u00e1n, con su historia y sus ra\u00edces en la sociedad, y el enfoque de una empresa de capital privado no encajan culturalmente.”<\/cite> Las empresas de capital privado son empresas de inversi\u00f3n privada. Recaudan dinero de los inversores para invertir y, por lo general, tienen expectativas de rentabilidad en el rango porcentual de dos d\u00edgitos. <\/p>\n \n Eckhard Sauren, vicepresidente del 1. FC K\u00f6ln\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n La votaci\u00f3n entre los 36 clubes de la DFL tendr\u00e1 lugar el 11 de diciembre. Luego se votar\u00e1 si los dos directores generales del DFL, Marc Lenz y Steffen Merkel, pueden negociar y concluir una \u201casociaci\u00f3n estrat\u00e9gica de marketing\u201d con un donante externo bajo ciertos requisitos del comit\u00e9 ejecutivo del DFL. El DFL espera recaudar mil millones de euros. A cambio, el inversor recibir\u00e1 el ocho por ciento de los ingresos de marketing del DFL durante 20 a\u00f1os.<\/p>\n \n La inmensa mayor\u00eda de los 36 clubes de la DFL opinan que es necesario un mayor desarrollo del modelo de negocio de la DFL. Sauren tambi\u00e9n menciona la necesidad “indiscutible”<\/cite>. La competencia de otros deportes y actividades de ocio est\u00e1 aumentando y los j\u00f3venes utilizan los medios de manera diferente. En la lucha por llamar la atenci\u00f3n en el futuro, la Bundesliga deber\u00eda volverse m\u00e1s digital e internacional, por ejemplo con su propia plataforma de v\u00eddeo y nuevos formatos, y esto requiere inversiones. <\/p>\n \n Sin embargo, existe desacuerdo sobre si las medidas necesarias deber\u00edan financiarse y dise\u00f1arse con la participaci\u00f3n de un inversor. <\/p>\n \n 1. El FC Colonia ve la financiaci\u00f3n sin inversor como la mejor soluci\u00f3n. “Mientras que el f\u00fatbol profesional deber\u00eda tener un gran inter\u00e9s en promover la cultura del f\u00fatbol alem\u00e1n y su conexi\u00f3n con el f\u00fatbol base, un inversor representar\u00e1 principalmente intereses comerciales”.<\/cite> Dijo Sauren. “Seguimos creyendo que es imperativo que s\u00f3lo los 36 clubes profesionales decidan sobre el desarrollo del f\u00fatbol profesional alem\u00e1n y que ninguna empresa de capital privado se siente a la mesa”.<\/cite> <\/p>\n \n Cuando en mayo fracas\u00f3 la entrada de inversores, el 1. FC Colonia estuvo entre los clubes que votaron en contra de la entrada de un inversor en la DFL. Seg\u00fan el vicepresidente de Colonia, una vez m\u00e1s no se han estudiado suficientemente los conceptos de financiaci\u00f3n alternativos, \u201cEn primer lugar, posible financiaci\u00f3n interna\u201d<\/cite>, \u00e9l dijo. Obtener pr\u00e9stamos al menos parciales tambi\u00e9n es una opci\u00f3n o una combinaci\u00f3n de ambas. <\/p>\n \n El SC Friburgo tambi\u00e9n se hab\u00eda pronunciado anteriormente a favor de la denominada financiaci\u00f3n interna, que era preferible a un inversor. La financiaci\u00f3n interna significa que los clubes deben recaudar ellos mismos el dinero para las medidas necesarias sin tener que renunciar a ingresos futuros a lo largo de 20 a\u00f1os. <\/p>\n \n En el nuevo modelo, el DFL ha fijado considerablemente m\u00e1s bajo el importe de inversi\u00f3n esperado que un posible donante deber\u00eda aportar. Seg\u00fan el modelo de mayo, el inversor deb\u00eda pagar dos mil millones de euros por la inversi\u00f3n. El DFL s\u00f3lo espera ahora mil millones de euros, de los cuales 600 millones de euros se destinar\u00e1n a digitalizaci\u00f3n e internacionalizaci\u00f3n. <\/p>\n \n Una suma que, teniendo en cuenta 36 clubes y un periodo de tiempo determinado, es lo suficientemente peque\u00f1a como para gestionarla sin un inversor, afirma el SC Freiburg. “Si las inversiones se pueden realizar por nuestra cuenta, siempre es preferible hacerlo a trav\u00e9s de un tercero. Esta posici\u00f3n la defenderemos consecuentemente”.<\/cite>escribieron la junta directiva y el consejo de supervisi\u00f3n de Friburgo en una carta a los socios del club el s\u00e1bado (25 de noviembre de 2023).<\/p>\n \n Hasta el momento no ha habido m\u00e1s oposici\u00f3n p\u00fablica por parte de los representantes de los clubes de la Bundesliga y de la 2.