La CBI ha sido objeto de un escrutinio desproporcionado despu\u00e9s de un esc\u00e1ndalo de mala conducta que llev\u00f3 al grupo de presi\u00f3n empresarial m\u00e1s destacado del Reino Unido al borde del colapso este a\u00f1o cuando las empresas cortaron sus v\u00ednculos, dijo su director ejecutivo. <\/p>\n
La organizaci\u00f3n ha estado luchando por sobrevivir desde abril tras denuncias de conducta sexual inapropiada grave internamente, incluidas dos acusaciones de violaci\u00f3n, que provocaron una investigaci\u00f3n por parte de la polic\u00eda.<\/p>\n
El personal del CBI se ha reducido de casi 300 a menos de 200 despu\u00e9s de una ronda de despidos provocada por miembros que retrasaron o cancelaron el pago de sus honorarios debido al esc\u00e1ndalo. Aviva, KPMG, NatWest, John Lewis y Tesco estuvieron entre docenas de grandes empresas que confirmaron p\u00fablicamente que hab\u00edan renunciado. <\/p>\n
En una entrevista con el Financial Times, el director ejecutivo Rain Newton-Smith compar\u00f3 las dificultades del grupo, que dice representar a 170.000 empresas y se re\u00fane peri\u00f3dicamente con pol\u00edticos de alto nivel, con las de las peque\u00f1as empresas. <\/p>\n
“Como muchas peque\u00f1as empresas, hemos tenido que hacer algunas de las cosas realmente dif\u00edciles, como cambiar el tama\u00f1o de nuestra organizaci\u00f3n, pero ya hemos pasado por eso”, dijo. “Hemos sido objeto de un gran escrutinio y creo que hemos sido muy abiertos acerca de nuestro programa de cambio en torno a las personas y la cultura”.<\/p>\n
El grupo de presi\u00f3n se ha comprometido a informar a sus miembros sobre los avances en la reforma de su cultura. “Esto me parece muy abierto y transparente para una organizaci\u00f3n que tiene menos de 200 personas”, dijo Newton-Smith. <\/p>\n
Cuando se le pregunt\u00f3 si estaba diciendo que se hab\u00eda prestado una atenci\u00f3n desproporcionada a la CBI despu\u00e9s del esc\u00e1ndalo, dijo: \u201c<\/em>En cierto modo, s\u00ed. Pero en cierto modo es halagador\u201d. <\/p>\n Newton-Smith, economista de carrera, dej\u00f3 el CBI por el banco Barclays en marzo antes de regresar inesperadamente un mes despu\u00e9s como jefe del grupo mientras \u00e9ste luchaba por seguir siendo la autodenominada \u201cvoz de los negocios\u201d. <\/p>\n Su predecesor, Tony Danker, hab\u00eda sido despedido por acusaciones de mala conducta no relacionadas. Ha dicho que lo convirtieron en el \u201cchivo expiatorio\u201d de problemas organizacionales m\u00e1s amplios. <\/p>\n A pesar del tama\u00f1o reducido del CBI y del boicot de los ministros a principios de este a\u00f1o, Newton-Smith dijo que su influencia no hab\u00eda disminuido antes de la Declaraci\u00f3n de Oto\u00f1o. <\/p>\n Las presentaciones del grupo al gobierno previas al presupuesto generalmente se leen atentamente en Downing Street, dijo un ex alto funcionario de Whitehall. <\/p>\n El canciller Jeremy Hunt, quien dijo en abril que \u201cno ten\u00eda sentido colaborar con la CBI cuando sus propios miembros la han abandonado en masa\u201d, dar\u00e1 un impulso a la organizaci\u00f3n al presentarse en su conferencia anual el lunes. Tambi\u00e9n se espera que hable el secretario de negocios en la sombra, Jonathan Reynolds. <\/p>\n \u201cCreo que seremos igualmente influyentes este oto\u00f1o. . . porque hemos estado teniendo conversaciones pol\u00edticas detalladas\u201d, dijo Newton-Smith, quien se reuni\u00f3 con Hunt el mes pasado. “El acceso que tenemos con el gobierno y la oposici\u00f3n parece realmente normal”. <\/p>\n El s\u00e1bado, Hunt indic\u00f3 que el gobierno volver\u00eda a normalizar las relaciones con el CBI antes de dar su \u201cdeclaraci\u00f3n de oto\u00f1o para el crecimiento\u201d la pr\u00f3xima semana.<\/p>\n “Si queremos hacer crecer la econom\u00eda, vamos a escuchar a todos los organismos que representan a las empresas, ya sea el CBI o Make UK o el FSB que representa a las peque\u00f1as empresas”, dijo.<\/p>\n Newton-Smith ha supervisado la implementaci\u00f3n de 34 recomendaciones de una firma de abogados externa que investig\u00f3 el manejo de las acusaciones por parte del grupo, y una aparici\u00f3n de Hunt puede ayudar en sus esfuerzos por atraer a las empresas para que permanezcan o regresen a la CBI. <\/p>\n Los ejecutivos de algunos miembros importantes que suspendieron su compromiso o retrasaron el pago de sus cuotas despu\u00e9s del esc\u00e1ndalo dijeron al Financial Times que probablemente renovar\u00edan sus membres\u00edas cuando vencieran. Dijeron que esto se deb\u00eda en parte al costo y la dificultad de crear un grupo intersectorial igualmente efectivo y con influencia similar en caso de que la CBI colapsara. <\/p>\n Pero quienes toman decisiones en otras compa\u00f1\u00edas, muchas de las cuales han renunciado por completo, dijeron que el momento y la coreograf\u00eda para volver a unirse p\u00fablicamente eran dif\u00edciles, en vista de los riesgos para la reputaci\u00f3n. <\/p>\n Seg\u00fan el CBI, alrededor de 1.100 empresas y casi 150 asociaciones comerciales son miembros que pagan cuotas. Incluyendo a los miembros de esas asociaciones comerciales, dice que representa a unas 170.000 empresas, frente a las 190.000 antes de que estallara el esc\u00e1ndalo. <\/p>\n Newton-Smith, que se ha comprometido a hacer que la CBI sea m\u00e1s transparente, se neg\u00f3 repetidamente a decir cu\u00e1ntos miembros directos hab\u00edan dimitido. \u201cPerdimos miembros durante la crisis. Pero tambi\u00e9n hemos recuperado algunos miembros\u201d, dijo, a\u00f1adiendo que la \u201cgran mayor\u00eda\u201d no se hab\u00eda ido. <\/p>\n La p\u00e9rdida de ingresos por comisiones dej\u00f3 al BCI frente a una crisis de liquidez este oto\u00f1o, que resolvi\u00f3 despu\u00e9s de conseguir el apoyo de algunos de los bancos m\u00e1s grandes del Reino Unido. Newton-Smith dijo que las finanzas del grupo eran “estables a corto, mediano y largo plazo”, pero se neg\u00f3 a dar detalles de los acuerdos o decir si alg\u00fan miembro hab\u00eda pagado cuotas por adelantado para a\u00f1os futuros. <\/p>\n