\n<\/p>\n
El domingo marca el noveno aniversario de un derrumbe que sacudi\u00f3 no solo los cimientos del edificio Rana Plaza sino tambi\u00e9n la industria de la moda, ya que los escombros en Sawar, Bangladesh, pusieron de manifiesto las quejas de otros pa\u00edses fabricantes.<\/p>\n
Los lugares de trabajo seguros se convirtieron en un mito, como lo demuestran las salidas bloqueadas, las ventanas enrejadas, la extrema presi\u00f3n del tiempo y los insultos y el acoso por parte de los superiores, pero tambi\u00e9n los da\u00f1os a los edificios y la falta de precauciones de seguridad.<\/p>\n
La industria se uni\u00f3 e hizo de Bangladesh un ejemplo: “Hecho en Bangladesh” iba a pasar de una deficiencia a una marca comercial, al igual que “Hecho en Alemania” hab\u00eda tenido \u00e9xito en los a\u00f1os de la posguerra: Las f\u00e1bricas fueron registradas, auditadas y planes de acci\u00f3n. puesto en marcha para subsanar las deficiencias que debe corregir. Bangladesh deber\u00eda convertirse en la industria textil m\u00e1s segura del mundo; Empresas como Denim Expert mostraron c\u00f3mo se hac\u00eda.<\/p>\n
El Acuerdo de Bangladesh y la Alianza para la Seguridad en el Trabajo en Bangladesh, que dividieron las f\u00e1bricas entre ellos y “las trabajaron”, se destacaron aqu\u00ed en particular. Sin embargo, ambos estaban inicialmente limitados a cinco a\u00f1os. Si bien la alianza se despidi\u00f3 despu\u00e9s de cinco a\u00f1os, el Acuerdo se extendi\u00f3 hasta 2020 y luego se entreg\u00f3 a la autoridad de control estatal RCC y luego al RMG Sustainability Council (RSC).<\/p>\n
En este momento, alrededor de 1.000 unidades de las m\u00e1s de 4.000 f\u00e1bricas de ropa de Bangladesh se retrasaron en sus medidas para volverse completamente seguras. Este proceso todav\u00eda est\u00e1 en curso hoy; en parte se culpa a la pandemia por el retraso; el sindicato ya est\u00e1 advirtiendo de un deterioro en las f\u00e1bricas de ropa de Bangladesh.<\/p>\n La transparencia ya no es la palabra extra\u00f1a que alguna vez fue, y las marcas de moda y los minoristas se est\u00e1n dando cuenta de los beneficios de pasar de mantener en secreto los nombres de sus operaciones de fabricaci\u00f3n a compartir con otros y encontrar nuevas soluciones juntos.<\/p>\n Palabra clave Corona Pandemic: Las relaciones a largo plazo y la buena comunicaci\u00f3n en la cadena de suministro han demostrado su valor aqu\u00ed, como resultado de lo cual los pedidos se pueden cambiar y dividir para aliviar las f\u00e1bricas con poco personal y compensar los cuellos de botella en la entrega.<\/p>\n Si no era as\u00ed, exist\u00edan relaciones de corta duraci\u00f3n y poca comunicaci\u00f3n, lo que tambi\u00e9n significaba poca simpat\u00eda por la situaci\u00f3n de la otra persona: se cancelaban los pedidos o no llegaba y\/o no se pagaba el producto terminado, lo que obligaba a muchos f\u00e1bricas y trabajadores de la confecci\u00f3n a renunciar llevados a los l\u00edmites de su existencia.<\/p>\n El Acuerdo de Bangladesh se convirti\u00f3 en el Acuerdo Internacional para la Salud y la Seguridad en la Industria Textil y de la Confecci\u00f3n, que opera desde \u00c1msterdam y entr\u00f3 en vigor el 1 de septiembre del a\u00f1o pasado. La independencia de cualquier pa\u00eds espec\u00edfico hace que el nuevo acuerdo sea m\u00e1s internacional y flexible, pero tambi\u00e9n ofrece una escapatoria para no unirse: la Asociaci\u00f3n de Fabricantes y Exportadores de Prendas de Vestir de Bangladesh (BGMEA, por sus siglas en ingl\u00e9s), por ejemplo, dice que no se puede aplicar a las f\u00e1bricas en Bangladesh y tambi\u00e9n lo hace la RSC no lo reconocer\u00eda.<\/p>\n Esto vuelve a centrar la atenci\u00f3n en las marcas y los minoristas: cuando exigen estrictas precauciones de seguridad, incluida la verificaci\u00f3n en el sitio antes de iniciar nuevas relaciones comerciales, y luego verificar continuamente m\u00e1s, las f\u00e1bricas no tienen m\u00e1s remedio que mejorar la seguridad. Deber\u00eda proporcionarse ayuda estatal para esto, porque es caro; entre 175.000 y 260.000 euros por f\u00e1brica, se estima. La Ley de Cadena de Suministro tambi\u00e9n es un paso en la direcci\u00f3n correcta.<\/p>\n<\/div>\n\u00bfQu\u00e9 ha cambiado en los \u00faltimos nueve a\u00f1os?<\/h2>\n
Un acuerdo internacional<\/h2>\n