{"id":1053173,"date":"2023-11-19T05:26:07","date_gmt":"2023-11-19T05:26:07","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-ineludible-tirania-del-mal-jefe\/"},"modified":"2023-11-19T05:26:07","modified_gmt":"2023-11-19T05:26:07","slug":"la-ineludible-tirania-del-mal-jefe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-ineludible-tirania-del-mal-jefe\/","title":{"rendered":"La ineludible tiran\u00eda del mal jefe"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis<\/p>\n<p class=\"article__content-sign-up-topic-description\"><span>Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/span><\/p>\n<p><iframe class=\"article__content-sign-up-iframe close\" scrolling=\"no\" id=\"signUpIframe\" data-prev-url=\"\/register\/in-article-sign-up?ft-content-uuid=7944d5a5-5933-4d0c-a45d-078dde7c986b\"><\/iframe><\/div>\n<div id=\"article-body\">\n<p>Imagina que tienes poco m\u00e1s de veinte a\u00f1os y te diriges a la fiesta de Navidad de tu trabajo y terminas colgado boca abajo, en topless, de una gr\u00faa.  Luego imagina que tu jefe se une a la diversi\u00f3n y te golpea el pecho desnudo, repetidamente.<\/p>\n<p>Un joven llamado Ilyas Elkharraz cuenta que esto le sucedi\u00f3 cuando era aprendiz de carpintero en una empresa de instalaci\u00f3n de vidrio en la ciudad australiana de Melbourne en 2020. Cuando un programa de televisi\u00f3n transmiti\u00f3 un <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=L3vo8GOl2Uo\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">video <\/a>del incidente, fue noticia en todo el mundo. <\/p>\n<p>La semana pasada, su entonces jefe, Steven Yousif, <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/au.news.yahoo.com\/boss-slapped-strung-apprentice-christmas-023541004.html\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">declarado culpable <\/a>en los tribunales por no proporcionar un lugar de trabajo seguro, despu\u00e9s de que un regulador <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.worksafe.vic.gov.au\/news\/2023-04\/company-director-charged-over-workplace-bullying\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">le acus\u00f3<\/a> con \u201ccomportamiento de intimidaci\u00f3n repetido e irrazonable\u201d.<\/p>\n<p>Mi primer trabajo fue en Melbourne y tuve algunos jefes dudosos cuando ten\u00eda casi la edad de Elkharraz. <\/p>\n<p>Todav\u00eda recuerdo haber golpeado una guitarra contra la manija de la puerta de mi cabina en un barco pesquero de Queensland despu\u00e9s de que otra miembro de la tripulaci\u00f3n me aconsejara que tal barricada ser\u00eda \u00fatil para mantener alejado al capit\u00e1n, y as\u00ed fue. <\/p>\n<p>Pero si algo como el incidente de la gr\u00faa estuvo sucediendo, no recuerdo haber o\u00eddo hablar de ello, lo que plantea dos preguntas: \u00bfqu\u00e9 tan comunes son los malos jefes y c\u00f3mo se salen con la suya siendo tan terribles durante tanto tiempo?<\/p>\n<p>La prevalencia del mal jefe depende de c\u00f3mo se mide el problema.<\/p>\n<p>M\u00e1s de dos tercios de los trabajadores estadounidenses dicen que han tratado con un jefe t\u00f3xico y el 31 por ciento cree que actualmente trabajan bajo uno, un <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/theharrispoll.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Toxic-Bosses-Survey-October-2023.pdf\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">Encuesta Harris <\/a>El informe mostr\u00f3 el mes pasado.<\/p>\n<p>Esos hallazgos se basaron en la pregunta de 1.233 empleados si su supervisor mostraba comportamientos como microgesti\u00f3n, favoritismo, expectativas irrazonables y comportamiento poco profesional.<\/p>\n<p>Pero los acad\u00e9micos que estudiaron a 28.000 trabajadores europeos llegaron a una conclusi\u00f3n diferente. <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/docs.iza.org\/dp11825.pdf\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">hallazgo en 2018<\/a> utilizando un m\u00e9todo de puntuaci\u00f3n m\u00e1s elaborado que evaluaba aspectos como cu\u00e1ntos elogios o ayuda brindaban los supervisores.<\/p>\n<p>Estimaron que el 13 por ciento de los empleados ten\u00eda un mal jefe y el problema era peor en el sector del transporte.  Pero los trabajadores administrativos no son en modo alguno inmunes.