\u00aa Bundesliga a la entrada de inversores. En Fortuna D\u00fcsseldorf y FC St. Pauli se votaron mociones urgentes en asambleas generales, en las que la mayor\u00eda de los socios se pronunciaron en contra de cerrar el trato. <\/p>\n \n En St. Pauli, el 93,7 por ciento vot\u00f3 en contra de un inversor en el DFL, en D\u00fcsseldorf el 75,9 por ciento. Los representantes del club no est\u00e1n obligados al voto de sus socios, pero s\u00ed tendr\u00edan que ir en contra de su voluntad a la hora de votar la entrada de un inversor.<\/p>\n \n Despu\u00e9s de la votaci\u00f3n de mayo, cuando el acuerdo con los inversores fracas\u00f3, los clubes parec\u00edan divididos y enfrentados. A continuaci\u00f3n, el DFL modific\u00f3 varios puntos clave de la posible asociaci\u00f3n con un inversor para cambiar la opini\u00f3n de los cr\u00edticos: <\/p>\n \n \u00bfConseguir\u00e1 el DFL un inversor?\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n En el DFL se descartaron en gran medida las propuestas de financiaci\u00f3n interna y financiaci\u00f3n mediante cr\u00e9dito, tal como se discutieron en Friburgo y Colonia. Ella lo tiene \u201cSe sopesan las ventajas y desventajas\u201d<\/cite>afirm\u00f3 el DFL.<\/p>\n En financiamiento interno<\/strong> La respuesta es que los clubes directamente carecer\u00e1n de dinero en sus actividades diarias. Actualmente, los clubes pagan a la DFL una tasa del 7,75 por ciento de sus ingresos por marketing. El contraargumento de la DFL: para poder pagar las medidas deseadas, habr\u00eda que aumentar esta tasa, lo que dejar\u00eda a los clubes con menos dinero. Sin embargo, si se incorpora un inversor, se deber\u00edan utilizar 300 millones de euros para compensar durante al menos cuatro a\u00f1os el d\u00e9ficit que para los clubes se producir\u00eda al pagar el ocho por ciento al inversor. <\/p>\n Cuando se trata de capital prestado<\/strong>es decir, financiaci\u00f3n con pr\u00e9stamos, <\/strong>La DFL sostiene que se debe evitar la mutualizaci\u00f3n de deudas, es decir, que algunos clubes sean responsables de las deudas de otros. El DFL anunci\u00f3 que el modelo con el inversor era \u201cnietos\u201d, es decir, sin deuda. El aumento de los tipos de inter\u00e9s tambi\u00e9n es un argumento en contra de los pr\u00e9stamos.<\/p>\n \n La decisi\u00f3n se tomar\u00e1 el 11 de diciembre. Para que los directores generales Lenz y Merkel reciban el mandato de cerrar la entrada de inversores, necesitan una mayor\u00eda de dos tercios entre los 36 clubes. En el \u00faltimo intento, el 24 de mayo, la entonces direcci\u00f3n interina de Oliver Leki (SC Freiburg) y Axel Hellmann (Eintracht Frankfurt) no logr\u00f3 la mayor\u00eda necesaria entre los 36 clubes. En aquel momento, 20 clubes votaron a favor, once en contra y cinco se abstuvieron. En mayo se trataba de un acuerdo con una participaci\u00f3n del 12,5 por ciento en los beneficios durante 20 a\u00f1os. Un inversor deber\u00eda pagar por ello hasta dos mil millones de euros, lo que demuestra que las condiciones se han deteriorado un poco. <\/p>\n \n Marc Lenz (izq.) y Steffen Merkel, los dos directores generales del DFL\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Uno de los principales partidarios de un acuerdo inversor es Hans-Joachim Watzke, director general del Borussia Dortmund y jefe del consejo de supervisi\u00f3n de la DFL. La cuesti\u00f3n de los inversores se resolver\u00e1 finalmente si esta vez no hay aprobaci\u00f3n, afirm\u00f3 Watzke en la asamblea general del BVB el domingo (26 de noviembre de 2023): “Puedes estar seguro de eso”.<\/cite><\/p>\n \n No est\u00e1 claro qu\u00e9 consecuencias tendr\u00eda un nuevo rechazo. En mayo se plante\u00f3 como tel\u00f3n de fondo amenazador el fin del marketing centralizado. Tambi\u00e9n se discuti\u00f3 una separaci\u00f3n de la Bundesliga de la 2.\u00aa Bundesliga, pero esto implicar\u00eda grandes obst\u00e1culos legales.<\/p>\n<\/p><\/div>\n![\"corteza](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Un-partido-de-futbol-politico-incluso-sin-Erdogan.jpg\"\/)
<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\nEl DFL espera ganar mil millones de euros, pero para ello tendr\u00eda que renunciar a ingresos<\/h2>\n
Colonia ve otra financiaci\u00f3n como una mejor soluci\u00f3n<\/h2>\n
Friburgo: los clubes deber\u00edan financiar ellos mismos las medidas necesarias de la DFL<\/h2>\n
Los diputados de St. Pauli y D\u00fcsseldorf piden el rechazo<\/h2>\n
DFL cambi\u00f3 el concepto en varios lugares<\/h2>\n
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Votaci\u00f3n el 11 de diciembre: se requiere mayor\u00eda de dos tercios<\/h2>\n