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Tras cerrar el acuerdo con Richemont para adquirir Yoox Net-a-porter (YNAP), el futuro de Farfetch preocupa al mercado. \u00bfPodr\u00e1 el fundador Jos\u00e9 Neves recuperarse?<\/p>\n
Richemont ahora puede dar un suspiro de alivio. Despu\u00e9s de que la Direcci\u00f3n General de Competencia de la Comisi\u00f3n Europea diera luz verde a finales de octubre a la operaci\u00f3n que pretende sellar el futuro de Yoox Net-a-Porter (YNAP), el grupo de lujo puede completar un proceso solicitado por inversores y repartir las cartas Redistribuir el sector del comercio electr\u00f3nico. YNAP se fund\u00f3 en 2015 mediante la fusi\u00f3n de las actividades digitales de Richemont Net-a-Porter con el minorista italiano en l\u00ednea Yoox. Pero el producto nunca lleg\u00f3 a concretarse. Los resultados mixtos de la unidad han pesado mucho en el balance del grupo suizo. La depreciaci\u00f3n para el ejercicio 2022 ascendi\u00f3 a 2.700 millones de francos suizos.<\/p>\n
Por lo tanto, vender YNAP a un experto de la industria parece ser la mejor soluci\u00f3n y Farfetch, fundada en 2008 por el visionario portugu\u00e9s Jos\u00e9 Neves, la mejor opci\u00f3n. La empresa con sede en Londres ha revolucionado el comercio electr\u00f3nico de lujo al presentarse como una alternativa “relevante” a sus competidores, incluidos Yoox y Net-a-porter, cuyo gasto es colosal. Esto fue posible gracias a su modelo de concesi\u00f3n electr\u00f3nica, tecnolog\u00eda de punta y m\u00faltiples sistemas de pago. Este modelo atrajo a varios inversores, incluido Cond\u00e9 Nast International, lo que llev\u00f3 a Farfetch a convertirse en unicornio en 2015, tres a\u00f1os antes de salir a bolsa en 2018 con una oferta p\u00fablica inicial de 6.560 millones de euros.<\/p>\n
Sin embargo, la realidad es que las oportunidades que presenta el comercio electr\u00f3nico de art\u00edculos de lujo no han resultado tan beneficiosas como se esperaba. Y el desempe\u00f1o actual de la empresa dirigida por Neves se consider\u00f3 decepcionante. En los \u00faltimos a\u00f1os, las acciones de Farfetch no han resultado atractivas para los inversores que sufren la suspensi\u00f3n de su negocio ruso y las interminables restricciones comerciales en China como consecuencia del Covid. La previsi\u00f3n de ventas para 2023 se ha revisado a la baja. El director general destac\u00f3 la desaceleraci\u00f3n de las ventas en Estados Unidos, mientras que los expertos se\u00f1alaron la ausencia de factores que puedan dar esperanzas de una mejora en las perspectivas macroecon\u00f3micas. Por \u00faltimo, algunos expertos se\u00f1alaron una falta de control del gasto, citando en particular la adquisici\u00f3n por 675 millones de d\u00f3lares en 2019 de la empresa italiana New Guards Group, propietaria de la licencia Off-White, as\u00ed como de Palm Angels, Unravel Project o Ambush, como un ejemplo .<\/p>\n
\u00bfPuede la crisis que enfrenta Farfetch poner en peligro el acuerdo negociado con Richemont? En la superficie, no. El inter\u00e9s del grupo suizo radica en expresar claramente la siguiente fase de su estrategia de digitalizaci\u00f3n. Sin embargo, el trato no se puede cerrar a cualquier precio. La primera parte del acuerdo aprobado por las autoridades se basa en un intercambio: el grupo de lujo recibir\u00e1 acciones ordinarias A de Farfetch, equivalentes a entre el 12 y el 13 por ciento del capital social de la compa\u00f1\u00eda brit\u00e1nica, a cambio del 47,5 por ciento de sus acciones en YNAP. . Dado el pobre desempe\u00f1o de Farfetch en los \u00faltimos meses, es comprensible que Richemont tenga un gran inter\u00e9s en renegociar los t\u00e9rminos de un acuerdo que se ha vuelto menos atractivo financieramente.<\/p>\n
Adem\u00e1s del valor del acuerdo, los comentaristas (inversores, pero tambi\u00e9n profesionales de la moda que observan con inter\u00e9s el futuro de marcas j\u00f3venes como Jacquemus, Coperni y, por supuesto, Off-White) se preguntan qu\u00e9 opciones tiene Farfetch. \u00bfPodr\u00e1 la compa\u00f1\u00eda londinense capear el temporal con esta adquisici\u00f3n? Muchos lo dudan, pero el talento de Jos\u00e9 Neves podr\u00eda ser aprovechado por Richemont, cuyo presidente, Johann Rupert, reitera repetidamente que cree en el comercio online a pesar de las turbulencias actuales.<\/p>\n
Farfetch tambi\u00e9n tiene exactamente las herramientas adecuadas para digitalizar con \u00e9xito los canales de ventas del poderoso grupo, cuyas casas de moda estrella como Cartier y Van Cleef & Arpels est\u00e1n disfrutando de un crecimiento deslumbrante. Sin mencionar los avances tecnol\u00f3gicos que la empresa con sede en Londres pretende mantener ofreciendo apoyo en forma de un programa de tutor\u00eda organizado a empresas emergentes con la ambici\u00f3n de dar forma al futuro del comercio electr\u00f3nico. Este soporte est\u00e1 especialmente centrado en la fidelizaci\u00f3n basada en tokens y en experiencias inmersivas basadas en realidad aumentada.<\/p>\n
Por ejemplo, como parte de una prueba piloto virtual de pr\u00eat-\u00e0-porter (VTO) de este a\u00f1o, Farfetch se asoci\u00f3 con Valentino para ejecutar una experiencia VTO de segunda generaci\u00f3n altamente realista, dise\u00f1ada exclusivamente para el comercio electr\u00f3nico y basada en algoritmos exclusivos que fueron desarrollados por Wanna, una empresa propiedad de la empresa londinense. Al centrarse en los desaf\u00edos fundamentales de Web3, es posible que Farfetch a\u00fan no haya dicho su \u00faltima palabra.<\/p>\n