<\/p>\n<p>Tomemos como ejemplo a Ray Dalio, el multimillonario fundador de Bridgewater Associates, el fondo de cobertura m\u00e1s grande del mundo. <\/p>\n<p>Se sabe desde hace tiempo que Dalio, que se ha alejado de la gesti\u00f3n diaria, dirig\u00eda su empresa de una manera muy poco convencional. <\/p>\n<p>Las reuniones de los empleados fueron grabadas y se esperaba que el personal se responsabilizara mutuamente siguiendo un conjunto prohibitivo de reglas llamado &#8220;Los Principios&#8221; y una cultura de &#8220;transparencia radical&#8221;.<\/p>\n<p>El sistema de Dalio fascin\u00f3 a los expertos en liderazgo y gesti\u00f3n, incluida su idea de que nadie ten\u00eda derecho a tener una opini\u00f3n cr\u00edtica en el trabajo sin hablar de ello. <\/p>\n<p>&#8220;Es bastante extremo, pero provocativo y eso me encanta&#8221;. <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.playtopotential.com\/audio\/824\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">dijo harvard<\/a> Amy Edmondson, profesora de la Escuela de Negocios.  Otros profesores de la Ivy League escribieron con aprobaci\u00f3n de Dalio en sus libros.  Adam Grant de Wharton cre\u00f3 una <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/posts\/adammgrant_ray-dalio-and-i-have-created-a-new-personality-activity-6792259314389176320-AYdB\/\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">test de personalidad <\/a>con \u00e9l que utiliz\u00f3 los conocimientos del multimillonario para ayudar a &#8220;comprenderse mejor a s\u00ed mismo y a los dem\u00e1s&#8221;.<\/p>\n<p>Pero un nuevo libro llamado <em>El fondo<\/em>, del periodista Rob Copeland, arroja una luz infernal sobre el reinado de Dalio en Bridgewater.  Historias de aver\u00edas, l\u00e1grimas y vigilancia llenan sus p\u00e1ginas. <\/p>\n<p>\u201cEres una tonta\u201d, supuestamente le dijo Dalio a una mujer en una reuni\u00f3n de grupo que hab\u00eda sido convocada para discutir por qu\u00e9 estaba retrasada en un proyecto.  Copeland escribe que ella colaps\u00f3 en sollozos y sali\u00f3 corriendo de la habitaci\u00f3n.  Posteriormente se comparti\u00f3 una grabaci\u00f3n con otros miembros del personal.  Me han dicho que \u201cmierda\u201d es un t\u00e9rmino com\u00fanmente usado en la empresa, y por Dalio sobre s\u00ed mismo, para referirse a una persona que no sabe tanto como necesita saber.  Pero a\u00fan.<\/p>\n<p>Un hombre contratado para ser director ejecutivo se enferm\u00f3, se qued\u00f3 sin dormir y \u201cp\u00e1lido, a menudo no verbal, destrozado\u201d despu\u00e9s de su exposici\u00f3n a la franqueza radical.  Renunci\u00f3 despu\u00e9s de menos de seis meses. <\/p>\n<p>La p\u00e1gina que no puedo dejar de ver reproduce un verso con la palabra C que Dalio cantaba en un trabajo frente a empleadas, en su mayor\u00eda mujeres.  Pero quiz\u00e1s lo m\u00e1s sorprendente de todo es que el fondo tambi\u00e9n supuestamente manipul\u00f3 un sistema que clasificaba a los empleados para mantener a Dalio en la cima.<\/p>\n<p>Esto es s\u00f3lo una muestra de la atm\u00f3sfera de culto que Copeland invoca en el libro, que Dalio ha <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7127439240010829824\/#\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">despedido <\/a>como \u201csensacionalista e inexacto\u201d.<\/p>\n<p>Sin embargo, si al menos una d\u00e9cima parte de esto es cierto, Dalio era claramente un l\u00edder preocupante.  Sin embargo, sigui\u00f3 adelante, como hacen muchos.  Ser un fundador multimillonario ayud\u00f3, y al menos su personal estaba bien pagado.  Pero el libro de Copeland es un recordatorio de que los horrores laborales m\u00e1s extraordinarios pueden ocurrir en cualquier tipo de empresa. <\/p>\n<p><em>pilita.clark@ft.com<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/7944d5a5-5933-4d0c-a45d-078dde7c986b\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[38,76794,1930,8975,13464],"class_list":["post-1053173","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general","tag-del","tag-ineludible","tag-jefe","tag-mal","tag-tirania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1053173","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1053173"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1053173\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1053173"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1053173"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1053173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}